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青島市國家稅務(wù)局關(guān)于進一步推行稅收行政執(zhí)法透明化工作的意見

來源: 律霸小編整理 · 2021-01-09 · 7988人看過
815日-18日,省地稅局局長陳先森在人教處、稅政二處、辦公室負責(zé)同志陪同下,到亳州阜陽調(diào)研指導(dǎo)地稅工作。陳先森先后聽取了亳州市地稅局、阜陽市地稅局、臨泉縣地稅局、潁上縣地稅局關(guān)于開展“政風(fēng)建設(shè)月”活動和當(dāng)前稅收工作情況的匯報,看望慰問了部分基層分局干部職工,召開了潁上縣基層分局長座談會,走訪了古井集團、金牛實業(yè)集團、文王酒廠、臨化股份公司等企業(yè),并與當(dāng)?shù)攸h委、政府主要負責(zé)同志交換了工作意見。

陳先森說,由于歷史的、環(huán)境的、自身的各方面因素的影響,亳州、阜陽市地稅工作,與其他地方比較,基礎(chǔ)相對薄弱,工作相對復(fù)雜,困難相對較多。但是,近年來,通過市、縣和基層分局全體地稅干部的共同努力,兩市地稅局發(fā)生了明顯的變化,基礎(chǔ)更加扎實,隊伍更加穩(wěn)定,措施更加有力,基本條件得到較大改善,社會形象受到積極評價,值得充分肯定。希望亳州、阜陽兩市地稅部門,振奮精神,正視不足,樹立信心,加強領(lǐng)導(dǎo),夯實基礎(chǔ),不斷把地稅事業(yè)推向前進。在充分肯定兩地稅收工作和“政風(fēng)建設(shè)月”活動的同時,陳先森對政風(fēng)建設(shè)、當(dāng)前工作和思想政治工作等提出了明確要求。

關(guān)于政風(fēng)建設(shè),

陳先森指出,一要端正認識。近年來,全省地稅系統(tǒng)投入相當(dāng)大的精力去抓政風(fēng)建設(shè),一年一個主題,一年一項活動,特別是決定從去年起,每年8月份,開展“政風(fēng)建設(shè)月”活動,積極探索長效機制,目的決不是單純地造一造聲勢、擺一擺姿態(tài),而是把政風(fēng)建設(shè)作為一項工作抓手,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象。實踐證明,通過政風(fēng)建設(shè),增強了服務(wù)意識,提高了隊伍素質(zhì),促進了稅收征管,贏得了各方支持,提升了社會形象,從某種意義上說,也挽救了一些干部。因此,要堅決克服自滿思想和厭倦情緒,堅決克服形式主義,把政風(fēng)建設(shè)深入持久地抓緊抓好。二要突出重點。今年“政風(fēng)建設(shè)月”的主題是“改進工作作風(fēng)、端正地稅行風(fēng)”,這個主題,是根據(jù)省委、省政府要求、結(jié)合地稅實際確定的。主要內(nèi)容就是集中一個月的時間,開展“五比五看”自我教育活動、“兩風(fēng)兩情”對照查擺活動、納稅服務(wù)提速增效活動。要通過這些活動,進一步提高思想認識,進一步克服存在不足,進一步提高服務(wù)水平,真正把對工作的激情體現(xiàn)在保持良好精神狀態(tài)和干好本職工作上,真正把對群眾的感情體現(xiàn)在改進服務(wù)態(tài)度和提高服務(wù)本領(lǐng)上。三要抓好結(jié)合。政風(fēng)建設(shè)是一項長期的經(jīng)常性的工作。“政風(fēng)建設(shè)月”活動,要緊緊與其他工作結(jié)合起來,相互促進,形成“政風(fēng)建設(shè)月”活動的持續(xù)影響,把“政風(fēng)建設(shè)月”集中活動的成效體現(xiàn)到經(jīng)常性的工作實踐之中。要與組織收入緊密結(jié)合起來,貫徹組織收入原則,嚴格依法治稅,確保收入質(zhì)量。要與“征管質(zhì)量年”活動相結(jié)合,規(guī)范執(zhí)法行為,提高征管質(zhì)量,特別是注意查擺糾正征管過程中存在的突出問題。要與文明創(chuàng)建相結(jié)合,端正創(chuàng)建認識,鞏固創(chuàng)建成果,提高創(chuàng)建水平,把文明創(chuàng)建作為一個品牌,作為一個載體,鼓舞士氣,營造環(huán)境。

