尊敬的經理:
今天很遺憾的向您提出我的辭職申請,請相信作出這個決定不是我的沖動之舉,經過您五年的指導,使我迅速的成長,在此對您的辛勤栽培表示衷心的感謝。由于我的工作業績不佳,遠遠沒有完成股東會提出的年度任務,并且疏于對金州*公司員工的管理,為了不給公司造成更大的損失,所以經過我自己的再三考慮,向您和股東會提出辭職,望批準!
最后,我希望能以一個在公司工作五年的員工身份向您提出幾點建議:
一、公司制度要提前作出來,給員工作標準的,而不是事后發現問題才制定制度,這樣才能起到效果。如果員工的做法一直不對,您應該逐步進行規范,而不是單純的依賴制度,因為員工很容易對它產生抵觸情或者不能夠引起重視,這就是通常所說的未雨綢繆,而不是亡羊補牢。還有就是制度不要朝令夕改,長此以往,制度自然失去它的威信。
二、充分考慮客戶的感受,客戶是我們的上帝,如果你贊成這個說法的話,前提就是你要把客戶的真實想法考慮進工作當中,并且在客戶面前樹立公司的形象,我已經經歷過多次,我們公司在查帳第一天去5個人,第二天就剩2個人,第三天就只有1個人,如果您是客戶你會怎么想,這個答案很明顯,在此前提下,公司提交給客戶的任何報告會有多大的參考價值。
我們做的是實際的東西,而不是花拳繡腿。
三、一定要加強公司員工的職業培訓和業務考試,我們的員工是要面對客戶和政府機關的,他們素質的高低直接影響公司的形象,千萬不要因為工作壓力大,而撒手讓新手或者說沒有經過公司考察的新人接手老客戶的業務,這在我看來是最危險的做法。
之所以這么說,是因為我們公司根本就沒有建立起最基本的二級復核制度,所以憑什么來規避風險。
四、這個建議可能有點不合適,但是我想我還是提出來,因為這是我最真切的感受,我覺得一個大團隊是否團結,是否具有進取精神和領導的風格有直接的關系。如果領導不能夠做到獎罰分明和充分的注意語言藝術,那么這個團隊遲早要瓦解。
五、關注員工的感受,做最少的工作拿最多的工資是每個中國員工最基本的想法,我們公司也不例外。我們并不反對績效考核,相反都覺得這樣有利于提高工作積極性,當時請您注意績效考核如果沒有引入淘汰機制的話,那么是不會起到最好的效果的。
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簡介:
法學學士學位,上海律師協會會員。自執業以來,專注律師實務及法律研究,致力于經濟糾紛、公司企業、損害賠償、婚姻繼承等民商事領域的訴訟、仲裁,非訴法律顧問、風險防范等法律服務。秉承“遵法、敬業、誠信、高效”的執業理念,致力于為客戶提供高質量、高效率、全方位的法律服務,受到客戶的一致好評。在交通事故、婚姻繼承、債權債務、動拆遷、勞動人事等常態法律領域,有著獨到的見解及豐富的辦案經驗。楊麗娟律師執業以來成功辦理數百起訴訟、仲裁及非訴案件,為大中型企業及個人提供過大量法律顧問服務及專項法律服務。全面準確提供法律分析及解決方案,善于解決復雜疑難案件。
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