一、什么是勞務外包

現在對于企業而言，有一種很省心的人事管理方法，就是把人事管理的部分或全部工作外包給一個服務機構來完成，叫做勞務外包。

二、勞務外包的好處

1.管理規范，提高用工安全。一方面，本公司負責托管人員的相關事務，并向其提供有關勞動方面的咨詢，幫助維護其合法權益不受侵害。另一方面，本公司為企業提供相關政策的咨詢并給出合理化建議，可以有效為企業規避用工風險。

2.成本低廉，提高企業效益。通過外包，可以為企業節省大量辦公費用，降低企業軟硬件資源支出，免去企業管理者相關人事管理流程中大量機械重復性的工作，使管理者能投入到其它能使企業有效增值的管理活動中。

3.服務全面，提高員工工作熱情。本公司為托管人員辦理一切人事代理手續，免除了員工的后顧之憂，使其全身心投入到工作中，對企業的責任心增強，更具工作熱情。

4.降低用人風險。與勞務派遣相比，用人單位(發包方)不用承擔連帶責任。

三、企業勞務外包如何進行

1、看勞務外包公司的實力。

企業通過觀察,全方位的觀察。詳細的觀察備選勞務外包公司的一切。實力、聲譽、評價等。如今勞務外包公司眾多,這個時候,我誰也不選,我先貨比三家。

2、聽勞務外包公司的口碑。

我們在選擇勞務外包公司時，不僅聽行內的聲音,還有行外的聲音。只有充分傾聽了業內業外的聲音,不同行業的不同看法,才能有效判斷這家勞務外包公司是不是真的好,才能有效的把握和選擇。社會上對一家公司的評論肯定都是有好有壞的,不能光聽好的,也不能光聽壞的。好的壞的,這都需要把握一個度,度的標準只有自己去衡量了。

3、主動去詢問勞務外包公司的情況。

我們可以準備幾個問題,去詢問我們備選的勞務外包公司,每個公司肯定都會有不同的回答,我們就是從這些回答中得到我們想要了解的東西。問的步驟里問什么很重要,要很清的是什么,是這家勞務外包公司的服務,還是這些勞務外包公司能做那些。

4、主動去接觸勞務外包公司。

當你通過以上三步,選定了一家勞務外包公司的時候,比如你選定了**招才通勞務公司時。那么這個時候你就是對他們公司進行上門訪問了。要通過與他們的接觸,來印證自己看到的、聽到的。當然,接觸了解的時候要全方位和客觀,不能帶有個人傾向,不能說你個人喜歡這家公司,你就選擇他。要注重事實的依據,要重視這家公司全方位的表現。才能最終做出最正確的選擇。

四、進行勞務外包要注意什么問題

1、服務外包單位是否具備獨立法人公司合法執照，是否具備相應的勞務服務外包資質或以服務外包生產用工資質。

2、雙方簽訂有效合法服務外包協議，協議內容與派遣不同，派遣是以“人”為核心，外包的主體是以“事”的結果為核心。

3、服務外包單位是否制定可行性安全生產方案、人員有序管理方案及應急預案。

4、服務外包單位人員是否與雇員簽訂合法的勞動合同。

5、服務外包單位雇員是否能100%有效保守項目方的商業秘密。

6、服務外包單位結算必須能提供“服務外包加工費”勞務發票。

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