首先，要建立健全產品成本內部控制制度。產品成本內部控制體系主要包括產品成本管理體系和產品成本核算體系。產品成本管理系統主要包括成本預測、成本決策、成本計劃、成本評估、成本分析和集中分級管理。產品成本核算體系主要包括成本核算和程序、費用的歸集和分配等。產品成本內部審計主要通過企業成本計劃、預算和費用的歸集和分配，確定成本計算對象，了解和掌握企業成本管理和成本核算的實力，以確定成本審計工作的重點。企業成本審計的優點可以通過抽查來檢驗，缺點可以通過普查來檢驗。二是建立健全定額和原始記錄制度。

定額是企業在生產過程中消耗的各種物料、材料、工時和費用應遵循的標準。控制成本，進行成本核算和分析，是企業實現可持續發展的重要條件。只有建立健全各項消費定額，才能審計各項消費是否存在浪費，控制各項支出。原始記錄是直接反映生產經營活動的原始數據，是成本核算和分析消耗定額執行情況的依據。企業應當有詳細的原材料消耗、用電、工時費、廢品產生、半成品、成品內部轉移、成品入庫等原始記錄。因此，企業財務部門應配合相關職能部門和生產車間建立健全原始記錄管理制度，為成本核算提供真實完整的原始依據。只有建立和完善定額和原始記錄制度，企業才能為成本核算的內部審計打下良好的基礎。第三，我們應該檢查產品成本計算程序。

由于產品生產類型的多樣性和某些生產環節的復雜性，根據不同的成本計算對象收取和分配生產費用的程序也很復雜。審核員對所有產品的計算過程進行詳細的審核，既費時又費力，客觀上是不允許的。因此，審計人員在審查產品成本計算程序時，主要應審查各種費用邊界的劃分，即資本支出和收入支出的劃分；生產成本和期間成本邊界的劃分，各受益期成本邊界的劃分；各產品成本邊界的劃分；成品與月末產品的劃分。在檢查各項費用邊界劃分時，主要審計的是產品成本是否存在少計、多占現象；是否存在利用分攤人法人調整產品成本的現象；是否存在虛報在制品成本、人為調整成品成本的現象。第四，產品成本核算過程中容易出現定期檢查的錯誤和弊端。在實際工作中，產品成本核算過程中存在的主要錯誤和不足如下：

1。以收代消，多余材料不及時退庫或虛料，造成產品成本虛增和材料浪費。原材料定價標準不準確，價值構成不真實，定價方法不一致。人工調整材料成本計算結果的現象，導致前期和后期產品成本消耗的原材料成本不一致。同時，也存在物料成本差異計算不正確的問題，影響了產品物料成本計算的正確性。

3。產品共耗的物料分配標準不合理，不能按照效益原則正確分析，影響產品成本的正確計算。勞動成本分配不合理，存在工時記錄不準確、計算不足、成本計算隨意等問題。跨期費用攤銷不按受益程度分攤，存在受益程度大的產品分攤跨期費用少等不合理現象。產品成本計算方法不適用，未根據生產特點和產品成本管理要求確定成本計算方法。

7。虛報或隱藏異常情況造成的材料、人工和費用的消耗。造成少或多的現象。

對于這些常見的錯誤和缺點，審計人員應經常進行更深入的檢查和有目的的抽查，及時糾正錯誤和缺點，否則審計工作將陷入被動局面。產品成本內部審計是一項系統工程。只有加強產品成本內部審計，才能確保產品成本成本合法合理，產品成本信息真實可靠。以上是小編為您整理的相關知識。相信通過以上的知識你已經有了一個大致的了解。如果您仍然遇到任何更復雜的法律問題，歡迎您登錄律師網律師在線咨詢。