俗話說:“要想富先修路”足以見得公路的重要性。近幾年來我國正處于突飛猛進(jìn)的發(fā)展，其中公路在發(fā)展中占了重要地位。公路除了建造成功以外，還需要定期進(jìn)行保養(yǎng)，這樣才能增長它的使用壽命和利用率。那么業(yè)主公路工程質(zhì)量管理的內(nèi)容有哪些呢？本文主要介紹業(yè)主公路工程質(zhì)量管理工作要點。

一、業(yè)主公路質(zhì)量管理工作要點

1、公路工程建設(shè)四項制度是我們工程管理一切工作的基礎(chǔ)。我們只有嚴(yán)格、認(rèn)真履行項目法人負(fù)責(zé)制、工程合同管理制、工程招投標(biāo)制和工程監(jiān)理制，使我們管理工作的每一步都合理、合法，才有利于工程質(zhì)量。

2、要樹立工程質(zhì)量管理體系思想。全面質(zhì)量管理，全員質(zhì)量管理，各施其責(zé)，方可保證工程質(zhì)量管理，并有利于工程質(zhì)量管理工作不斷深入發(fā)展。

3、組織上適應(yīng)全面質(zhì)量管理的形勢要求，要設(shè)立專門質(zhì)量管理部門，以有利于對工程質(zhì)量管理的深入研究，不斷適應(yīng)新時期質(zhì)量管理工作需要。

4、質(zhì)量管理是工程管理的基礎(chǔ)。在質(zhì)量管理工作專門化后，還有一些重要工作，只有解決這些工作才能保障質(zhì)量管理工作。解決好這些涉及工程技術(shù)、管理復(fù)雜的、重要的工作，我們應(yīng)當(dāng)設(shè)立合同管理部門。

5、技術(shù)管理是工程管理的核心工作，不容忽視。

6、業(yè)主工程管理不同于工程監(jiān)理的程序化管理，而應(yīng)是在工程監(jiān)理工作的基礎(chǔ)上的，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題式管理。發(fā)現(xiàn)一般質(zhì)量問題后的解決程序為：

一步：要求施工單位規(guī)范施工，并作出解釋（必要時作書面解釋），管理人員同時作好筆記記錄。

二步：必要時要求監(jiān)理嚴(yán)格監(jiān)理施工單位，甚至要求作出書面解釋，管理人員同時作好筆記記錄。

三步：必要時向上級質(zhì)量管理者匯報，并作好書面記錄。

四步，必要時向工程合同管理部門書面匯報，要求交涉、甚于啟用更換人員等合同條款措施。

五步，必要時向公路工程質(zhì)量監(jiān)督單位、交通主管部門書面匯報。要時要求監(jiān)理嚴(yán)格監(jiān)理施工單位，甚至要求作出書面解釋。管理人員同時作好筆記記錄。

7、檔案管理是一切管理的基礎(chǔ)工作。因此，做好工程檔案管理工作會有利于工程管理，有利于提高工程質(zhì)量管理水平。

8、工程前期工作、工程設(shè)計、招投標(biāo)、施工、監(jiān)理、業(yè)主管理、質(zhì)量監(jiān)督、政府及其部門監(jiān)督是工程質(zhì)量形成的九個重要環(huán)節(jié)。工程質(zhì)量責(zé)任重大！

通過上文對業(yè)主公路工程質(zhì)量管理工作要點的闡述，我們能清楚地知道怎樣進(jìn)行業(yè)主公路工程質(zhì)量管理，當(dāng)我們做到這類工作時，能快速入手。熟知這些工作早點能幫助我們更好地、行之有效地對公路進(jìn)行質(zhì)量管理與維護(hù)。盡可能的增長公路使用壽命，為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

公路工程質(zhì)量監(jiān)督規(guī)定

公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)中關(guān)于工程質(zhì)量評定的規(guī)定

工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等級劃分,工程事故等級劃分