總經(jīng)理聘任合同

來源: 律霸小編整理 · 2020-10-14 · 135人看過


????甲方:_________
????法定代表人:_________
????乙方:_________
????為搞好甲方經(jīng)營管理,經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商一致,就甲方聘任乙方的有關(guān)事宜,達(dá)成如下協(xié)議:
????一、經(jīng)甲方股東會同意,甲方聘任乙方為甲方總經(jīng)理,負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營管理。
????二、經(jīng)營目標(biāo)
????乙方經(jīng)營管理,必須完成下列經(jīng)營目標(biāo):
????總體目標(biāo):每年實(shí)現(xiàn)利潤_________元,今后年度每年遞增_________元,利潤任務(wù)分解到每月,逐月考核兌現(xiàn)。
????分類目標(biāo):
????1、客房部(含培訓(xùn)中心)_________元/年;
????2、餐飲部(含茶座)_________元/年;
????3、桑拿部_________元/年;
????4、水電部_________元/年。
????三、乙方報(bào)酬
????乙方報(bào)酬由基本工資、崗位工資、效益工資和利潤分紅四部分組成,計(jì)算方法為:報(bào)酬=基本工資+崗位工資+效益工資+紅利。
????基本工資每月_________元,崗位工資每月_________元,效益工資按照當(dāng)月每萬元營業(yè)利潤獎(jiǎng)勵(lì)_________元計(jì)算,上述三部分當(dāng)月考核兌現(xiàn);紅利按照公司進(jìn)行年度分配、提取后的凈利潤10%計(jì)算,逐月考核,年底決算后兌現(xiàn)。
????四、乙方權(quán)力
????總經(jīng)理對執(zhí)行董事和股東會負(fù)責(zé),享有下列權(quán)力:
????1、按照合同約定及時(shí)足額獲取經(jīng)營管理報(bào)酬;
????2、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,并向執(zhí)行董事和股東會報(bào)告工作;
????3、組織實(shí)施股東會和執(zhí)行董事決議、公司年度計(jì)劃和投資方案;
????4、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;
????5、擬訂公司的基本管理制度;
????6、制訂公司的具體規(guī)章;
????7、提請執(zhí)行董事和股東會聘任或者解聘公司部門經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;
????8、聘任或者解聘除由執(zhí)行董事和股東會聘任或者解聘以外的人員;
????9、擬定公司職工的工資、福利、獎(jiǎng)懲,決定公司職工的聘用和解聘;
????10、提議召開股東會臨時(shí)會議;
????11、批準(zhǔn)單筆_________元以下費(fèi)用;
????12、執(zhí)行董事和股東會授予的其他職權(quán)。
????五、乙方職責(zé)
????1、對完成公司整體經(jīng)營目標(biāo)負(fù)總責(zé);
????2、全面執(zhí)行股東會和執(zhí)行董事作出的各種決議;
????3、擬定公司年度經(jīng)營計(jì)劃和各項(xiàng)內(nèi)部管理方案報(bào)股東會同意后監(jiān)督實(shí)施;
????4、協(xié)調(diào)公司的各種外部事務(wù),創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境;
????5、按月向執(zhí)行董事和股東會報(bào)告公司經(jīng)營情況,接受執(zhí)行董事和股東會質(zhì)詢并作出解釋;
????6、接受公司執(zhí)行董事、監(jiān)事和股東會對公司經(jīng)營活動的監(jiān)督檢查;
????7、做好公司工商、稅務(wù)等各種證照的辦理、年檢等工作;
????8、做好公司法、公司章程、執(zhí)行董事和股東會確定的其他職責(zé)。
????六、乙方禁止性行為
????1、不得利用職位謀取私利;
????2、未經(jīng)股東會同意,不得以公司名義與自己或者自己的近親屬訂立合同或者進(jìn)行交易;

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