適用范圍：

1.存貨盤點：是指原料、物料、在制品、制成品、商品、零件保養材料、外協加工料品、下腳品等的盤點。

2.財務盤點：是指現金、票據、有價證券、租賃契約等的盤點。

3.財產盤點：是指固定資產、保管資產、保管品等的盤點。

4.固定資產：包括土地、建筑物、機器設備、運輸設備、生產器具等。

5.保管資產：凡屬固定資產性質，但以費用報支的雜項設備。

6.保管品：以費用購置者。

術語：

1.年中、年終盤點：

2.存貨：由倉庫部門或經管部門會同財務部門于年（中）終時，實施全面總清點一次。

3.財務：由財務部門與內部審計部門共同盤點。

4.財產：由經管部門會同財務部門于年（中）終時，實施全面總清點一次。

5.月末盤點：每月末所有存貨，由經管部門及財務部門實施全面清點一次。

6.月份檢查：由內部審計部門或財務部門照會其部門主管后，會同經管部門，做存貨隨機抽樣盤點。

職責：

1.總盤人：由總經理或財務總監擔任，負責盤點工作的總指揮，督導盤點工作的進行及異常事項的裁決。

2.主盤人：由各經管部門主管擔任，負責實際盤點工作的推動及實施。

3.復盤人：由總盤人視需要指派及各經管部門的主管，負責盤點監督之責。

4.盤點人：由各經管部門指派，負責點計數量。

5.會點人：由財務部門指派（人員不足時，間接部門支援），負責會點并記錄，與盤點人分段核對、確實數據工作。

6.監點人：由總經理或財務總監派員擔任。

7.特定項目按月盤點及不定期抽點的盤點工作，亦應設置盤點人、會點人、監點人，其職責亦同。

盤點前準備事項：

1.盤點編組：由財務部門主管于每次盤點前，事先依盤點種類、項目編排“盤點人員編組表”，呈總經理核定后，公布實施。

2.經管部門將應行盤點的財務及盤點用具，預先準備妥當；所需盤點表格，由財務部門準備。

3.存貨的堆置，應力求整齊、集中、分類，并置標示牌。

4.現金、有價證券及租賃契約等，應按類別整理并列清單。

5.各項財產卡依編號順序，事先準備妥當，以備盤點。

6.各項財務賬冊應于盤點前登記完畢，如因特殊原因，無法完成時，應由財務部門將尚未入賬的有關單據如繳庫單、領料單、退料單、交運單、收料單等利用結存調整，將賬面數調整為正確的賬面結存數。

7.盤點期間已收到料而未辦妥入賬手續的原、物料，應另行分別存放，并予以標示。

8.年中、年終全面盤點：6.1財務部門應呈報總經理、財務總監核準后，簽發盤點通知，并負責召集各部門的盤點負責人召開盤點協調會后，擬訂盤點計劃表，通知各有關部門，限期辦理盤點工作。

9.盤點期間除緊急用料外，暫停收發料，至于各生產單位于盤點期間所需用料的領料，材料可不移動，但必須標示出。

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