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結(jié)合本人多年企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)和人力資源咨詢過(guò)程中的體驗(yàn)，本人認(rèn)為為了保證招聘工作的科學(xué)規(guī)范，提高招聘的效果，招聘活動(dòng)一般要按照下面六個(gè)步驟來(lái)進(jìn)行。第一步招聘前的準(zhǔn)備：人力資源規(guī)劃和工作分析企業(yè)在招聘之前，需要做兩項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作，那就是：人力資源規(guī)劃和工作...

一、錄用條件如何證明已經(jīng)公示并已經(jīng)向應(yīng)聘的勞動(dòng)者告知呢？ 方法有以下幾種： 1、通過(guò)招聘公告發(fā)布招聘簡(jiǎn)章來(lái)公示。 在公示時(shí)采取一定方式予以固定，以為訴訟保留證據(jù)； 但實(shí)際上在公告欄內(nèi)張貼是很難保存的，如果是報(bào)刊登載可保存登載的報(bào)紙。 2、招聘員工時(shí)向其明示錄用...

一、員工招聘虛擬管理的風(fēng)險(xiǎn)是什么 企業(yè)對(duì)員工招聘實(shí)施虛擬管理雖可簡(jiǎn)化企業(yè)人力資源管理的作業(yè)性工作，但如忽視其風(fēng)險(xiǎn)分析及防范，不僅無(wú)法給企業(yè)帶來(lái)預(yù)期的優(yōu)勢(shì)和效益，還可能讓企業(yè)蒙受損失。 1、外包業(yè)務(wù)單位選擇的風(fēng)險(xiǎn)。 我國(guó)已經(jīng)出臺(tái)了一系列有關(guān)勞動(dòng)關(guān)系的法令法規(guī)，對(duì)...

員工招聘虛擬管理有哪些風(fēng)險(xiǎn) 企業(yè)對(duì)員工招聘實(shí)施虛擬管理雖可簡(jiǎn)化企業(yè)人力資源管理的作業(yè)性工作，但如忽視其風(fēng)險(xiǎn)分析及防范，不僅無(wú)法給企業(yè)帶來(lái)預(yù)期的優(yōu)勢(shì)和效益，還可能讓企業(yè)蒙受損失。 1、外包業(yè)務(wù)單位選擇的風(fēng)險(xiǎn)。 我國(guó)已經(jīng)出臺(tái)了一系列有關(guān)勞動(dòng)關(guān)系的法令法規(guī)，對(duì)勞動(dòng)關(guān)...

派遣單位如何用工 一、業(yè)務(wù)咨詢 初步了解雙方合作意向，確認(rèn)合法資質(zhì)，了解雙方公司基本信息及要求; 二、分析考察 (商務(wù)部)依據(jù)用人單位提出的要求，對(duì)實(shí)際工作環(huán)境、崗位、薪資等進(jìn)行分析 1、具有相關(guān)職業(yè)資格，辦理有關(guān)證件及從業(yè)手續(xù)。 2、錄用年齡、性別要求。 3...

一、員工招聘虛擬管理的種類是什么 實(shí)施員工招聘的虛擬管理，可采用的具體方式主要有以下幾種： 1.企業(yè)員工招聘業(yè)務(wù)外包。 企業(yè)把員工招聘工作委托給專門從事招聘工作的專業(yè)機(jī)構(gòu)，由第三方在人力資源相關(guān)法律法規(guī)的約束范圍內(nèi)，根據(jù)企業(yè)所需人員的條件進(jìn)行廣泛、有效的篩選后...

1、企業(yè)員工招聘業(yè)務(wù)外包。 企業(yè)把員工招聘工作委托給專門從事招聘工作的專業(yè)機(jī)構(gòu)，由第三方在人力資源相關(guān)法律法規(guī)的約束范圍內(nèi)，根據(jù)企業(yè)所需人員的條件進(jìn)行廣泛、有效的篩選后，為企業(yè)提供較為合理的人力資源的配置。 招聘外包與傳統(tǒng)的招聘方式相比有著明顯的優(yōu)勢(shì)：一是方便...

1、外包業(yè)務(wù)單位選擇的風(fēng)險(xiǎn)。 我國(guó)已經(jīng)出臺(tái)了一系列有關(guān)勞動(dòng)關(guān)系的法令法規(guī)，對(duì)勞動(dòng)關(guān)系的性質(zhì)以及人力資源管理活動(dòng)的合法范圍作了一定的規(guī)范和界定。但我國(guó)目前卻沒有相應(yīng)的完善的法律法規(guī)去規(guī)范外包行業(yè)的運(yùn)作，而提供外包服務(wù)的專業(yè)招聘機(jī)構(gòu)與委托企業(yè)所掌握的信息是不對(duì)稱的，...

(一)回避風(fēng)險(xiǎn)方式 這是企業(yè)人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)防范技術(shù)中最簡(jiǎn)單，也是比較消極的一種方式。風(fēng)險(xiǎn)回避有許多限制條件：第一，有些企業(yè)人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)是不能回避的，只要存在人力資源管理，就必然存在風(fēng)險(xiǎn);第二，回避風(fēng)險(xiǎn)可能帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失，因?yàn)榛乇茱L(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，有可能錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì);第...