部農業社會化服務體系領導小組辦公室、各司局、部屬有關事業單位：

　　現將經部領導同意的《農業部農業社會化服務體系領導小組辦公室工作暫行規則》印發你們，請遵照執行。

　　附：《農業部農業社會化服務體系領導小組辦公室工作暫行規則》

　　一九九九年三月二十三日

　　農業部農業社會化服務體系領導小組辦公室工作暫行規則

　　農業部農業社會化服務體系領導小組辦公室（以下簡稱辦公室）是農業部農業社會化服務體系領導小組（以下簡稱領導小組）下設的日常辦事機構。為了保證辦公室按照領導小組的要求做好工作，依照有關規定，制定農業部農業社會化服務體系領導小組辦公室工作暫行規則。

　　一、工作職責和要求

　　（一）工作職責

　　1、按照領導小組的要求，承擔領導小組的日常工作；

　　2、了解和掌握服務體系建設的動態，及時向領導小組報告有關情況和問題；

　　3、做好與有關部門及各地服務體系管理部門的聯絡工作，并根據領導要求做好有關協調工作；

　　4、做好領導小組會議的籌備工作；

　　5、按照規定承辦農業社會化服務體系的有關公文；

　　6、處理關于農業社會化服務體系的來信來電；

　　7、負責編報《農業社會化服務體系建設情況交流》簡報；

　　8、年末，向領導小組匯報全年的工作情況和下年工作計劃。

　　（二）日常工作要求

　　1、辦公室的日常工作按照領導小組的決議執行，由辦公室主任負責；辦公室主任不在家時，應提前委托一位副主任臨時負責。

　　2、辦公室要及時、認真做好領導批件的登記、辦理、回復、傳閱和歸檔等工作。

　　3、辦公室要認真做好其它文件的傳閱、發送和歸檔工作。

　　4、辦公室成員以辦公室名義出席有關會議需報領導小組有關領導批準。

　　二、有關事宜處理規則

　　（一）公文承辦程序

　　1、文件。以農業部名義報黨中央、國務院的農業社會化服務體系建設方面的文件、政策性文件、重要的情況反映以及向下布置工作等，由辦公室起草，辦公室主任或副主任核稿，經領導小組副組長審定后，送領導小組組長簽發。日常性工作文件由辦公室主任或副主任簽發。

　　2、領導批件。黨中央、國務院、全國人大、全國政協以及農業部領導批示件的辦理程序是：

　　（1）專人登記。主要登記收文日期、來文單位、來件主要內容、領導批示摘要等。

　　（2）辦公室主任根據領導小組領導批示，確定承辦人，提出具體處理意見和時限要求。

　　（3）屬于領導批辦件，承辦人要按時限要求及時提出回復意見，并擬好回復文稿。需以辦公室名義回復的，由辦公室主任審定簽發；需以部名義回復的，領導小組副組長審定后送領導小組組長或分管副部長簽發；需以部辦公廳名義回復的，經辦公室主任審核，送領導小組副組長審定后，報分管副部長或部辦公廳主任簽發。

　　（4）屬于領導批示閱研、參閱、閱存件，經領導小組領導批閱后，辦公室主任、副主任及有關同志傳閱。

　　（5）所有批件應按領導小組批示及時送有關人員傳閱。

　　（6）所有批件由專人存放、保管。

　　3、涉及服務體系有關法律、法規、文件（征求意見稿）的辦理：

　　（1）專人登記，根據領導批示，確定承辦人，提出具體處理意見和時限要求。

　　（2）承辦人要積極了解情況，按時限要求提出具體修改或回復意見，報辦公室主任審定簽發；需以農業部或部辦公廳名義回復的，經領導小組副組長審定后，報分管副部長或辦公廳主任簽發。

　　（3）屬于涉及農技推廣體系建設的重要項目和文件的審核意見，辦公室可召集有關司局、站的人員討論，必要時可請領導小組副組長主持，集體議定審核意見，并按要求做好與有關部門的溝通協調工作。

　　4、其它材料。需報領導小組成員閱知和下發的材料，由辦公室主任或副主任審核后送發。

　　（二）領導小組會議籌辦

　　1、會議的安排。一是部領導和領導小組組長或副組長要求召開的；二是辦公室認為有必要召開領導小組會議的，要提交組長或副組長審核同意后召開。

　　2、會議的準備。領導小組會議確定后，辦公室要按會議要求，將會議主要議題，有關文件、報告、資料和領導講話，參加會議的人員名單等準備齊全。

　　3、會議的召開。召開領導小組會議前，辦公室要將會議的時間、地點、主要內容及時通知與會人員；會議期間，辦公室要搞好文件、報告、資料等的發送和回收，認真做好會議的紀要或情況綜述的起草，有關問題的落實或督辦。

　　（三）領導小組辦公室會議的召開

　　根據工作需要，領導小組辦公室主任可決定召開領導小組辦公室主任會議或領導小組辦公室成員會議。辦公室副主任也可提議召開辦公室會議，經辦公室主任同意后召開。

　　（四）新聞宣傳

　　在部辦公廳統一管理下，宣傳工作有關事宜的辦理程序如下：

　　1、擬定宣傳要點。需要由辦公室提出宣傳要點的，辦公室草擬初步意見，送領導小組審定后，會同部辦公廳提出。

　　2、宣傳稿件審核。

　　（1）有關農業社會化服務體系建設的政策、總體情況、問題及對工作全局有重要影響的典型的宣傳報道，報領導小組副組長審核；

　　（2）對一般性的宣傳報道、情況通報及典型經驗，由辦公室主任或有關副主任審核。

　　3、個人提供的稿件，原則上不署辦公室或單位名稱，文責自負。

　　4、以辦公室名義提供的稿件，由辦公室有關副主任、主任提出初稿，送領導小組副組長審核，重要的報部領導審核。

　　5、接受采訪。由辦公廳統一安排，采訪部領導的，由辦公室準備采訪稿，送領導小組副組長審核后，報主管副部長審定；采訪領導小組副組長，需辦公室準備采訪稿的，由辦公室寫出初稿，送交本人審定；一般性采訪活動，經領導小組有關領導同意，由辦公室主任出面。

　　（五）其它事宜

　　1、來信來電的處理。辦公室原則上不接待來訪。直接向領導小組辦公室反映問題、提出意見、建議和要求的信件，其處理程序是：

　　（1）由專人登記、記錄，對來信來電中反映的重要情況，要及時向辦公室主任、領導小組副組長報告。

　　（2）對反映農技推廣人員待遇的來信來電，按照分類、分級管轄的原則，以領導小組辦公室的名義，轉至有關司局、站和各省服務體系管理部門處理。對重要的信電件要督促承辦單位及時調查處理，并限時上報處理結果。

　　（3）領導批示的信訪件按領導批示辦理。

　　2、不定期的印發《農業社會化服務體系建設情況交流》簡報。辦公室根據工作需要，及時將農業社會化服務體系建設的重要政策、法規、基本經驗、動態情況和重要問題等整理出來，印發《農業社會化服務體系情況交流》簡報，送部領導、領導小組成員以及其他有關人員。

　　3、與相關司、局、站的協調。

　　（1）領導小組辦公室應主動與各相關司、局、站保持良好的信息溝通，包括按領導小組要求的重要文件的傳閱、重大情況的通報等。

　　（2）經有關領導小組成員或領導小組辦公室副主任聯系，相關司、局、站領導同意，并經領導小組辦公室主任批準，辦公室成員可以參加各相關司、局、站有關體系建設的調研、會議等活動。