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打工子弟學校的另一面

來源: 律霸小編整理 · 2025-12-16 · 202人看過

打工子弟學校的困境并非一天兩天。起碼在十年前就有學者開始重視該領域，民間慈善力量的關注更是從未間斷。
　　
　　比陳*旭早六年，筆名“肉唐-僧”的專欄作家徐*戎就到這類學校考察過。當時他在一家網(wǎng)站工作，請了一位校長做在線訪談，校長的拳拳愛心十分感人，隨后網(wǎng)站發(fā)起了募捐。
　　
　　徐*戎的任務是把募到的錢發(fā)到學生手上。而校長則希望錢匯到學校賬戶上。同大部分民辦打工子弟學校家庭式經(jīng)營一樣，該校管理財務的負責人就是校長的妻子，而校長本人就是學校投資人。
　　
　　雙方在這個問題上進行了長時間爭執(zhí)，最后徐*戎堅持了他的做法。不過在實際操作中徐*戎遇到了困難，大部分孩子隨打工的父母住在窩棚里，并沒有門牌號。徐*戎于是通過郵局將錢匯到學校地址，再寫明轉給哪個學生。
　　
　　但后來他發(fā)現(xiàn)，校方并沒有把匯款單轉給學生，這些錢都逾期退了回來。他心中浮起一個疑問：“校方真的是為孩子好嗎？”
　　
　　中國經(jīng)濟體制改革研究會公共政策研究中心研究員郭*寬一直擔心一個狀況：當?shù)胤秸畬⒋蚬ぷ拥芙逃耆o市場之后，失去監(jiān)管、一心逐利的民辦學校是否也會像民營醫(yī)院那樣，演變成一個劣幣驅逐良幣的市場。
　　
　　于是在2008年到2010年間，他帶領一個調(diào)查團隊在北京上海兩地展開了對1000個學生的跟蹤研究。研究的結論至少部分證實了他的擔憂，“越是教學條件惡劣，越是能博得同情，可以獲得更多的社會捐助，民辦學校落入了惡性循環(huán)。”

　　因為是盈利性辦學，這些學校通常一個學期收800元左右的學費，食堂和小賣部一般都由校長的親屬經(jīng)營。郭*寬調(diào)查團隊還發(fā)現(xiàn)，一些位于學校附近的游戲機廳也由學校投資方開設。

　　在盈利沖動驅使下，很多時候社會的慈善幫扶力量被校方截留，學生無法真正獲益。

　　王春-華現(xiàn)在是北京地區(qū)慈善組織“農(nóng)民之子”的工作人員，她曾經(jīng)在北京-華奧學校當過語文老師，在工作三年期間，她發(fā)現(xiàn)社會給學生的捐款被校方簽字冒領的情況多次出現(xiàn)。有一次，她班上一個學生沒有領到錢，王春-華向學校討要多次，最后副校長才極不情愿地將這160元還給學生。

　　 2009年陳*旭在學校拍片的時候，和學校辦學者有很多接觸。這是一所由河南人開辦的學校，父子三人家庭操辦，陳*旭習慣稱呼這些人為“老板”，而不是“校長”。因為在他看來，這些人完全不把教育當回事。學校接受了大量社會捐助的物資，小到乒乓球、鉛筆盒，大到風扇、二手電腦，有的低價賣給別人，有的由家庭自己使用，最終都未到達學生手上。

　　郭*寬則注意到一位辦學者，“他在記者面前講述自己白手起家的辦學經(jīng)歷和在京打工子弟讀書的辛酸，曾經(jīng)讓很多人感動落淚，而近兩年，他回老家投資辦貴族幼兒園，一次性投資超過3000萬。”這一說法南方周末記者在向其他業(yè)內(nèi)人士求證中獲得證實。類似的創(chuàng)富傳奇亦非孤例。

　　 2007年，南都基金會啟動“新公民學校計劃”，當時準備出資200萬元接管民辦學校，最終應者寥寥。“因為辦學有盈利空間，如果按我們的設想改造成非營利的公益學校，對投資辦學者無疑是一筆損失。”南都基金會秘書長徐永光分析。

　　但是在拆遷議題中，學校通常在媒體上把自己塑造成弱勢群體，而其追逐利益的一面往往被忽略

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