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政府工程發包流程是什么
政府工程發包流程是什么
1、施工——直接發包手續辦理
2、設計
3、勘察
4、監理
5、施工
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相關知識：發包合同管理措施一般都包括哪些
(一)強化全員管理意識
合同管理是一項重要的經濟管理工作，合同管理水平的高低對企業的經濟效益影響很大。合同管理不僅是合同管理人員的職責，合同管理涉及的面廣，要營造一個人人都重視合同管理的氛圍，強化全員管理意識。建筑施工企業主要負責人和項目經理主管經濟合同管理工作，企業將規范化合同管理作為項目部責任制考核的主要指標之一，與經濟效益掛鉤。并且每年組織對項目經理、經營人員、合同管理人員培訓，邀請有關職能部門的人員來企業開展合同法律法規教育，使企業樹立起依法簽約、依法履行為前導的依法經營思想，把抓施工合同管理放到企業抓質量管理和市場開發一樣的重要位置，把施工合同管理列入企業管理的議事日程。
(二)做好合同簽訂前的準備工作，重視建筑工程項目合同文本的擬定
建筑施工企業在施工合同簽訂前的合同管理主要是對工程建設方(發包人)的工程信息進行評審，對施工合同可行性的研究，其主要內容是：
1、做好建設方主體資格合法性的調查。調查建設單位是否是依法登記注冊的正規單位，是否具備法人資格。
2、做好建設方資信情況和履約能力的調查。建設方應有較好的社會信譽，有建設資金保障。
3、做好建設活動合法性的調查。根據《建筑法》的規定，建筑工程開工前，建設單位必須具備建筑施工許可證。
看完上面的內容對于政府工程發包的流程弄清楚了吧，這樣才能根據流程來依法進行工程項目承包。發包流程必須要嚴格，這樣能夠選擇出最佳的承辦方來承包工程，因此，只有按照規定進行才能得到政府工程的項目建設承包。如果您有其他問題，歡迎咨詢律霸網專業律師。
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