制定水電安裝工程質量管理辦法，是為了從大局出發，更是為了安全出發，需要所以人員全面地提升工程施工質量，最終為了提高整體工程的施工水平，那么需要制定水電安裝工程質量管理辦法，具體都包含什么下面就請跟隨小編詳細的去了解一下相關知識吧!

一、 成本投資控制

1、 材料方面

① 材料計劃必須由專業人員提出，每項工程要認真熟悉圖紙，弄清施工工藝，盡量將誤差降低到零。

② 減少鋪張浪費，分包單位必須設專門材料保管員，達到收、發材料有據可查。

③ 對施工班組進行培訓，保證小型耗材當天下班后清理入庫，不要隨意丟棄。

④ 加工過的耗材要分型號、大小分別整齊碼放，以備它用。

⑤ 所提材料超出預算范圍或施工時材料嚴重浪費的，并給項目部造成一定經濟損失的，經處于浪費材料價款2倍的經濟處罰。

2、 施工方面

① 根據施工圖編制可行性施工方案，施工過程中嚴格按照方案施工;施工前必須對作業人員進行培訓，熟練掌握施工方法，避免對材料造成極大的損耗。

② 所有分部分項工程施工前，未達到施工工藝統一，都要實行樣板引路，由項目部技術人員提出書面方案后，向分包單位交底后實施。

③ 分包單位對分部分項工程提出的合理化建議優于技術人員提出的方案，在保證施工質量和使用功能的前提下均可以采納。如果合理化建議能為工程節約可觀的投資成本，項目部將給予分包單位一定的獎勵

④ 施工中途發生變更，需要重新優化方案，經批準后實施，拆除后的材料盡量二次重復利用。

⑤ 施工中加強與各專業的密度配合與溝通，避免各專業間不要發生返工現象。

⑥ 加強成品保護，已完的成品工程要安排人員定期巡查，關鍵部位要采取保護措施。

二、 質量控制

1、加強對進場的原材料、成品、半成品、構件、零部件、設備等的管理，不合格的產品不準使用，進場的產品、半成品、構件都要有合格證或質量證明文件和檢驗合格標志。

2、根據施工進度計劃編制工程項目質量檢查計劃，根據檢查計劃對工程施工工序進行質量抽驗。以“關鍵工序”“特殊過程”、或“質量控制點”的施工質量為重點進行跟蹤檢查，不符合要求的，將給予一定經濟處罰。

3、對施工中出現的質量問題，及時進行糾正或制定糾正、預防措施。

三、 進度控制

1、分包方要根據土建實體完成情況，在具備專業施工的前提下，提前安排施工機具和人員進場。

2、根據項目部制定的進度計劃和工期安排，分包單位必須按時將節點工程完成

3、沒有按計劃完成的分包單位，項目部將雇傭其他人員協助完成，所產生的一切費用由分包單位承擔，并進行一定經濟處罰

四、 安全文明施工

1、進入現場后必須佩帶安全帽，不準穿拖鞋、釘鞋、赤身及酒后上崗作業。

2、分包單位現場加工制作場地，材料要堆放整齊，不準亂堆亂放。

3、分部分項工程完工后，要保證施工現場工完料凈，剩余材料要及時退回庫房;否則，檢查發現后將嚴重處罰

4、 宿舍內不要私拉電線，不準許做飯。

5、 不準穿拖鞋、高跟鞋及硬底鞋上班作業。

6、嚴禁現場內進行黃、賭、毒、盜及洶酒滋事等違法活動。

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建設工程質量管理條例

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