20**年，中共豐儀鎮(zhèn)黨委、豐儀鎮(zhèn)人民政府，將按照市上平安建設(shè)總體要求，繼續(xù)開展嚴(yán)打整治不動(dòng)搖，化解社會(huì)矛盾不松手，推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新不停步，努力推動(dòng)平安建設(shè)工作再上新臺(tái)階。現(xiàn)公開承諾如下：

一、明確目標(biāo)任務(wù)，提升“兩率”水平。在2012年度XX市“兩率”測(cè)評(píng)中，排名保70位、爭(zhēng)60位；基層政法單位在全XX市排名無(wú)后15位。

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)工作責(zé)任。成立由鎮(zhèn)黨委書記武*瑋任組長(zhǎng)，鎮(zhèn)長(zhǎng)段*泊、鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心副主任王*濤任副組長(zhǎng)，鎮(zhèn)相關(guān)站所負(fù)責(zé)人為成員的豐儀鎮(zhèn)平安建設(shè)及加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的社會(huì)穩(wěn)定工作。

三、強(qiáng)化基層建設(shè)，提高服務(wù)效能。在鎮(zhèn)建立“一委一辦一中心”，即綜治委、綜治辦、社會(huì)服務(wù)管理中心。在工作推行上實(shí)行6+5+4+3+2+1模式。中心建設(shè)實(shí)行六有（有統(tǒng)一規(guī)范的標(biāo)志牌、有集中服務(wù)管理的工作場(chǎng)所、有必備的辦公設(shè)施、有完善的工作制度、有足額的工作經(jīng)費(fèi)、有規(guī)范的工作臺(tái)賬）；建立五項(xiàng)機(jī)制（為民服務(wù)聯(lián)手、矛盾糾紛聯(lián)調(diào)、治安防范聯(lián)動(dòng)、平安建設(shè)聯(lián)創(chuàng)、突出問題聯(lián)治）；下設(shè)四個(gè)工作組（信訪接待、治安防控、法律宣傳、社會(huì)服務(wù)）；實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo)（群眾對(duì)社會(huì)治安滿意率、平安創(chuàng)建知曉率大幅提升，社會(huì)管理創(chuàng)新有亮點(diǎn)，社會(huì)大局保持穩(wěn)定）；配齊兩名主任（黨工委書記兼任中心主任，配備一名副科級(jí)專職副主任；配齊配強(qiáng)專職工作人員5名）；落實(shí)一支服務(wù)管理隊(duì)伍（社會(huì)管理巡查員組成）。在各村建立社會(huì)服務(wù)管理工作站，由村支部書記擔(dān)任站長(zhǎng)，在工作推行上實(shí)行“3+1”工作模式，基層黨組織、治保會(huì)、調(diào)委會(huì)“三位一體”，設(shè)立社會(huì)管理服務(wù)員，及時(shí)為群眾服務(wù)，開展基層平安創(chuàng)建。

四、加強(qiáng)鎮(zhèn)綜治辦建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“五化四會(huì)”。將豐儀鎮(zhèn)社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)辦公室更名為豐儀鎮(zhèn)社會(huì)管理綜合治理委員會(huì)辦公室。以“當(dāng)好參謀、精心服務(wù)、強(qiáng)力指導(dǎo)、做好表率”為宗旨，實(shí)現(xiàn)“五化四會(huì)”這一目標(biāo)（即編制序列化、臺(tái)帳標(biāo)準(zhǔn)化、例會(huì)制度化、圖標(biāo)規(guī)范化、職能具體化；會(huì)調(diào)查研究當(dāng)參謀、會(huì)典型指導(dǎo)求實(shí)效、會(huì)檢查督促抓落實(shí)、會(huì)組織牽頭搞調(diào)研），建立健全科學(xué)的社會(huì)管理工作考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，完善“三項(xiàng)工作制度”（領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、部門責(zé)任制、目標(biāo)管理責(zé)任制）。

五、健全鎮(zhèn)村網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)防范水平。積極配合公安機(jī)關(guān)“853”天網(wǎng)工程建設(shè)，組建鎮(zhèn)村二、三級(jí)巡邏隊(duì)伍。在鎮(zhèn)以退伍軍人為骨干，利用公益性崗位和鎮(zhèn)富余人員，組建50人的二級(jí)巡邏隊(duì)；在村級(jí)以6名專職巡邏人員為骨干，組建由社會(huì)管理巡查員、治安積極分子、志愿者參加的20人的三級(jí)巡邏隊(duì)伍。將鎮(zhèn)村兩級(jí)平安建設(shè)經(jīng)費(fèi)實(shí)行“專戶管理、專款專用”。

六、加大宣傳力度，營(yíng)造創(chuàng)建氛圍。積極開展“法律六進(jìn)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展”和“三查三進(jìn)三解”主題教育活動(dòng)，在鎮(zhèn)主要路段、人流密集區(qū)制作一面固定宣傳牌，每個(gè)村3副固定標(biāo)語(yǔ)。由鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心牽頭，建立一套固定電話用戶檔案資料，對(duì)群眾提出的問題和存在的實(shí)際困難，切實(shí)加以解決；開展一次由鎮(zhèn)婦聯(lián)部門牽頭，所有家庭參與的推薦評(píng)選平安家庭活動(dòng)；由鎮(zhèn)教委牽頭，在中小學(xué)校開展“平安征文”暨給家長(zhǎng)一封信主題活動(dòng)，通過多種形式，大幅提升平安創(chuàng)建知曉率。

七、加大培訓(xùn)力度，提高干部素質(zhì)。積極實(shí)施人民調(diào)解員“千百十”（培訓(xùn)千名調(diào)解員、評(píng)選百名調(diào)解能手、表彰十大調(diào)解明星）工程，提高調(diào)解隊(duì)伍整體素質(zhì)和化解糾紛水平；組織開展鎮(zhèn)綜治干部、巡查團(tuán)員、村級(jí)社會(huì)管理服務(wù)員“崗位大練兵”活動(dòng)，每季度利用3天時(shí)間，提升廣大干部的整體素質(zhì)，服務(wù)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。