這些設施對今天的城市生活至關重要。對于這些配套設施來說，衡量的主要因素不是開發商的承諾，而是房地產規模、區位、小區入口、交通狀況等客觀因素，因為這些設施是有利可圖的，而相關機構在啟動時主要考慮客觀條件。

例如，超市的選址將考慮地理位置、人口密度、居民收入、交通、消費水平和租金。根據相關規定，郵政局在居民區配備了7000多人，1萬多戶（3萬人）。銀行的設立會考慮更多的因素，一般不會在各區設立分行，而是會考慮周邊條件來選址。因此，購買這些有利可圖的配套設施的購房者可以根據這些客觀因素來判斷，也就是說，有了這些因素，開發商即使沒有承諾，也會有這些配套設施。總之，如果社區的基本條件好，其他生活設施也會好。如果基礎條件不好，其他方面就難以保證。教育設施對現代家庭越來越重要。近年來，越來越多的人在房地產銷售中打教育牌。具體做法是：開發商與周邊學校簽訂協議，讓購房者的子女可以學習或有一定優惠條件的學習。采取所謂的“名樓+名校”模式；聯合教育，開發商與學校在社區共同建設分校；開發商自辦學校，教師與學校合作等。對于教育設施，購房者的考慮應該是：

（1）周邊的公共教育系統；

（2）距離和交通條件；

（3）開發商承諾的教育設施和相關優惠條件的可行性，以及是否得到開發商的認可教育行政部門；

（4）周圍是否有可更換的教育設施。醫療設施對老年人很重要。但目前社區在醫療設施建設方面還很薄弱，大部分房地產商不會單獨建設這一設施。事實上，這并不取決于開發商，而是取決于國家醫療體系。在英美，社區醫療設施建設是國家醫療體系的重要組成部分。我國目前的醫療資源配置還達不到這一水平。因此，開發商在這方面是不能指望的。購房者應主要考慮周邊公共醫療體系和交通狀況。如果社區有基本醫療設施，基本可以滿足需要。文化體育設施主要包括開放設施和收費設施，以會所為主。現在一般小區都會有免費開放的體育健身設施，這方面的主要問題是日常維護，這與物業管理有很大關系。俱樂部有更多的問題。近年來，俱樂部建設在房地產市場中的地位越來越重要，但由此引發的問題也越來越突出，主要集中在以下幾個方面：（1）俱樂部產權界定近年來非常突出。北京、深圳等城市存在大規模集體訴訟，處理結果也很不一致。目前，眾說紛紜。相比較而言，經營性意見是：如果業主共享了俱樂部面積，那么俱樂部的產權應該屬于所有業主。如果共享區域沒有會所面積，開發商可以出具會所建筑面積的獨立產權證，開發商就擁有會所的產權。因此，我們只能確定在買房時，一定要與開發商明確分攤面積的具體含義。如果俱樂部包括共享區域，那么產權問題更容易被定義為所有業主的共同財產。因此，所有業主都可以委托業主委員會行使產權，從而保護業主的利益。當俱樂部為全體業主所有時，俱樂部的經營應由全體業主決定。但在實踐中，俱樂部的運營一般由物業公司負責，物業公司一般與開發商有一定的關系，這是由合同來確定的。但拋開所有這些關系不談，俱樂部的長期可持續經營必須依靠盈利模式來支撐，因此長期免費享受是不可能的，這是買家應該意識到的。其次，俱樂部的運作與社區的整體消費能力有關。當社會消費能力差異很大時，就容易產生矛盾。因此，在考慮社區俱樂部的時候，應該與居民對社區的定位相聯系，可以是寬泛的。也就是說，在選擇樓盤時，盡量選擇居民定位更符合自己情況的樓盤。如果條件相似，很容易和諧相處，達成共識。有了這個共識，一些公共設施能建好管理也能對物業公司起到更好的作用。你知道嗎