工程只有質(zhì)量的保證,才有存在的價值,對于那些工程的責(zé)任主體來說,在施工過程之中,需要對會影響工程質(zhì)量的因素進行防范,也即需要利用技術(shù)措施,對這些影響因素進行防控,根據(jù)工程相關(guān)的規(guī)定,保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施有哪些?
一、保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施有哪些?
工程各項質(zhì)量指針必須達到中華人民共和國相關(guān)國家標準及地方標準,并達到發(fā)包單位招標文件及合同中的技術(shù)規(guī)范要求。
1、材料要求
(1)所用材料及成品必須符合中華人民共和國國家標準。
(2)避雷片(防雷接地裝置):10層樓以上所有室外欄桿與大樓避雷系統(tǒng)連接上,以產(chǎn)生整體防雷作用。
2、安裝技術(shù)要求
(1)鋁合金欄桿安裝質(zhì)量必須符合現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范要求;
(2)確認材料保護膠帶已清除干凈,外墻接口無任何雜質(zhì)或污染。
二、質(zhì)量保證措施
1、成立質(zhì)量控制體系,由項目工程師、質(zhì)量部長、技術(shù)部長、工長、施工班組和專職質(zhì)檢員組成,質(zhì)量控制體系對工程分項工序有否決權(quán)。
2、加強人的管理,發(fā)揮“人的因素第一”的主導(dǎo)作用,把人的控制作為全過程控制的重點。對項目管理人員,根據(jù)職責(zé)分工,必須盡職盡責(zé),做好本職工作,同時搞好團結(jié)協(xié)作,對不稱職的管理人員及時調(diào)整;對施工人員嚴格進行考核上崗施工。在編制施工計劃時,全面考慮各種因素對工程質(zhì)量的影響和人與任務(wù)的平衡,防止造成人為事故。
3、加強施工生產(chǎn)和進度安排的控制:會同技術(shù)人員合理安排施工進度,在進度和質(zhì)量發(fā)生矛盾時,進度服從于質(zhì)量;合理安排勞動力,科學(xué)地進行施工調(diào)度,加強施工機具、設(shè)備管理,保證施工生產(chǎn)的需要。
4、加強材料和構(gòu)配件的質(zhì)量控制:原材料、成品、半成品的采購必須認真執(zhí)行《采購工作程序》,建立合格供應(yīng)商名冊,并對供應(yīng)商進行評價。凡采購到現(xiàn)場的物資,材料人員必須依據(jù)采購文件資料中規(guī)定的質(zhì)量和申請計劃進行驗證,嚴把質(zhì)量、數(shù)量、品種、規(guī)格驗收關(guān),必要時請有關(guān)技術(shù)、質(zhì)檢人員參加。
5、嚴格檢查制度,所有施工過程都要按規(guī)定認真進行檢驗,未達到標準要求必須返工,驗收合格后才能轉(zhuǎn)入下道工序。
a、自檢:操作工人在施工中按分項工程質(zhì)量檢驗評定標準進行自我檢查,并由施工隊專職質(zhì)檢員進行復(fù)核,合格后填寫自檢單報質(zhì)檢員,保證本班組完成的分項達到質(zhì)量目標的要求,為下道工序創(chuàng)造良好的條件。
b、專檢:在自檢滿足要求的基礎(chǔ)上質(zhì)檢員和有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進行復(fù)查,合格后報監(jiān)理驗收。檢查中要嚴格標準,一切用數(shù)據(jù)說話,確保分項工程質(zhì)量。
c、交接檢:各分項或上道工序經(jīng)專檢合格滿足要求后,組織上下工序負責(zé)人進行交接驗收,并辦理交接驗收手續(xù)。
6、堅持樣板引路制度。各道工序或各個分項在施工前必須做樣板,有關(guān)人員進行監(jiān)控指導(dǎo)。樣板完成后要由質(zhì)檢員和有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員共同進行驗收,滿足要求后才能全面施工。對樣板間和主要項目的樣板,還必須經(jīng)公司或上級有關(guān)部門檢查驗收后才能施工。
7、加強成品保護,指定專人負責(zé)。嚴格執(zhí)行《成品保護工作程序》,采取“護、包、蓋、封”的保護措施,并合理安排施工順序,防止后道工序損壞或污染前道工序。
8、完善質(zhì)量記錄,做好資料整理:將質(zhì)量記錄工作作為一項重要工作來抓,要有計劃、有步驟地做好質(zhì)量保證資料的建立、收集、整理工作,明確專人負責(zé),做到與工程進度同步,并保證及時、準確、清楚、完整。要求應(yīng)該有的文件,確保交給用戶一份能全面了解工程質(zhì)量的質(zhì)量保證資料。
主要是材料和安裝方便的措施,對于民事主體來說,只有在確定自己的權(quán)益被來自工程建筑的侵害,并且能提供相關(guān)的證據(jù)的前提之下,其權(quán)益才有可能會得到救濟,否則即使提出請求,也是不會被相關(guān)機構(gòu)所受理的。
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