省局監察室、財監處赴聯系點調研指導。8月10日－11日，省局監察室、財監處負責人帶領工作人員一行9人，先后到壽縣地稅局征管分局、安豐分局進行調研指導，并參與基層“政風建設月”有關活動。一是開展走訪活動。隨基層分局走訪了浙皖置業、景山實業等企業以及縣糾風辦等單位，征求意見和建議。二是召開基層分局座談會。傾聽基層呼聲，詳細詢問工作、學習和生活情況，就能級制管理、“征管質量年”活動等工作進行了座談討論。三是開展談心活動。就干部培訓、隊伍建設、機構改革等問題與基層分局部分同志進行談心交流。四是開展為基層辦實事活動。針對基層反映缺乏學習書籍的問題，逐一了解基層的需求，分類進行統計，盡力幫助解決。對基層辦公經費不足等實際困難，建議在抓好節約的同時，加強對基層經費傾斜。

　　合肥市地稅局抓好“三個結合”。一是解決問題與能力培養相結合。針對部分干部職工作風不實、能力欠缺、效率不高等問題，利用2－3天時間分崗位、分層次進行集中培訓，提高業務素質和工作效率。二是系統內抓與外界監督相結合。在按活動計劃抓好落實的同時，利用一周時間重點走訪人大代表、政協委員和政風監督員，并請政風監督員對各辦稅服務大廳進行不定期暗訪。三是全面落實與創新特色相結合。在圍繞省局部署抓好落實的同時，結合基層特點抓創新抓特色，重點在辦稅大廳開展爭當“辦稅服務標兵”活動，在征管一線開展最佳“五清”稅收管理員競賽活動，在機關開展爭創“提速增效科室所”活動等。

　　宣城市地稅局重點抓好四項工作。一是開展明察暗訪活動。采取“察、訪、聽、看”等方式，對13個基層分局的征管質量、納稅服務及政風建設等方面情況進行了明察暗訪，并在系統內通報暗訪情況。二是嚴格控制會議。對可開可不開的會議，一律不開；確需召開的會議，嚴格控制參會人數、規模和會期，并提倡開短會、開小會和多會合一。三是堅持節儉原則。重點抓好用電、用水、辦公耗材、燃油、接待等事項的節約工作。四是建立廉政溫馨提示平臺。由紀檢監察部門定期向系統科級干部發送廉潔從政類短信，以溫馨的話語提示領導干部不斷增強廉潔從政、拒腐防變意識。

　　滁州市地稅局設立“稅收環境監測點”。該局在全市確定“揚子空調有限公司”等31家有代表性的企業作為稅收環境監測點，建立稅收環境監測網絡。監測主要內容包括，工作方面是否存在“浮、淺、懶、散、滿、厭、怠”現象，服務方面是否存在“生、冷、呆、糙、推、拖、橫”問題，風紀方面是否存在“吃、拿、卡、要、報、賒、欠”等損害部門和納稅人利益的行為。監測點負責用書面、電話、來訪等形式向地稅部門反映收集的信息資料和監測情況。同時，市局領導不定期走訪監測點，及時了解稅務人員在執法、服務和風紀方面情況，征求納稅人對地稅工作的意見和建議。

　　蕪湖市地稅局借用外部力量開展“三查”活動。該局為扎實開展“查工作、查服務、查風紀”活動，委托特邀監察員、納稅服務監督員于申報納稅期深入辦稅服務廳，監督廳內的管理、秩序和窗口人員的辦稅服務工作，并與辦稅人員進行“零距離”訪談，代表地稅局聽取納稅人的呼聲，了解納稅人的需求。該局還將委托特邀監察員、納稅服務監督員代表地稅局召開納稅人座談會，并參加走訪和暗訪活動，充分發揮他們對內監督和對外宣傳的作用。

　　淮北市地稅局自行設計印制了近千份《稅風稅紀告知書》，通過郵寄等方式向納稅人、人大代表以及政風特邀監督員和糾風、政風投訴中心等部門發放，廣泛聽取意見，接受社會各界監督。主要告知六方面內容：一是嚴禁到納稅戶吃、拿、卡、要、報、借占財物，或者利用節假日、婚喪嫁娶等名目索取、收受財物；二是嚴禁向納稅人推銷商品、貨物，或者為他人介紹、幫助推銷商品或者提供有償服務；三是嚴禁征收“過頭稅”，嚴禁提前預征、攤派稅款；四是嚴禁利用職務影響為親友或他人在稅收方面謀取不正當利益等；五是嚴禁工作時間稅容不整，服務態度冷漠，故意刁難或推諉不辦；六是嚴禁執行公務期間飲酒，嚴禁穿著稅務制服進入酒店或娛樂場所消費。

　　寧國市地稅局開展“六問在不在”活動。一問在不在崗。自查是否存在遲到、早退現象，是否存在辦事找不到人、人員去向不明現象。二問在不在行。自查是否存在對部門職能和崗位職責不熟悉現象，是否存在業務技能不精通現象。三問在不在狀態。自查是否存在精神不振、心不在崗現象，是否存在工作馬虎、粗枝大葉現象。四問在不在服務。自查是否存在推諉扯皮、辦事拖拉、態度冷淡現象，是否存在不優化服務措施、不履行服務承諾現象。五問在不在法理。自查是否存在執法不嚴、執法不公現象。六問在不在進步。自查是否存在固步自封、自我滿足現象，是否存在不奮發進取、不與時俱進現象。

　　蕭縣地稅局征管分局、城關分局開展“五比”對抗賽。蕭縣地稅局征管分局、城關分局同樓辦公。“政風建設月”活動開始后，征管分局向城關分局發出“挑戰”，兩分局圍繞“五比五看”開展對抗賽，股與股之間、人與人之間結隊子賽執法、賽服務、賽工作、賽作風、賽廉潔，并在對抗中取長補短，互相學習，城關分局向征管分局學習財會查帳知識，征管分局向城關分局學習精細化管理。對抗采取分項量化考核的方式進行，細化指標，計分考核。同時，邀請縣局分管領導及有關股室對該項活動評議評判，裁決勝負。目前，分局上下呈現出比、學、趕、幫、超的喜人局面。

　　。今年“政風建設月”的活動主題是“改進工作作風，端正地稅行風”。這個主題一方面體現了政風建設的目的，另一方面反映了政風建設與地稅其他工作的聯系。因此，我們要將政風建設置于地稅工作整體中謀劃，充分認識到政風建設與地稅其他工作相互聯系、相互促進的辯證關系，將其與組織稅費收入、稅收征管、法制建設、干部隊伍建設、納稅服務等有機結合起來，深入查擺這些工作中可能存在的“兩風”問題，認真分析問題產生的原因，尋求解決問題的辦法，切實改進工作，推動地稅整體工作向前發展。三是大處著眼，小處著手。要深入理解“政風建設月”活動的主題和目的，嚴格按照省局的要求做好各項工作。作為地稅基層單位就是要結合本地區、本單位實際，抓好工作細節，采取有針對性的措施，在規范執法、優化服務上下真功夫，確保活動的各項工作真正落到實處。四是再接再厲，抓出成效。前一階段 “政風建設月”活動開展得較好，縣委、縣政府和有關部門也給予了很好的評價，一定要以黨委政府的高度評價為鞭策和動力，在鞏固前一階段活動成果的同時，再接再厲，從嚴要求，抓好各項工作的落實，使“政風建設月”活動取得實實在在的成效……今年“政風建設月”的活動主題是“改進工作作風，端正地稅行風”。這