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寧波
用人單位如何有效管理員工
2008年1月1日，《勞動合同法》實施以來，對用人單位在人力資源管理方面產生了深遠的影響和挑戰，預示著企業用工成本科學預算和人力資源管理已進入法制化時代。作為用人單位如何有效的管理員工，降低運營成本，是每個用人單位的必須考慮的問題。是違法運營還合法運營。
2008年1月1日，《勞動合同法》實施以來，對用人單位在人力資源管理方面產生了深遠的影響和挑戰，預示著企業用工成本科學預算和人力資源管理已進入法制化時代。作為用人單位如何有效的管理員工，降低運營成本，是每個用人單位的必須考慮的問題。是違法運營還合法運營，其后果是完全不同的。《勞動合同法》實施前，用人單位違法用工比合法用工付出的成本要低的很多，而《勞動合同法》實施后，這種局面則大為改觀，合法用工帶來了成本低增加，但是違法用工付出的成本則更大。
第一，作為企業人力資源管理者要認真學習研究好《勞動合同法》，用足用好這部法律。
第二，用人單位要做到及時有效的簽訂勞動合同，明確勞資雙方的權利義務與責任劃分。
第三，用人單位在制定、修改或者決定有關勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛生、保險福利、職工培訓、勞動紀律以及勞動定額管理等直接涉及勞動者切身利益的規章制度或者重大事項時，要做到程序合法。員工手冊要及時公示，處理員工要做到有理有據。做到為每名員工建立一份檔案。
第四，勞動合同終止、解除勞動合同、辭退員工、員工辭職等要及時做好交接工作，并及時辦理好相關手續。
第五，用人單位在支付工資、加班費、經濟補償金等涉及勞動者的利益的事項要及時。否則，根據1995年1月1日起執行《違反和解除勞動合同的經濟補償辦法》第3條規定，加發相當于工資報酬百分之二十五的經濟補償金。根據《勞動合同法》第85條規定，勞動行政部門責令限期支付勞動報酬、加班費或者經濟補償，逾期不支付的，責令用人單位按應付金額50%-100%的標準向勞動者加付賠償金。
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