工程質(zhì)量管理是對工程一項重要管理內(nèi)容，它是對工程安全問題其決定性作用的一項檢測性內(nèi)容，那么工程質(zhì)量管理規(guī)范要求標準是什么?對于工程質(zhì)量管理我國是采取企業(yè)自行監(jiān)督和政府監(jiān)督結(jié)合來做，具體內(nèi)容下面就由律霸小編來為您解答。

工程質(zhì)量管理是指為保證和提高工程質(zhì)量，運用一整套質(zhì)量管理體系、手段和方法所進行的系統(tǒng)管理活動。 工程質(zhì)量好與壞，是一個根本性的問題。工程項目建設，投資大，建成及使用時期長，只有合乎質(zhì)量標準，才能投入生產(chǎn)和交付使用，發(fā)揮投資效益，結(jié)合專業(yè)技術、經(jīng)營管理和數(shù)理統(tǒng)計，滿足社會需要。世界上許多國家對工程質(zhì)量的要求，都有一套嚴密的監(jiān)督檢查辦法

管理內(nèi)容

廣義的工程質(zhì)量管理，泛指建設全過程的質(zhì)量管理。其管理的范圍貫穿于工程建設的決策、勘察、設計、

施工的全過程。一般意義的質(zhì)量管理，指的是工程施工階段的管理。專家認為它從系統(tǒng)理論出發(fā)，把工程質(zhì)量形成的過程作為整體，世界上許多國家對工程質(zhì)量的要求，以正確的設計文件為依據(jù)，結(jié)合專業(yè)技術、經(jīng)營管理和數(shù)理統(tǒng)計，建立一整套施工質(zhì)量保證體系，才能投入生產(chǎn)和交付使用，用最經(jīng)濟的手段，只有合乎質(zhì)量標準，科學的方法，對影響工程質(zhì)量的各種因素進行綜合治理，投資大，建成符合標準、用戶滿意的工程項目。工程項目建設，工程質(zhì)量管理，要求把質(zhì)量問題消滅在它的形成過程中，工程質(zhì)量好與壞，以預防為主，手續(xù)完整。并以全過程多環(huán)節(jié)致力于質(zhì)量的提高。這就是要把工程質(zhì)量管理的重點，以事后檢查把關為主變?yōu)轭A防、改正為主，組織施工要制定科學的施工組織設計，從管結(jié)果變?yōu)楣芤蛩兀延绊戀|(zhì)量的諸因素查找出來，發(fā)動全員、全過程、多部門參加，依靠科學理論、程序、方法，參加施工人員均不應發(fā)生重大傷亡事故。使工程建設全過程都處于受控制狀態(tài)。

管理措施

決策階段的質(zhì)量管理

此階段質(zhì)量管理的主要內(nèi)容是在廣泛搜集資料、調(diào)查研究的基礎上研究、分析、比較，決定項目的可

行性和最佳方案。

施工前的質(zhì)量管理

施工前的質(zhì)量管理的主要內(nèi)容是：

1.對施工隊伍的資質(zhì)進行重新的審查，包括各個分包商的資質(zhì)的審查。如果發(fā)現(xiàn)施工單位與投標時的情況不符，必須采取有效措施予以糾正。

2.對所有的合同和技術文件、報告進行詳細的審閱。如圖紙是否完備，有無錯漏空缺，各個設計文件之間有無矛盾之處，技術標準是否齊全等等。應該重點審查的技術文件除合同以外，主要包括：

(1)審核有關單位的技術資質(zhì)證明文件;

(2)審核開工報告，并經(jīng)現(xiàn)場核實;

(3)審核施工方案、施工組織設計和技術措施;

(4)審核有關材料、半成品的質(zhì)量檢驗報告;

(5)審核反映工序質(zhì)量的統(tǒng)計資料;

(6)審核設計變更、圖紙修改和技術核定書;

(7)審核有關質(zhì)量問題的處理報告;

(8)審核有關應用新工藝、新材料、新技術、新結(jié)構(gòu)的技術鑒定書;

(9)審核有關工序交接檢查，分項、分部工程質(zhì)量檢查報告;

