2008年1月1日，《勞動(dòng)合同法》實(shí)施以來(lái)，對(duì)用人單位在人力資源管理方面產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響和挑戰(zhàn)，預(yù)示著企業(yè)用工成本科學(xué)預(yù)算和人力資源管理已進(jìn)入法制化時(shí)代。作為用人單位如何有效的管理員工，降低運(yùn)營(yíng)成本，是每個(gè)用人單位的必須考慮的問(wèn)題。是違法運(yùn)營(yíng)還合法運(yùn)營(yíng)。

2008年1月1日，《勞動(dòng)合同法》實(shí)施以來(lái)，對(duì)用人單位在人力資源管理方面產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響和挑戰(zhàn)，預(yù)示著企業(yè)用工成本科學(xué)預(yù)算和人力資源管理已進(jìn)入法制化時(shí)代。作為用人單位如何有效的管理員工，降低運(yùn)營(yíng)成本，是每個(gè)用人單位的必須考慮的問(wèn)題。是違法運(yùn)營(yíng)還合法運(yùn)營(yíng)，其后果是完全不同的。《勞動(dòng)合同法》實(shí)施前，用人單位違法用工比合法用工付出的成本要低的很多，而《勞動(dòng)合同法》實(shí)施后，這種局面則大為改觀，合法用工帶來(lái)了成本低增加，但是違法用工付出的成本則更大。

第一，作為企業(yè)人力資源管理者要認(rèn)真學(xué)習(xí)研究好《勞動(dòng)合同法》，用足用好這部法律。

第二，用人單位要做到及時(shí)有效的簽訂勞動(dòng)合同，明確勞資雙方的權(quán)利義務(wù)與責(zé)任劃分。

第三，用人單位在制定、修改或者決定有關(guān)勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利、職工培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律以及勞動(dòng)定額管理等直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項(xiàng)時(shí)，要做到程序合法。員工手冊(cè)要及時(shí)公示，處理員工要做到有理有據(jù)。做到為每名員工建立一份檔案。

第四，勞動(dòng)合同終止、解除勞動(dòng)合同、辭退員工、員工辭職等要及時(shí)做好交接工作，并及時(shí)辦理好相關(guān)手續(xù)。

第五，用人單位在支付工資、加班費(fèi)、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金等涉及勞動(dòng)者的利益的事項(xiàng)要及時(shí)。否則，根據(jù)1995年1月1日起執(zhí)行《違反和解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法》第3條規(guī)定，加發(fā)相當(dāng)于工資報(bào)酬百分之二十五的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第85條規(guī)定，勞動(dòng)行政部門責(zé)令限期支付勞動(dòng)報(bào)酬、加班費(fèi)或者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，逾期不支付的，責(zé)令用人單位按應(yīng)付金額50%-100%的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者加付賠償金。