1、 什么是結構化面試
結構化面試是公務員考試中應用最廣泛的面試方法。面試過程中,至少有7名考官組成評審小組,對報考同一職位的考生按照規定的程序始終如一地使用同一試題;按照預定的標準對考生的行為進行評價;訪談結果采用標準化統計方法評分;通過面試的考生按照自己的分數從高到低進入下一輪考試,面試的結構優勢非常明顯,其最大的優勢就是公平。公平體現在三個方面。首先,在結構化面試中,同一職位的考生有相同的面試試題,避免了試題難度不同對考生的影響;二是在結構化面試中,考官嚴格按照評價表打分,避免了完全基于主觀印象打分的弊端;第三,在結構化面試中,剔除考官的最高分和最低分后,按平均數計算考生的最終分數,減少了考官個人傾向對考生的影響
結構化面試的評價要素是什么綜合分析能力:思路清晰,組織良好;分析全面、透徹、客觀;把握問題的本質和問題的主要方面
言語表達能力:針對不同的受眾,運用不同的方式和風格,以言語的形式清晰地表達自己的思想和觀點,并努力使受眾接受的過程
適應性:在壓力的情況下,在思考和解決問題時,能迅速靈活地變換角度,因勢利導,推陳出新,正確判斷和處理
計劃、組織和協調能力:為自己、他人和部門的活動計劃、安排和分配資源,并按照一定的標準協調沖突各方的利益
人際溝通的意識和技巧:建立和保持與他人和群體的關系,這種關系是有目的的、與工作相關的,包括與他人的溝通、服從、合作、協調等,組織中的指導和監督活動
自我情緒控制:在受到強烈刺激或處于不利情況下(主要根據考生在面試時對某些問題的反應)保持情緒穩定并限制其行為反應的能力,預測求職者在日常生活中的表現)
求職動機與擬任職位的匹配:求職動機是指在一定的激勵下,直接促使個體進行求職活動以達到求職目的的內部心理活動需要;當一個人的求職目的與該職位提供的條件相一致時,他更有可能勝任該職位并穩定地從事工作
什么是無領導小組討論面試采用情景模擬面試公務員候選人是常用的方法之一
這種方法由一定數量的公務員候選人(5-7人)組成,小組成員圍繞一個話題進行了一段時間的討論。在討論過程中,他們不明確誰是領導,而是讓他們自己安排討論過程,讓考官觀察公務員考生的能力和素質,如組織協調能力、說服能力等,符合公務員要求,且自信心程度、情緒穩定性、反應靈活性等人格特征與擬任職位的群體氛圍相一致,從而綜合評價公務員候選人之間的差異
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