如何撰寫監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告股東：根據(jù)《公司法》和公司章程賦予監(jiān)事會(huì)的職責(zé)，受監(jiān)事會(huì)委托，我向股東大會(huì)作了××年監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告，請(qǐng)審議

（1）報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)共召開五次會(huì)議：

<1。XX年7月25日，公司監(jiān)事會(huì)召開年內(nèi)第一次會(huì)議，討論凍結(jié)公司資產(chǎn)、使用5萬元律師咨詢費(fèi)等事項(xiàng)。XX年8月30日，監(jiān)事會(huì)召開本年第二次會(huì)議，審議董事會(huì)提前或按期召開本年第二次股東大會(huì)的建議，向股東通報(bào)公司資產(chǎn)凍結(jié)和紅博園社區(qū)成立業(yè)主委員會(huì)的情況

3。XX年12月5日，公司監(jiān)事會(huì)召開本年第三次會(huì)議，通報(bào)并討論了公司中干會(huì)議關(guān)于增加1.2萬項(xiàng)目資金的事項(xiàng)。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為，項(xiàng)目資金應(yīng)按合同約定辦理。即使因不可抗拒的因素需要追加項(xiàng)目資金，也希望董事會(huì)按照公司章程的規(guī)定處理，建議于XX年1月8日召開臨時(shí)股東大會(huì)，決定追加項(xiàng)目資金的問題，監(jiān)事會(huì)召開了今年第四次會(huì)議。監(jiān)事會(huì)成員就增加項(xiàng)目資金、改變房屋保溫設(shè)計(jì)等問題，向12000工程監(jiān)理劉先生進(jìn)行了質(zhì)詢和咨詢。劉先生說，房屋保溫設(shè)計(jì)變更沒有事先通過他

4月10日，XX年監(jiān)事會(huì)召開了今年第五次會(huì)議，討論通過了XX年監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告，審議通過了《關(guān)于報(bào)告期內(nèi)派監(jiān)事會(huì)代表列席管理層會(huì)議的議案》，監(jiān)事會(huì)或監(jiān)事會(huì)召集人出席董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議1次，董事會(huì)會(huì)議3次。二、監(jiān)事會(huì)工作：報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)仍嚴(yán)格遵守《公司法》、《公司章程》、《公司法》、《公司法》、《公司法》、《公司法》、《公司法》、《公司法》、《公司法》、《公司法》、《公司法》、《公司法》、《公司法》、《公司法》、《公司法》、《公司法》、《公司法》、《公司法》、《公司法》、《公司法》、《公司法》、《公司法》、《公司法》、《公司法》、《公司法》、《公司法》、《公司法》、《公司法》、《公司法》、《公司法》、《公司法》、《公司法》、《公司，《監(jiān)事會(huì)工作細(xì)則》及有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章，本著對(duì)公司和股東負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，對(duì)公司依法經(jīng)營負(fù)責(zé)，公司財(cái)務(wù)狀況我們認(rèn)真監(jiān)督檢查了投資情況等事項(xiàng)，盡力督促公司規(guī)范經(jīng)營。一年來，監(jiān)事會(huì)列席公司部分董事會(huì)會(huì)議，參加公司班長以上骨干會(huì)議，檢查公司財(cái)務(wù)，抽查二級(jí)部門物業(yè)公司財(cái)務(wù)情況，查閱綜合部賬冊(cè)，了解公司財(cái)務(wù)狀況，了解公司董事、經(jīng)理是否按照《公司法》履行職責(zé)，公司章程和法律、法規(guī)對(duì)公司董事會(huì)和管理層貫徹落實(shí)股東大會(huì)精神的情況進(jìn)行了檢查，認(rèn)真負(fù)責(zé)地就公司經(jīng)營管理中的一些重大問題向董事、經(jīng)理提出意見和建議，對(duì)公司經(jīng)營中存在的問題提出質(zhì)詢。根據(jù)一年的工作實(shí)踐，監(jiān)事會(huì)向股東大會(huì)報(bào)告報(bào)告期內(nèi)公司情況：