關(guān)于當(dāng)前工作,

陳先森要求,一要“五型”機關(guān)緊抓不放。前不久召開的全省地稅系統(tǒng)思想政治工作會議上,省局提交的加強和改進思想政治工作的意見,首次提出要建設(shè)“五型”機關(guān),就是要把全省各級地稅機關(guān)建設(shè)成為“學(xué)習(xí)型、效能型、服務(wù)型、法治型和創(chuàng)新型”機關(guān)。這“五型”機關(guān)的提出,是地稅工作經(jīng)驗的積累,也是做好新時期地稅工作的方向。對于如何建設(shè)“五型”機關(guān),省局和各地都提出了一些具體的意見,如建設(shè)學(xué)習(xí)型地稅機關(guān)若干意見、行政效能建設(shè)若干意見、開展納稅服務(wù)年活動意見等,現(xiàn)在需要進一步總結(jié)完善和提高。推進“五型”機關(guān)建設(shè),關(guān)鍵是選好載體,抓住重點,以點帶面,逐步推進。加強學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè),除了需要進一步加強學(xué)歷教育、資格考試、崗位培訓(xùn)等工作外,需要從制度上解決“要我學(xué)”變成“我要學(xué)”的問題。因此,要在試點的基礎(chǔ)上,全面推行能級制管理,讓那些愛學(xué)習(xí)、能干事、表現(xiàn)好的干部職工,有勁頭、有奔頭,讓那些不學(xué)習(xí)、混日子的人,有壓力、有危機感。加強效能型機關(guān)建設(shè),一方面要提出效能建設(shè)主要內(nèi)容、考評標(biāo)準(zhǔn),另一方面,加強效能監(jiān)察,嚴格兌現(xiàn)獎懲。加強服務(wù)型機關(guān)建設(shè),優(yōu)化納稅服務(wù),決不是簡單地改進態(tài)度,決不是簡單地跟納稅人套近乎,要在依法治稅的前提下,以納稅人需求為導(dǎo)向,建立起規(guī)范高效、系統(tǒng)完整的納稅服務(wù)體系,營造公平、公正、公開的稅收環(huán)境。加強法治型機關(guān)建設(shè),要以推進執(zhí)法責(zé)任制、嚴格過錯追究為重點,全面加強法治工作,對外形成規(guī)范的稅收執(zhí)法秩序,對內(nèi)形成有序的工作運轉(zhuǎn)機制。加強創(chuàng)新型機關(guān)建設(shè),要以精細化、信息化管理為方向,更新管理理念,改進管理手段,強化制度創(chuàng)新,不斷開創(chuàng)各項工作的新局面。二要“五零”服務(wù)常抓不懈。在去年“納稅服務(wù)年”活動中,安慶市地稅局提出“五零”服務(wù),即:征納溝通零距離、執(zhí)法流程零障礙、服務(wù)質(zhì)量零差錯、規(guī)定之外零收費、服務(wù)行為零投訴。“五零”服務(wù),很可能在工作中難以完全做到,但是,要把“五零”作為服務(wù)理念、服務(wù)要求、服務(wù)目標(biāo)、服務(wù)方向,要在服務(wù)的過程中去追求。只要注重了過程的追究,就會有一個良好的結(jié)果。“五零”服務(wù),需要各級地稅機關(guān)、每個地稅干部職工從自身做起、從現(xiàn)在做起、從小事做起,如果每名同志、每個單位都能前進一小步,那么全省地稅工作就會前進一大步。三要“五小”建設(shè)狠抓完善。基層是地稅工作的基礎(chǔ),工作的重點在基層,工作的難點也在基層,經(jīng)驗來自于基層,矛盾也集中于基層,因此,要高度重視基層建設(shè)。加強基層建設(shè),要確保“十五”規(guī)劃確定的標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、學(xué)歷教育、計算機應(yīng)用三個百分之百的目標(biāo)在基層全部實現(xiàn),不找理由、不留死角;同時,要確保三個百分之百目標(biāo)在基層真實實現(xiàn),不允許弄虛作假,不允許拿到牌子達不到標(biāo)準(zhǔn)、拿到文憑不提高水平、拿到證書不能上機操作。各級地稅機關(guān)要深入基層,細致摸排,找出差距,分析原因,采取有效措施,確保目標(biāo)實現(xiàn)。省、市、縣局地稅機關(guān),要進一步將精力和經(jīng)費向基層傾斜,改善基層工作生活條件,特別是農(nóng)村基層分局工作生活需要的小食堂、小圖書室、小活動室、小浴室、小花園等“五小”建設(shè),小菜園不作強求,不需也沒有必要硬性要求,總之,要因地制宜,完善提高。

關(guān)于思想政治工作,

陳先森強調(diào),一要正面接觸,主動溝通思想。作為一個領(lǐng)導(dǎo)班子,作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,怎么樣與基層、與干部職工、與納稅人、與有關(guān)部門保持互動,營造一個良好的內(nèi)外部工作環(huán)境,是非常重要的基礎(chǔ)工作。要主動溝通、敢于溝通、善于溝通,通過溝通,掌握基層、納稅人在做什么、想什么,從而增強工作的針對性和有效性。主動溝通,就是要沉下身、靜下心到基層去,到群眾中去,到納稅人中去,掌握第一手資料,而不是坐等情況,憑經(jīng)驗、憑感覺判斷,更不是聽信道聽途說。要通過主動溝通爭取工作主動權(quán),把一些矛盾和問題,化解在萌芽狀態(tài)。二要正面教育,主動樹立典型。全省地稅系統(tǒng),這么多單位,這么人,工作涉及面這么大,盡管還存在一些消極的東西,但是,主流是積極的、向上的。人的素質(zhì),隊伍的素質(zhì),是塑造出來的,不是自發(fā)形成的。我們要以積極的心態(tài)、主動的工作,使積極的因素始終占據(jù)主導(dǎo)陣地,使消極的東西沒有市場、失去市場。這就需要我們經(jīng)常地堅持不懈地樹立正面典型,用身邊的人身邊的事典型示范,教育引導(dǎo)干部職工。在樹立典型的過程中,各級領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的表率帶頭作用至關(guān)重要,要通過自身言行、通過正面教育,振奮精神,樹立正氣,把干部職工的思想、精力和注意力引導(dǎo)到干事創(chuàng)業(yè)上。三要正面應(yīng)對,主動排憂解難。近幾年,通過全省地稅系統(tǒng)的共同努力,逐步解決了關(guān)系基層干部職工切身利益的一些問題,如公務(wù)員過渡問題,以工代干人員身份問題,事業(yè)單位編制問題,提高基層經(jīng)費供給水平問題,基層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)問題,等等。但是,基層工作還面臨不少困難。要主動創(chuàng)造條件,認真解決基層工作生活中的實際問題。對于干部職工中出現(xiàn)的一些苗頭,要冷靜處置,要有耐心,要寬容。增強對工作的激情,增強對群眾的感情,對于各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部,有著特殊的含義,特殊的要求。

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