類似的案例還有原創維數碼控股公司董事局主席黃宏生、原健力寶集團總裁張海、廣東科龍電器公司董事長顧雛軍、原深圳能源集團董事長勞德蓉、原云南紅塔集團董事長褚時健、上海首富周正毅、廣西首富黎東明、愛多電器胡志標等等。據權威部門統計，中國企業的平均壽命只有2.9年，美國企業的平均壽命是40年。

中國每年有100萬家民營企業倒閉破產，60%的中國企業在5年內消亡，85%的企業在10年內破產。

是什么原因導致這些企業的壽命如此短暫?我們認為，企業領導人的法律風險意識缺失是重要原因之一。

企業領導人的法律風險意識薄弱的原因是多方面的，首先是在市場經濟的初期，為了發展經濟，我們的政府對企業的過分寬容，使得企業在某些方面即便觸犯了法律，都是睜一眼閉一眼，從而使得企業領導人感覺不到法律危險。再次，企業遇到法律風險，往往可以通過找人，用錢擺平，因此真正被追究刑事責任的人很少。其三，社會對企業經營中的違法犯罪行為的道德容忍度相比于傳統犯罪的容忍度大。比如，一個搶劫犯給大家感覺這個太可恨，但是對于經營中的商業賄賂，大家似乎就已經默認的。

但是，隨著市場經濟的發展，國家開始逐步規范企業的市場行為，因此對于企業犯罪處罰的力度會增加。同時公眾道德對于企業犯罪的容忍度也開始變小，特別是一些先富起來的行為不檢點，使得大家的仇富心理增強。因此，對于企業的違法犯罪由原來的容忍，變為今天的仇視。

一個成功的企業領導人可以沒有法律知識，但不能沒有法律意識!

隨著中國法治環境不斷完善，中國的企業不斷的發展壯大，而企業領導人對法律風險的認識遠遠跟不上經濟和法律的發展步伐。有的企業領導人一頓飯豪擲千金，但對于法律部門的投入卻一毛不拔。據統計，美國企業支出的法律費用約占企業收入的1%，而中國卻僅占萬分之二。每10億營業收入所對應的法律顧問的人數，美國為9.2，我國為2.2。這就表明，我國各類企業法律風險管理投入嚴重不足，法律風險防范能力很弱。從而造成了很多中國企業在法律方面失足，一不小心邁入萬劫不復的深淵。

當然，有些企業領導人的法律風險意識還是很強的，比如，海爾集團董事長張瑞敏的辦公室，掛著一幅大字：如履薄冰、如臨深淵，時刻提醒自己風險的存在。華為董事長任正非常告誡華為員工：每天我都要提醒自己，企業離破產只有一步之遙!我想，正是這些企業領導人的風險意識，讓海爾、華為走向強大、邁入輝煌。企業法律風險并不可怕，可怕的是企業領導人不去正視它、防范它，任其滋生和發展，直至危機大爆發。那時再請律師，已回天無力!

經濟在發展，法律在完善，我們的企業領導人應當與時俱進，解放思想、轉變觀念，對法律風險的認識要從“救火”提高到“防火”，從依法維權意識提升到依法治企意識!防微杜漸、防范于未然，建立起法律“防火墻”，將法律風險消滅在萌芽狀態，將法律危機杜絕在發展之外!