1、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)---穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)
企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中,面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)形式之一。通過(guò)法律顧問(wèn)的參與,可以有效地規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn),保證交易風(fēng)險(xiǎn)與成本能夠控制在企業(yè)可接受的底線之上,促成企業(yè)交易行為的理性化,維護(hù)著企業(yè)的根本利益,使企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),不斷發(fā)展壯大。
2、獲取最大利益
聘請(qǐng)法律顧問(wèn)可以較小的成本,為企業(yè)謀取最大的利益。公司的法律事務(wù)系統(tǒng)的建立和維持成本,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值。
3、提升企業(yè)形象
企業(yè)聘請(qǐng)法律顧問(wèn),一方面使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作規(guī)范化,另一方面可以大大地提升企業(yè)的形象,因?yàn)槠刚?qǐng)律師作為自己的常年法律顧問(wèn),本身就是一種企業(yè)形象的宣傳,可以表明企業(yè)的法律意識(shí)和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
4、企業(yè)發(fā)展規(guī)范化
企業(yè)法律顧問(wèn)的工作,從文書(shū)的制作、單位規(guī)章制度的制訂、重大項(xiàng)目的啟動(dòng)等等,都有律師的全程參與,可以使企業(yè)的工作全方位地納入規(guī)范化軌道。
5、改進(jìn)企業(yè)管理水平
律師顧問(wèn)長(zhǎng)期從事企業(yè)的法律顧問(wèn)工作,熟悉企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理的相關(guān)工作,可以以法律專業(yè)知識(shí)為背景,結(jié)合具體經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際,很大程度上改進(jìn)和提高企業(yè)的管理水平。
6、建立健全法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系
例如:“合同欺詐和陷阱;商業(yè)業(yè)務(wù)或交易違法或非法;債務(wù)人逃債、廢債、欠債;商業(yè)秘密、專利、著作權(quán)(版權(quán))糾紛;不容忽視的勞資糾紛;某些行政機(jī)關(guān)的違法或非法濫用職權(quán)……”,這些司空見(jiàn)慣的法律風(fēng)險(xiǎn)和陷阱時(shí)時(shí)刻刻都在威脅著公司企業(yè)的健康發(fā)展,甚至于帶來(lái)滅頂之災(zāi)。
7、法律在調(diào)整公司企業(yè)的對(duì)外、對(duì)內(nèi)的各種商業(yè)、經(jīng)濟(jì)、行政關(guān)系中起著越來(lái)越關(guān)鍵的作用
建立法律關(guān)系,規(guī)避和化解法律風(fēng)險(xiǎn),解決法律糾紛問(wèn)題始終是貫穿公司企業(yè)從設(shè)立、發(fā)展、輝煌的成功道路中的必不可少的重要任務(wù)和內(nèi)容。
8、商業(yè)對(duì)手往往有法律顧問(wèn)在法律服務(wù)方面的大力支持
商業(yè)對(duì)手往往有法律顧問(wèn)在法律服務(wù)方面的大力支持而且往往以副總經(jīng)理或其他身份參與商業(yè)談判,為交易把關(guān)。這時(shí)候,如果己方公司沒(méi)有法律顧問(wèn)的參與,勢(shì)必會(huì)在交易過(guò)程中處于劣勢(shì),存在遭受對(duì)方在法律方面暗算的危險(xiǎn),埋下商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和隱患的種子……,畢竟亡羊補(bǔ)牢顯然是不明智的。
9、法律顧問(wèn)有利于商業(yè)交易的順利完成
商業(yè)交易或合作常常是先朋友,后合作。出于情面的需要,對(duì)必要的合作細(xì)節(jié)必然要涉及利益的安排、取舍,這常常又難以啟齒。如果由法律顧問(wèn)就細(xì)節(jié)部分出面談判,則可兩全其美,既能照顧雙方情面,又能將雙方的權(quán)利義務(wù)用完備的法律文件予以明確,保障交易和合作的安全,達(dá)到交易和合作的根本目的。此外,還能節(jié)約交易時(shí)間、提高效率。
10、優(yōu)秀的法律顧問(wèn)能為公司企業(yè)的發(fā)展起著不可缺少的保駕護(hù)航的關(guān)鍵作用,排除后顧之憂
優(yōu)秀的律師擔(dān)任法律顧問(wèn),能綜合運(yùn)用其掌握和積累的法律知識(shí)和實(shí)務(wù)技巧、經(jīng)濟(jì)管理知識(shí),結(jié)合公司企業(yè)的具體情況(經(jīng)營(yíng)管理模式、財(cái)務(wù)狀況、市場(chǎng)影響、行業(yè)狀況等),透徹地分析和預(yù)防法律風(fēng)險(xiǎn),權(quán)衡多種法律解決方案的優(yōu)劣、利弊,以公司企業(yè)的利益最大化為出發(fā)點(diǎn),在法律風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生之前或處于萌芽狀態(tài)時(shí),將其有效地識(shí)別、規(guī)避和化解,將法律風(fēng)險(xiǎn)在交易之前或進(jìn)行的過(guò)程中予以有效處理,大大降低了法律風(fēng)險(xiǎn)和糾紛處理的成本,有力地保障公司企業(yè)穩(wěn)健、快速地發(fā)展。
一個(gè)企業(yè)的任何一部分利潤(rùn)都是諸多成本背后的收益,生產(chǎn)成本之所以可靠,是因?yàn)槠淅蠈?shí)存在,風(fēng)險(xiǎn)度很低。機(jī)會(huì)成本的危險(xiǎn)與隨機(jī)性,是因?yàn)槠潆S時(shí)都有可能引發(fā)一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)。為什么不把可以熄滅戰(zhàn)爭(zhēng)的主力——“律師”放到現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作中主力平臺(tái)呢。讓律師為企業(yè)效力,讓律師為企業(yè)謀平安。
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