第一條 制定目的

為規(guī)范本公司設(shè)備檢修保養(yǎng)工作，保證設(shè)備的正常運作和正常使用壽命，特制定本制度。

第二條 管理機構(gòu)

設(shè)備的檢修保養(yǎng)工作由_____部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)。

第三條 設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃

1．_____部設(shè)備主管人員編制設(shè)備檢查保養(yǎng)_____年計劃，填制“_____年設(shè)備檢修計劃表”，報_____經(jīng)理審核批復(fù)。

2．_____部經(jīng)理審核計劃，呈報_____后，批準(zhǔn)執(zhí)行_____部_____年設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃。

3．設(shè)備管理人員編制檢修保養(yǎng)單“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃表”，并按月工資計劃表的內(nèi)容，逐項填寫“保養(yǎng)申請單”，檢修保養(yǎng)時需某部位停電、水、氣時，還要填寫“停_____通知單”。

第四條 具體執(zhí)行

1．當(dāng)值人員填寫的“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃表”、“保養(yǎng)申請單”、“停_____通知單”一并報_____。部經(jīng)理與_____和各部門溝通后，簽注意見，下達執(zhí)行。

2．當(dāng)值人員根據(jù)批準(zhǔn)的月工資檢修保養(yǎng)計劃，簽發(fā)“設(shè)備_____級保養(yǎng)任務(wù)單”，填清任務(wù)單中“內(nèi)容及要求”欄目，安排具體人員負(fù)責(zé)實施。

3．在“檢修保養(yǎng)_____簿”中登記派工項目及時間。

第五條 設(shè)備維修

當(dāng)實際檢修施工人員檢查設(shè)備時發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)較大運作問題，需要進行維修時，須按以下程序進行：

一、維修負(fù)責(zé)人員及其職責(zé)

1．維修工作的責(zé)任人為_____部長、_____部長和_____部長。

2．責(zé)任人負(fù)責(zé)制訂設(shè)備的維修計劃，依據(jù)維修計劃和預(yù)算，組織實施維修業(yè)務(wù)。

3．_____科協(xié)助責(zé)任人，組織、協(xié)調(diào)維修工作。

4．_____科協(xié)助責(zé)任人，編制綜合維修預(yù)算，檢查執(zhí)行預(yù)算與實際維修費用是否—致。

二、實施維修流程：

1．提交維修計劃與審批

（1）責(zé)任人在進行維修前，應(yīng)向_____部長提交維修計劃。

（2）_____部長確認(rèn)有必要后，并請示公司主管后，作出具體的指示。

（3）_____對維修計劃的內(nèi)容進行審查，提出投資計劃，交_____部長審查，_____部長依據(jù)該計劃，編制資金計劃。

（4）_____元設(shè)備投資計劃和資金計劃的由_____審批，超過_____元由_____裁定，超過_____萬元的維修項目，須交_____審議。

2．制定維修方案

（1）對核準(zhǔn)的維修項目，責(zé)任人和相關(guān)部門組織討論具體的維修方案，并制訂出詳細(xì)的實施計劃，提交給_____部長和_____部長后，組織實施。

（2）緊急性的維修工程，不需要辦理上列手續(xù)，直接由責(zé)任人與_____部長協(xié)商后，組織實施。

（3）當(dāng)責(zé)任人制訂的詳細(xì)實施計劃的內(nèi)容、期限和預(yù)算，與設(shè)備投資計劃有顯著差別時，須修訂設(shè)備投資計劃。

3．維修措施實施后

（1）維修實施后，如維修內(nèi)容、期限、預(yù)算等需要作重要變更，或需追加預(yù)算時，經(jīng)責(zé)任人與_____部長協(xié)商后，提交工程變更或追加預(yù)算申請。

（2）_____部長應(yīng)從技術(shù)角度對上述申請作出審查，編制設(shè)備計劃修正案，提交_____部長審查。

（3）維修計劃和資金計劃的修正案超過_____元，由_____裁決，超過_____萬元，由_____審議。

4．報告制度

責(zé)任人應(yīng)及時向_____部長、_____部長和_____部長報告維修進展和預(yù)算執(zhí)行情況。

第五條 附則

本制度經(jīng)_____核準(zhǔn)后實施，增設(shè)修訂亦同。

本制度最終解釋權(quán)歸_____。