第一招：內(nèi)部認(rèn)購(gòu)。

內(nèi)部認(rèn)購(gòu)是房地產(chǎn)開發(fā)商不公開地預(yù)售商品房。由于內(nèi)部認(rèn)購(gòu)的商品房?jī)r(jià)格相對(duì)較低，從而吸引了許多買房者。但一些內(nèi)部認(rèn)購(gòu)的商品房是在開發(fā)商未取得《許可證》的情況下銷售的，其不受法律保護(hù)，購(gòu)房者的權(quán)益也無(wú)法受到保障。

應(yīng)對(duì)招式：最好不要購(gòu)買這類商品房。至于想買低價(jià)房的業(yè)主或投資者，應(yīng)選擇信譽(yù)好、實(shí)力雄厚、具有市場(chǎng)品牌的樓盤。

第二招：配套設(shè)施。

開發(fā)商在銷售項(xiàng)目時(shí)對(duì)今后的生活配套設(shè)施承諾得完美無(wú)缺，但購(gòu)房者真正領(lǐng)取了住房鑰匙準(zhǔn)備入住時(shí)，會(huì)發(fā)現(xiàn)許多的承諾并不到位。

應(yīng)對(duì)招式：購(gòu)房者應(yīng)冷靜分析各種配套設(shè)施存在的可能性和合理性，不為表面現(xiàn)象所迷惑。如開發(fā)商提供免費(fèi)交通車，能長(zhǎng)期免費(fèi)嗎?其次調(diào)查教育設(shè)施是否為教育行政部門所認(rèn)可。最后看周圍是否有替換的配套設(shè)施。假如缺乏上述措施，一旦開發(fā)商提供的配套設(shè)施不配套，麻煩就多了。

第三招：簽訂購(gòu)房合同。

購(gòu)房者與房地產(chǎn)銷售商簽訂的購(gòu)房合同會(huì)有空白的地方作為合同的補(bǔ)充條款，但如果雙方?jīng)]有補(bǔ)充條款，就應(yīng)該注意合同的空白處別讓開發(fā)商作了手腳。

應(yīng)對(duì)招式：購(gòu)房者簽訂購(gòu)房合同時(shí)，一定要耐心看完全文，遇到空白處應(yīng)填上自己應(yīng)有權(quán)益的內(nèi)容。如無(wú)需填寫時(shí)，也應(yīng)畫上橫線。

第四招：虛假?gòu)V告。

商品房預(yù)售合同的內(nèi)容與廣告宣傳不一致，造成了合同與廣告不符，一些購(gòu)房者因常被圖文并茂的廣告吸引，草率簽訂合同，卻不仔細(xì)閱讀合同，認(rèn)為廣告宣傳的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)記載于合同中。

應(yīng)對(duì)招式：購(gòu)房者要仔細(xì)閱讀購(gòu)房合同中的內(nèi)容，必要時(shí)還要把廣告宣傳的內(nèi)容全部載入正式的合同中，這樣才有保證。

第五招：物業(yè)服務(wù)。

開發(fā)商強(qiáng)迫業(yè)主接受其指定的物業(yè)管理公司的服務(wù)，損害業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益。

應(yīng)對(duì)招式：購(gòu)房者在簽訂時(shí)，對(duì)指定的物業(yè)管理公司服務(wù)期限超出一年的，應(yīng)提出反對(duì)意見，因?yàn)檫@屬于不合理的違反購(gòu)房者意愿的附加條件。

第六招：亂收費(fèi)。

物業(yè)管理公司亂收費(fèi)，通常表現(xiàn)在下列幾方面：1.超出核準(zhǔn)的價(jià)格收取管理費(fèi)。2.擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，賺取收費(fèi)差價(jià)。3.擅自增加項(xiàng)目建設(shè)，而將費(fèi)用分?jǐn)偨o業(yè)主。

應(yīng)對(duì)招式：業(yè)主應(yīng)積極參與，選出為全體業(yè)主服務(wù)的。這樣業(yè)主委員會(huì)可以挑選信譽(yù)好的物業(yè)管理公司，或解除與信譽(yù)不好的物業(yè)管理公司之間的合同，并有權(quán)監(jiān)督物業(yè)管理公司的行為。