公司會面臨哪些方面的法律風險

企業(yè)發(fā)生法律風險主要表現(xiàn)在企業(yè)設立、合同管理、知識產權、人力資源管理、企業(yè)稅收、企業(yè)并購等方面。

企業(yè)或者其員工的哪些行為，可能會造成上述所說的法律風險問題呢

存在風險的行為太多，在此舉幾個典型的例子。

(1)在設立企業(yè)時，企業(yè)的發(fā)起人往往對擬設立的企業(yè)沒有進行充分的法律設計，對企業(yè)設立過程也沒有充分的認識和計劃，比如我們之前接觸過一個客戶，他在設立企業(yè)時混淆了合伙與公司，從法律角度混淆了人合與資各，因此埋下了日后產生糾紛的種子。

(2)在訂立合同時，很多企業(yè)高管的隨意性很強，一方面他們不能充分預設合同履行過程中發(fā)生的種種情形，另一方面他們的約定的很籠統(tǒng)，操作性很差，因此容易產生糾紛。

(3)在公司經(jīng)營管理中，容易發(fā)生勞務糾紛，有了勞動合同并不能代表一切，還需要有配套的規(guī)章制度、程序、約束機制，這方面需要專業(yè)的法律工作人員予以規(guī)范。

哪些重點防范的法律風險，企業(yè)經(jīng)營者需要提前做好重點防備

(1)最核心的法律風險就是合同，因為合同不僅是一份商務文件，同時也是一份法律文件，合同一旦簽訂，就涉及到企業(yè)的義務和權利，涉及到企業(yè)的收益和成本，因此合同風險應該得到企業(yè)足夠的重視。質言之，一份擬定的較好的合同，不僅僅是規(guī)范雙方履行，更重要的是避免本企業(yè)損失的發(fā)生，督促對方履行合同(加大違約的懲罰力度)。

(2)企業(yè)兼并也存在較高的法律風險，因為這個過程涉及到公司法、競爭法、稅法、知識產權法等法律法規(guī)，操作性復雜，對社會影響也大，因此企業(yè)也要重視這個方面。

(3)知識產權風險，現(xiàn)代經(jīng)營管理的核心已比純粹的實體經(jīng)營轉移到品牌經(jīng)營上去了，知識產權作為一種非物質形態(tài)的特殊財產，要求相關法律給予特別的規(guī)定，而目前我國多數(shù)企業(yè)并沒有意識到或沒有關注知識產權的深入保護，從法律風險的解決成本來看，避免他人制造侵權產品比事后索賠更為經(jīng)濟。

(4)勞務用工風險，現(xiàn)階段勞動法規(guī)還不夠健全，勞動者的法律意識再不斷增強，勞資糾紛將會出現(xiàn)高發(fā)態(tài)勢，企業(yè)要避免糾紛的發(fā)生，則需要建立健全一系列的規(guī)章制度，以制度去管理人、約束人是最有效的措施。

如何去防范這幾類常見法律風險的發(fā)生?如何避免或最大程度降低此類風險帶給公司的損害

要重點做好以下措施：

(1)強化法律風險管理意識。所以國內企業(yè)家或企業(yè)負責人必須首先樹立法律風險管理意識。要認識到，法律風險一旦發(fā)生，會給企業(yè)帶來嚴重的后果，但事前是可防可控的，因而一定要抓緊強化風險管理工作。

(2)建立完善法律風險管理工作體系。法律糾紛的產生原因錯綜復雜。如果企業(yè)的內部責任不清，制度有失健全，監(jiān)管放松失控，法律審核把關不嚴，都有可能導致法律糾紛的產生。因此，建立健全法律風險防管理體系，要與加快建立現(xiàn)代企業(yè)的制度、完善法人治理結構有機結合起來，使法律風險管理成為企業(yè)內部控制體系的重要組成部分。要緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營、改革發(fā)展的中心任務，深入分析企業(yè)面臨的法律風險源，強化企業(yè)各部門、各崗位的職責，建立法務部門與各部門的聯(lián)動機制，加快完善重重大法律糾紛案件的防控、處理和備案機制。

(3)推進法律風險防范制度建設。法律風險的防范，需要完善的制度庇護，企業(yè)應當在以下兩大方面推進法律風險防范的制度建設。?完善法律風險管理制度。如合同風險管理制度、知識產權管理制度、資產負稅管理制度、法律糾紛管理制度等等。構建法律風險管理交流平臺。聘請具有法律風險專業(yè)知識和技能的律師為公司法律顧問，并結合業(yè)務與崗位實際需要，對人事、財務、技術等重點崗位的工作人員，加大合同法、公司法、擔保法、勞動法、知識產權法等法律知識的培訓力度，提高法律業(yè)務水平，從而保障企業(yè)更好地適應市場，參與競爭，從全員、基礎方面保障企業(yè)目標，減少企業(yè)風險，維護企業(yè)權益。

(4)根據(jù)企業(yè)的具體情況突出法律風險管理工作重點。法律風險管理涉及到企業(yè)經(jīng)營管理、戰(zhàn)略發(fā)展的各個方面。如合同及合同管理、人力資源等。

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