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城陽地稅分局個體私營稅收實現了哪三個轉變

來源: 律霸小編整理 · 2025-07-15 · 625人看過

由多頭管理向專業管理轉變。在城區，根據征管片區對轄區內兩個商場和蔬菜、建材專業批發市場個體業戶的專項管理。在農村，根據稅源結構、征管力量、行業管理、行政區劃劃分了11個一級征管責任區，72個二級責任區，明確了96名責任人，強化個體私營稅收監控。同時，對個體私營稅收實行稅收任務專門下達，專人負責戶籍管理和源頭控制，單獨考核嚴格獎懲。

由混合管理向分類管理轉變。按照“抓大控中定小”的原則，通過《企業財務信息管理系統》和《納稅評估管理系統》，加強對個體私營稅收的分類控管，堵塞了稅收流失漏洞。

由單一管理向社會管理轉變。堅持走社會綜合治稅路子，定期向黨委、政府匯報個體私營稅收收入情況、政策變動情況和稅源變化情況，取得黨政領導的支持。與公檢法部門聯系，促進依法治稅;與工商、國稅、財政、金融等部門配合，抓好對個體私營業戶的全面管理，有力促進了個體私營稅收收入的穩定增長。

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