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在特許人賦予受許人特許經營權之后，受許人能夠利用特許人的資源優勢來發展自己的商務，并且承擔更小的風險。然而，特許經營優勢與劣勢同時存在，接下來就讓律霸網站小編為您分析特許經營的優勢方面以及劣勢方面。

一、特許經營優勢

對于特許商來說，借助特許經營的形式，可以獲得如下優勢：

(1)特許商能夠在實行集中控制的同時保持較小的規模，既可賺取合理利潤，又不涉及高資本風險，更不必兼顧加盟商的日常瑣事。

(2)由于加盟店對所屬地區有較深入的了解，往往更容易發掘出企業尚沒有涉及的業務范圍。

(3)由于特許商不需要參與加盟者的員工管理工作，因而本身所必需處理的員工問題相對較少。

(4)特許商不擁有加盟商的資產，保障資產安全的責任完全落在資產所有人的身上，特許商不必承擔相關責任。

(5)從事制造業或批發業的特許商可以借助特許經營建立分銷網絡，確保產品的市場開拓。有人講，有人的地方就有可口可樂，有色彩的地方就有柯達。為什么這些品牌能夠無處不在?原因就在于它們利用了特許經營方式進行了大規模的低成本擴張。

2.加盟商借助特許經營"擴印底版"

有人形象地把加盟特許經營比喻成"擴印底盤"，即借助特許商的商標、特殊技能、經營模式來反復利用，并借此擴大規模。

(1)可以享受現成的商譽和品牌。加盟商由于承襲了特許商的商譽，在開業、創業階段就擁有了良好的形象，使許多工作得以順利開展。否則，借助于強大廣告攻勢來樹立形象是一大筆開支。

(2)避免市場風險。對于缺乏市場經營的投資者來說，面對激烈的市場競爭環境，往往處于劣勢。投資一家業績良好且有實力的特許商，借助其品牌形象、管理模式以及其他支持系統，其風險大大降低。

(3)分享規模效益。這些規模效益包括：采購規模效益、廣告規模效益、經營規模效益、技術開發規模效益等。

(4)獲取多方面支持。加盟商可從特許商處獲得多方面的支持，如培訓、選擇地址、資金融通、市場分析、統一廣告、技術轉讓等。

3.特許經營因其管理優勢而受到消費者歡迎

特許經營成功發展的另一個原因就是準確定位。由于能準確定位，使企業目標市場選擇準確，能圍繞目標市場進行營銷策略組合，并能及時了解目標市場的變化，使企業的產品和服務走在時代前列。

二、特許經營劣勢

(1)正是由于特許本身，使得加盟商得到了一套完善的、嚴謹的經營體系。可是，正因如此，加盟商很難改變這種經營模式來適應市場的、政策的各種變化。另外，由于各個地區消費者的需求不同，特許經營也很難在任何地方都能保持持續的優勢。

(2)對消費者來說，加盟商的頻繁變更給他們帶來的是疑惑，造成了特許人、現任加盟商和以往加盟商的之間的責任不清，相互推脫責任。

(3)特許經營只能專注于某一個領域，而不可能在各個市場都取得戰略性的勝利。

從上文可以看出，受許人固然可以利用特許人現成的品牌和商譽以避免市場方向，甚至可以分享特許人的規模優勢，獲得特許人在多方面的支持。但特許經營由于其加盟商的頻繁變化，導致產品質量參差不齊，影響消費者對其產品的信任。此外，由于特許經營的規模龐大，容易發生尾大不掉的情況，這導致了特許經營的劣勢。所以特許經營優勢與劣勢是事物的兩面，一起存在，但其優勢面遠大于劣勢，從長遠來看，特許經營劣勢可忽略不計。

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