員工入股協(xié)議書范本就如下面的范本，協(xié)議書是員工和企業(yè)之間根據(jù)各取所需，然后簽訂的一種合同。根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定對這個會有一定的審查，具體過程也要按照相關(guān)的規(guī)定來辦事。切記不能違反合同協(xié)議上的規(guī)定，否則會有相應(yīng)的懲罰措施。

員工入股協(xié)議書范本

甲方：_____________ 乙方：_____________ 甲乙雙方本著誠信、友好、互助的原則，簽定本入股合同。甲乙雙方均得按以下條款執(zhí)行雙方職責(zé)，履行此約：

一、入股時間：自_____年_____月_____日起，至______年______月____日止，共計____年。

二、入股金額：乙方出資共計人民幣_____元，計___股。

三、入股金資產(chǎn)計算：按人民幣_______元為總資產(chǎn)（以簽約當(dāng)日核算計），共計100股（此為原始股）。甲方占___股，乙方占___股。

四、分紅：①每月______日為分紅日，同時召開股東會議。 ②紅利按每月純利潤之金額分配。

五、退股、中途退股。 a．合同到1/3時；按當(dāng)時入股金額之1/3退還，已分紅利亦按1/3計算。 b．合同到2/3時；按當(dāng)時入股金額之2/3退還，已分紅利亦按2/3計算。 c．合同到期時；按退股當(dāng)時（日）之前12個月之平均純利潤乘以18個月，作為總資產(chǎn)計算標(biāo)準(zhǔn)，再按股數(shù)退還。

六、純利潤：每月營利（總業(yè)績）扣除所有應(yīng)支出后，再扣除行政管理費(fèi)、折舊提攤費(fèi)（以3年為計算準(zhǔn)則，作為裝修及硬件設(shè)備更新之用），是為當(dāng)月純利潤。

七、其他：

①乙方在與甲方合同期內(nèi)，不得與任何人在_____ 區(qū)域內(nèi)做任何營利性投資。 ②乙方在合同期滿后，若未續(xù)約，則在合同期滿后，一年內(nèi)，不得在當(dāng)?shù)亻_設(shè)美發(fā)、美容店。 ③合同到期日前半年，甲、乙雙方必須決定是否繼續(xù)合作事宜，惟乙方保有決定權(quán)，若乙方?jīng)Q定繼續(xù)合作，甲方不得拒絕。 ④卡金在未消費(fèi)前，不列入每月業(yè)績賬，由公司保管保存，以維護(hù)顧客信用。 ⑤每月財務(wù)，由甲方保管，乙方監(jiān)管，每月核算簽字后，分紅。

八、以上合同若有修正，按甲、乙雙方同意后更正之。

九、本合同一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。

甲方：____________乙方：_____________ 代表人：__________身份證號：_________ 簽約日：__________

員工持股的弊端：

一、股權(quán)激勵容易產(chǎn)生公司與員工的股權(quán)糾紛

股權(quán)激勵改變了員工單一的雇員身份，成為公司股東。一旦因為員工跳槽或者員工被解聘而引發(fā)勞動糾紛，情況就會變得復(fù)雜，因為在勞動糾紛之外，不可避免的就會產(chǎn)生公司與員工之間的股權(quán)糾紛。對于上市公司來講，情況要樂觀很多，因為員工只是股票二級市場的一員，但是對于有限責(zé)任公司，就必須要慎重處理。因此，公司在制定員工持股方案時必須將與員工產(chǎn)生勞動糾紛后的退股方案設(shè)計完善，否則極易陷入股權(quán)糾紛的泥沼之中。

二、股權(quán)激勵應(yīng)注意持股數(shù)量 持股過多造成的后果就是人人都是百萬富翁，千萬富翁，那么作為高管和員工就會喪失工作的激情，正如報道的那樣，深圳創(chuàng)業(yè)板的公司每天都在進(jìn)行著富翁神話，結(jié)果這些公司的老總都去搞其他投資了；持股數(shù)量過少，則無法讓高管和員工感受到持股的激勵作用，同樣不會產(chǎn)生凝聚力，因此，對于持股數(shù)量的選擇致關(guān)重要。

三、股權(quán)激勵應(yīng)平衡好公司創(chuàng)始員工與新進(jìn)員工的利益 如果不進(jìn)行認(rèn)真策劃，股權(quán)激勵很容易造成老員工坐吃老本，新員工付出很多卻無法趕超老員工的情形，因此，如何保障老員工作為創(chuàng)始者的利益，又不降低新員工的工作激情就非常重要，否則容易因為造成分配不公，而產(chǎn)生公司分裂。 所以，進(jìn)行股權(quán)激勵時應(yīng)當(dāng)分別對創(chuàng)始員工和新進(jìn)員工進(jìn)行股權(quán)激勵設(shè)計。

四、防止股權(quán)激勵造成高管股東對公司控制

股權(quán)激勵如果不注意控制，極有可能造成公司被經(jīng)理層控制或者產(chǎn)生董事會股東會僵局的情形，從而影響公司運(yùn)營，作為公司創(chuàng)始股東來講，產(chǎn)生這樣的情形也是極其悲哀的。黃光裕與陳曉之爭應(yīng)該成為企業(yè)家進(jìn)行股權(quán)激勵的警鐘。股權(quán)激勵方案中，如何保證原始股東的控制權(quán)應(yīng)當(dāng)排在整個股權(quán)激勵方案的首位。

員工持股的好處：

一、職工入股后即成為公司的股東；

二、股東的權(quán)利通常簡稱為股權(quán)或股東權(quán)，是指股東基于其出資在法律上對公司所享有的權(quán)利。我國公司法第四條規(guī)定，公司股東依法享有資產(chǎn)收益、參與重大決策和選擇管理者等權(quán)利。除該條之外，公司法在很多其他條文中都規(guī)定了股東的具體權(quán)利。

股東權(quán)利歸納起來可分為以下十二類：

(1)發(fā)給股票或其他股權(quán)證明請求權(quán);

(2)股份轉(zhuǎn)讓權(quán);

(3)股息紅利分配請求權(quán)，即資產(chǎn)收益權(quán);

(4)股東會臨時召集請求權(quán)或自行召集權(quán);

(5)出席股東會并行使表決權(quán)，即參與重大決策權(quán)和選擇管理者的權(quán)利;

(6)對公司財務(wù)和監(jiān)督檢查權(quán)和會計財簿的查閱權(quán);

(7)公司章程和股東會、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議的查閱權(quán)和復(fù)制權(quán);

(8)優(yōu)先認(rèn)購新股權(quán);

(9)公司剩余財產(chǎn)分配權(quán);

(10)權(quán)利損害救濟(jì)權(quán)利和股東代表訴訟權(quán);

(11)公司重整申請權(quán);

(12)對公司經(jīng)營的建議與質(zhì)詢權(quán)。

通過上述內(nèi)容的了解，大家應(yīng)該都對這個 員工入股協(xié)議書范本 有了一定的了解，包括員工入股的利和弊。在協(xié)議簽訂制定的過程中應(yīng)多加注意，不要做出不符合法律法規(guī)的事。按照相關(guān)規(guī)定依法辦理，且不能違反規(guī)定，否則是會造成一定的后果的，后果的嚴(yán)重程度根據(jù)實際情況來量定，所以一定要注意，千萬不能違反規(guī)定。