(10)審核并簽署現(xiàn)場有關技術簽證、文件等。

3.配備檢測實驗手段、設備和儀器，審查合同中關于檢驗的方法、標準、次數(shù)和取樣的規(guī)定。

4.審閱進度計劃和施工方案。

5.對施工中將要采取的新技術、新材料、新工藝進行審核，核查鑒定書和實驗報告。

6.對材料和工程設備的采購進行檢查，檢查采購是否符合規(guī)定的要求。

7.協(xié)助完善質(zhì)量保證體系。

8.對工地各方面負責人和主要的施工機械進行進一步的審核。

9.做好設計技術交底，明確工程各個部分的質(zhì)量要求。

10.準備好簡歷、質(zhì)量管理表格。

11.準備好擔保和保險工作。

12.簽發(fā)動員預付款支付證書。

13.全面檢查開工條件。

施工過程中的質(zhì)量管理

1.工序質(zhì)量控制

包括施工操作質(zhì)量和施工技術管理質(zhì)量。

(1)確定工程質(zhì)量控制的流程;

(2)主動控制工序活動條件，主要指影響工序質(zhì)量的因素;

(3)及時檢查工序質(zhì)量，提出對后續(xù)工作的要求和措施;

(4)設置工序質(zhì)量的控制點。

2.設置質(zhì)量控制點

對技術要求高，施工難度大的某個工序或環(huán)節(jié)，設置技術和監(jiān)理的重點，重點控制操作人員、材料、設備、施工工藝等;針對質(zhì)量通病或容易產(chǎn)生不合格產(chǎn)品的工序，提前制定有效的措施，重點控制;對于新工藝、新材料、新技術也需要特別引起重視。

3.工程質(zhì)量的預控

4.質(zhì)量檢查

包括操作者的自檢，班組內(nèi)互檢，各個工序之間的交接檢查;施工員的檢查和質(zhì)檢員的巡視檢查;監(jiān)理和政府質(zhì)檢部門的檢查。具體包括：

(1)裝飾材料、半成品、構(gòu)配件、設備的質(zhì)量檢查，并檢查相應的合格證、質(zhì)量保證書和實驗報告;

(2)分項工程施工前的預檢;

(3)施工操作質(zhì)量檢查，隱蔽工程的質(zhì)量檢查;

(4)分項分部工程的質(zhì)檢驗收;

(5)單位工程的質(zhì)檢驗收;

(6)成品保護質(zhì)量檢查。

5.成品保護

(1)合理安排施工順序，避免破壞已有產(chǎn)品;

(2)采用適當?shù)谋Ｗo措施;

(3)加強成品保護的檢查工作。

6.交工技術資料

主要包括以下的文件：材料和產(chǎn)品出廠合格證或者檢驗證明，設備維修證明;施工記錄;隱蔽工程驗收記錄;設計變更，技術核定，技術洽商;水、暖、電、聲訊、設備的安裝記錄;質(zhì)檢報告;竣工圖，竣工驗收表等。

7.質(zhì)量事故處理

一般質(zhì)量事故由總監(jiān)理工程師組織進行事故分析，并責成有關單位提出解決辦法。重大質(zhì)量事故，須報告業(yè)主、監(jiān)理主管部門和有關單位，由各方共同解決。

工程完成后的質(zhì)量管理

按合同的要求進行竣工檢驗，檢查未完成的工作和缺陷，及時解決質(zhì)量問題。制作竣工圖和竣工資料。維修期內(nèi)負責相應的維修責任。

意義：工程質(zhì)量好與壞，是一個根本性的問題。工程項目建設，投資大，建成及使用時期長，只有合乎質(zhì)量標準，才能投入生產(chǎn)和交付使用，發(fā)揮投資效益，結(jié)合專業(yè)技術、經(jīng)營管理和數(shù)理統(tǒng)計，滿足社會需要。世界上許多國家對工程質(zhì)量的要求，都有一套嚴密的監(jiān)督檢查辦法。在中國，自1984年開始，改變了長期以來由生產(chǎn)者自我評定工程質(zhì)量的做法，實行企業(yè)自我監(jiān)督和社會監(jiān)督相結(jié)合，大力加強社會監(jiān)督。運用一整套質(zhì)量管理體系、手段和方法所進行的系統(tǒng)管理活動。

工程質(zhì)量管理規(guī)范要求標準是什么?工程質(zhì)量的好壞對于建筑工程項目是致命性問題，在進行工程質(zhì)量管理的時候一定符合國家標準，以及結(jié)合數(shù)據(jù)和專業(yè)進行安全性的加強，這樣才不會出錯，出現(xiàn)建筑危險的問題，并且可以讓建筑可用期加強。

建設工程質(zhì)量管理條例

玻璃幕墻工程質(zhì)量檢驗標準關于防火檢驗的規(guī)定

建設工程質(zhì)量管理條例