1、 深化企業(yè)財務集中管理工作，是整個財務體制改革和管理過程中一項十分重要的戰(zhàn)略。實現(xiàn)企業(yè)財務集中管理制度，有利于提高我們的整體工作效率，有效節(jié)約資金成本，對促進投資回報起到很好的作用。進一步深化和加強企業(yè)財務管理是加快信息系統(tǒng)建設(shè)，切實提高管理水平的重要途徑和手段。建立信息化的企業(yè)財務管理系統(tǒng)，有利于保證企業(yè)信息和數(shù)據(jù)采集的準確性、及時性和全面性，也有利于進一步優(yōu)化企業(yè)管理，降低成本。二是制定科學實用的企業(yè)財務管理制度。對于企業(yè)的財務活動，有效的管理手段主要是指目標管理。目標管理是一種先進的現(xiàn)代激勵制度，是企業(yè)財務管理的有效手段。因此，有必要結(jié)合企業(yè)的實際情況和經(jīng)營特點，確定明確的業(yè)務發(fā)展目標。企業(yè)的一切財務管理活動都緊緊圍繞著這一目標展開。它是整個企業(yè)財務活動的根本出發(fā)點和行動指南。我們需要圍繞這一目標采取一系列的工作措施，幫助我們順利實現(xiàn)考核目標。因此，不難發(fā)現(xiàn)，確定正確的財務目標非常重要。對于實際操作而言，企業(yè)財務管理目標的制定必須與我國的具體國情和經(jīng)濟規(guī)律緊密聯(lián)系。只有這樣，才能有效實現(xiàn)企業(yè)的財務管理目標，有利于提高企業(yè)經(jīng)濟效益，增強企業(yè)的整體競爭力。三是建立內(nèi)部審計監(jiān)督制度，防止會計差錯和會計腐敗。加強經(jīng)濟業(yè)務前期審批、經(jīng)濟業(yè)務過程審計和事后會計審計。此外，還要提前審查分析經(jīng)濟業(yè)務是否合理合法，是否存在違反國家法律法規(guī)和相關(guān)政策的行為。只有經(jīng)過系統(tǒng)、全面的分析，才能評價經(jīng)濟業(yè)務能否開展。在業(yè)務辦理過程中，要檢查監(jiān)督手續(xù)是否齊全，證件是否符合具體工作要求，內(nèi)容是否正確有效，能否在授權(quán)范圍內(nèi)辦理。對于已完成的經(jīng)濟業(yè)務，審計人員應加強事后審計，確保提供的憑證真實完整，處理得當。一旦發(fā)現(xiàn)問題，要及時調(diào)整糾正。會計審計還應當嚴格審查和監(jiān)督會計憑證、會計帳簿、會計報表的審計工作。四是完善采購管理。采購時，我們必須與供應商簽訂合同，并將合同交給財務部審核。采購物資到達公司時，采購部必須及時通知倉庫，倉庫需與發(fā)貨人核對是否有品名，根據(jù)采購合同的有關(guān)事項和具體要求，材料的型號、數(shù)量與合同規(guī)定的內(nèi)容一致，并出具材料入庫單，其中一份交財務部，另一份與供應商送貨單采購部一起移交倉庫。采購付款采用憑證系統(tǒng)?，F(xiàn)金支付時，由采購部填寫應付憑證，經(jīng)財務經(jīng)理審核，首席財務官和總裁批準。確認的負債應當及時清償。只有這樣才能保證他們按規(guī)定獲得現(xiàn)金折扣利潤，加強與供應商的溝通和聯(lián)系，維護行業(yè)內(nèi)企業(yè)的信用。財務部每月根據(jù)應付賬款的總賬、明細賬進行結(jié)算，并嚴格審核。一旦出現(xiàn)異常情況，就要準備相應的調(diào)整表進行進一步調(diào)整和糾正。財務部還需要每月最后10天從供應商處取得報表及相應明細表，并與應付賬款明細表、未付票據(jù)明細表逐一進行比較，進一步找出異常情況的原因。以上是關(guān)于這方面的法律知識，希望能對您有所幫助。如果你不幸遇到一些棘手的法律問題，你有委托律師的想法，我們有很多律師可以為你提供服務，我們也支持在指定區(qū)域網(wǎng)上選擇律師，他們都有相關(guān)律師的詳細信息。你知道嗎