目前涉及債務(wù)面最廣、數(shù)量最大、時間最長的要數(shù)建筑市場了。有的涉及十幾個單位，有的多則億元，少則幾十萬，時間伴隨改革開放20年，有的債務(wù)要納入跨世紀(jì)工程。本文擬就建筑市場債務(wù)：債券、債務(wù)鏈形成的原因，債權(quán)、債務(wù)人的心理態(tài)勢，以及防止，解開債務(wù)鏈的辦法進行研究：

一、歷史原因：從80年代初，建筑市場可謂紅紅火火，沉寂了多年的房地產(chǎn)業(yè)猶如解凍的冰山發(fā)出雷鳴般的聲響，這聲音來自于人們對住房熱烈的渴望，來自基礎(chǔ)設(shè)施欠帳太多，來自于對未來的發(fā)展前景的渴望。房地產(chǎn)開發(fā)商如雨后春筍般地應(yīng)運而生。建筑隊伍如“忽如一夜春風(fēng)來，千樹萬樹梨花開”遍布神州大地。尤其是農(nóng)村建筑大有從四面八方從農(nóng)村包圍城市之勢，十幾個人來、七八條槍，組成一支隊，掛靠一個公司，就可以向外承接工程，他們沒有固定的職工隊伍，大都是招之即來，來之能干，農(nóng)閑時來，農(nóng)忙時走。他們同鄉(xiāng)的同鄉(xiāng)、同學(xué)的同學(xué)、朋友的朋友、上級的上級來承接工程，“關(guān)系”成了他們的“生產(chǎn)力”，關(guān)系成了他們經(jīng)濟增長點。他們中的一部分人由此而富裕起來，從某種角度上來分析，既彌補了城市建筑隊勞動力的不足，也成為農(nóng)民擺脫貧困的一道路。同時也產(chǎn)生了諸多負面效應(yīng)，也隱含一些隱患。

到了93年，宏觀經(jīng)濟出現(xiàn)通貨膨脹，國家實行宏觀經(jīng)濟調(diào)控，商品房價格居高不下而難以銷售，建筑市場出現(xiàn)低迷，而要承接工程必須“墊資”，而“墊資”就等于賒欠建筑材料款，拖欠工人工資，這樣債務(wù)的鏈就形成了。

二、雙方心態(tài)，請看債務(wù)、倆權(quán)、債務(wù)鏈的形式：甲方（債務(wù)）—乙方（債權(quán)、債務(wù)）——建筑材料：磚、瓦、灰、砂、石、鋼筋、木材等；人工工資。

一是甲方債務(wù)人的心態(tài)：債多不悉，虱子多了不癢，欠債的是老子，處于老子地位許諾的是明天、明天趨向于無窮大；二是乙方作為債權(quán)人，又作為債務(wù)人，處于雙重角色，中間地帶，對其甲方的心態(tài)是笑臉相迎，言表演苦衷，以求得甲方的諒解、體諒、同情、甚至是施舍，他們好話說盡；忍辱負重，處于兒子、孫子的地位。他們怕破壞來之不易的關(guān)系，并希冀再接工程。而對拖欠材料，人工工資來說，他們不敢像甲方那樣處于老子的地位，而是來自甲方的一次次的許諾變成自己的一次次許諾，當(dāng)一次承諾未能兌現(xiàn)時就變成了質(zhì)的變化，黑社會要債、梆架、毆打的案件頻頻發(fā)生，他們處于一種尷尬的局面。

三、解決辦法。理直氣壯地對簿公堂，尋求法律公正、公平、公開處理解決乃別無選擇、別無它途，唯一出路。市場經(jīng)濟對法律有著天然的選擇，當(dāng)然需要膽略，膽實和膽量。即膽量來之于市場經(jīng)濟和正確的理解，來自于工程質(zhì)量的自信、來之于對建筑法的熟悉黨握運用。

唯其如此解開了債務(wù)鏈，要防止債務(wù)鏈的發(fā)生，這就要求乙方壯大自己的實力，在市場上競爭，優(yōu)勝劣汰，亦要求甲方實行招標(biāo)議標(biāo)，但不是一種形式，要貫徹《建筑法》而不是一種裝飾。