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寧波
新員工入職管理的流程是什么
通過清晰有序的指導，幫助新員工融入組織，改善文化氛圍，形成公司認可的工作態度和工作習慣，為未來的工作效率奠定基礎。管理內容。入職培訓。向新員工介紹他們的工作內容、工作環境和相關同事，以消除他們對新環境的陌生感，盡快進入工作崗位
3，對新員工試用期的工作進行跟蹤和評估，為就業提供依據。在新員工進入前處理（I）。通知新員工入住日期
2。部門直接負責人確認其職位，部門總經理確認其職位，員工部門確定其主管人員（二）進入職前培訓期。人事部應在新員工入住當天確認其座位、職位和主管。前臺為新員工輸入考勤指紋
3。向員工介紹公司環境和部門。介紹5天的培訓流程，開始第一天的培訓。第5天培訓結束后，通知新員工第6天進入試用期，并通知新員工提交：2張1寸免冠照片；身份證原件和復印件；學位、學歷證書復印件；崗位資格證書或證書原件；與原單位解除或終止勞動合同的證明；中國建設銀行卡號（三）人事部辦理入職手續。填寫員工信息登記表。收集所有進入程序的材料。申請新員工加入公司QQ群。帶新員工領取辦公用品，包括鋼筆、筆記本、文件夾等（根據員工需要）。更新員工通訊簿并將其上傳至集團共享（IV）部門處理該部分。直接部門將新員工帶到部門后，部門會介紹部門人員和其他部門的相關人員
2。直接經理向新員工介紹他/她的工作職責和工作描述。部門應在公司的晨會上介紹新員工并歡迎他們
（V）滿月跟進
當新員工將被雇傭一個月時，人事部門將跟進他們。形式：面試內容：主要了解直接經理對其工作的評價；新員工對工作、直接經理、公司和其他方面的看法（VI）就業評估。雇傭不僅是評估員工工作的機會，也是公司優化人員的重要組成部分。正規就業是對員工的一種肯定和認可。良好實施定期就業評估流程可以為員工提供重新認識自己和工作的機會，并幫助員工提高自我
3。普通員工的聘用由用人部門和人事部門審批，并辦理相關手續
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