1。公司董事、經(jīng)理、高級(jí)管理人員基本上可以依照《公司法》和公司章程行使職權(quán)；我們能夠按照去年股東大會(huì)提出的工作目標(biāo)開展公司經(jīng)營管理工作，各部門完成了董事會(huì)和管理層制定的XX年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)。但公司董事會(huì)和管理層沒有認(rèn)真貫徹去年股東大會(huì)精神，沒有落實(shí)去年股東大會(huì)形成的決議，對(duì)公司XX年度上一年度股東大會(huì)監(jiān)事會(huì)提出的三項(xiàng)建議未予以關(guān)注，未嚴(yán)格按照《公司法》和《公司章程》的有關(guān)規(guī)定和程序開展工作和處理問題，管理團(tuán)隊(duì)在機(jī)制、制度、分配等方面工作不力，缺乏大膽經(jīng)營的精神。董事會(huì)和管理層在處理一些重大事項(xiàng)和決策時(shí)忽視了股東的權(quán)益，導(dǎo)致公司工作效率不高，員工積極性不高，股東不滿意的局面。檢查公司財(cái)務(wù)狀況

四川**會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的公司XX年度財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告基本反映了公司財(cái)務(wù)狀況。報(bào)告顯示，公司年總收入為3012500.82元，其中主營業(yè)務(wù)收入1625443.80元（公司總部1350951.20元，物業(yè)管理公司274492.60元），營業(yè)外收入1387057.02元。公司凈利潤為377218.58元（其中公司總部409039.11元，物業(yè)管理公司-31820.53元）。公司累計(jì)利潤（公司總部及物業(yè)管理公司累計(jì)利潤）。監(jiān)事會(huì)通過對(duì)公司財(cái)務(wù)的檢查、對(duì)公司會(huì)計(jì)賬簿、憑證的核對(duì)，認(rèn)為雖然公司報(bào)表完整、賬目清晰，但公司財(cái)務(wù)狀況不能完整、真實(shí)地反映公司財(cái)務(wù)狀況。原因是公司沒有全部的收入和支出。監(jiān)事會(huì)還檢查了物業(yè)管理公司和物業(yè)管理公司綜合科的財(cái)務(wù)狀況。物業(yè)管理公司財(cái)務(wù)決算報(bào)告已通過四川**會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)。物業(yè)管理公司年收入295923.02元（10萬元為**交虹凱公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任指數(shù)）。物業(yè)管理公司的財(cái)務(wù)狀況仍然不能完整、真實(shí)地反映物業(yè)管理公司的收支情況，物業(yè)管理公司作為所收資本金的財(cái)務(wù)處理也受到了會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員的口頭警告。通過對(duì)物業(yè)管理公司和總務(wù)部的財(cái)務(wù)檢查，并咨詢相關(guān)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，他并不知道總務(wù)部有一個(gè)獨(dú)立的賬戶，已經(jīng)收付和沖銷。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：物業(yè)管理公司財(cái)務(wù)未實(shí)現(xiàn)收支統(tǒng)一，責(zé)任在公司領(lǐng)導(dǎo)。上一次股東大會(huì)提出了大股東要求公司財(cái)務(wù)統(tǒng)一的問題，上一次股東大會(huì)形成決議。由于公司董事會(huì)和管理層沒有落實(shí)決議，沒有進(jìn)行統(tǒng)一管理，使得一些部門和部門有資金用于二級(jí)部門甚至部門的分配，導(dǎo)致部門之間的相互比較和不平衡。由于分配制度不完善，造成公司職工與股東之間的不和諧

報(bào)告期內(nèi)，公司投資405674.25元新建秀園茶館；巷道工程建設(shè)投資265797.50元；東方明珠塔共有2家店鋪，總面積86.25平方米，投資789676元。固定資產(chǎn)投資為公司的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，總而言之，監(jiān)事會(huì)按照全員負(fù)責(zé)原則，盡最大努力履行監(jiān)督檢查職能，維護(hù)了公司和股東的合法權(quán)益，對(duì)公司的規(guī)范經(jīng)營和發(fā)展起到了一定的作用。然而，由于主客觀原因，監(jiān)事會(huì)的工作并不盡如人意。主要原因有：一是監(jiān)事會(huì)未能完成去年股東大會(huì)確定的工作目標(biāo)，監(jiān)事工作不夠大膽，監(jiān)督檢查不到位；二是因?yàn)楣镜慕?jīng)營和決策是不分開的