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建筑工程質(zhì)量管理問題及對策是怎樣的?

來源: 律霸小編整理 · 2025-12-21 · 320人看過

在我國,一些建筑工程質(zhì)量不過關(guān)導(dǎo)致質(zhì)量事故的例子并不鮮見。一個工程從設(shè)計到施工最后到驗收,各個環(huán)節(jié)對質(zhì)量問題都有相關(guān)的控制措施,但往往在使用過程中仍然會有質(zhì)量問題的出現(xiàn),這不得不說是一個值得沉思的問題。律霸小編為大家整理了建筑工程質(zhì)量管理問題及對策,請通過以下內(nèi)容進行了解。

一、建筑工程質(zhì)量管理中存在的問題

1、 法律法規(guī)不健全

中國現(xiàn)在建筑工程中存在的質(zhì)量問題,是有多因素混生互動、惡性循環(huán)、相互影響的結(jié)果。參與建設(shè)各方責(zé)任主題不能正確履行職責(zé),有違法質(zhì)量。建筑市場違法行為突出,非法違法建設(shè)項目有所抬頭。針對非法違法建設(shè)項目越打越多的不正常現(xiàn)象,市執(zhí)法支隊加大執(zhí)法力度,最近召開了“打非治違”專項整治會,責(zé)令市城區(qū)19個違法違規(guī)項目的建設(shè)、施工、監(jiān)理單位負責(zé)人參會并立即停止違法建設(shè)接受處罰。近期又召開了“打非治違”專項督辦會,勒令未整改的8個違法違規(guī)項目無條件停工并接受行政處罰,現(xiàn)8個項目都已處罰且積極整改。武陵源區(qū)制訂了打非治違專項方案,其他區(qū)縣工作效果不明顯。

2、施工不規(guī)范

國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一的建筑業(yè),在改革開放以來迅速發(fā)展,經(jīng)濟實力高,生產(chǎn)節(jié)湊快,建筑規(guī)模大,數(shù)量大是其主要特點,但是就是由于這些使危險事故頻頻出現(xiàn),與人們的日常生活和企業(yè)的命運不可分割,安全生產(chǎn)是建筑業(yè)物質(zhì)文明和精神文明的共同產(chǎn)物,不可忽視的安全生產(chǎn)問題必須受到重視,防范事故的發(fā)生,保持健康發(fā)展的企業(yè)形象,共同創(chuàng)建和諧社會。

(1)施工質(zhì)量方面:

一是小直徑鋼筋超冷拉現(xiàn)象屢禁不止。

二是鋼筋、水泥等原材料和混凝土試塊、試件見證取樣送檢不及時。

三是人工挖孔樁基礎(chǔ)不進行荷載板試驗和抽芯檢測。

四是混凝土標養(yǎng)試塊養(yǎng)護條件不達標,留置數(shù)量不滿足規(guī)范要求,不留置或試塊不作硬標識。

五是現(xiàn)澆樓梯板的施工縫留置不正確,梯板厚度不滿足設(shè)計要求。

六是鋼筋同一區(qū)域接頭率超過50%,直徑小于16mm的鋼筋違規(guī)使用電渣壓力焊接頭。

七是施工記錄不及時、不真實,現(xiàn)場資料管理混亂。

八是磚砌體組砌不規(guī)范,有通縫漏縫現(xiàn)象,灰縫厚度超標。

九是使用無資質(zhì)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的商品混凝土。

十是預(yù)制過梁太薄、支撐長度過短、預(yù)制板質(zhì)量差的問題。

(2)安全生產(chǎn)方面。一是施工臨時用電不規(guī)范。二是建筑起重機

械未辦理備案與使用登記擅自使用。三是模板支撐不按方案實施,腳手架連墻件過少、架體內(nèi)防護不到位,臨邊、洞口防護不嚴。四是危險性較大的專項工程未通過開工安全生產(chǎn)條件審查、超規(guī)模危險性較大的專項工程未通過專家論證擅自施工。五是安全檢查記錄不齊全,安全教育流于形式,重大危險源監(jiān)控資料千遍一律,缺乏針對性。

3、 管理方面不足

開發(fā)商為了最大利益,減低了施工安全的金錢也是為了賺取更大的利益。施工方在有意無意間的偷工減料降低成本,造成了施工的安全威脅。倘若工程順利完工那么施工方賺取的利益就很多,也不必擔(dān)心承擔(dān)結(jié)果因為那已經(jīng)是你死后的事了。

施工方的偷工減料一般會賄賂監(jiān)理人員以達到他們的施工都是合格通過安全有效的,在金錢的利誘下很多人員就投入了怎樣賺取的行業(yè),而這會遭到良心的譴責(zé)。

二、建筑工程質(zhì)量管理問題的對策

1、 加強施工質(zhì)量管理

施工是為了完成項目工程,為了達到最終建筑的關(guān)鍵時刻,要提高施工的質(zhì)量,就應(yīng)該牢牢抓住工程階段的質(zhì)量的控制,而這個控制很廣也是一個很復(fù)雜的過程,他的影響要素很多,包括設(shè)計開始。材料,機器。地勢,天氣等等。也正是因為這些因素所以我們才更要認真的對待工程質(zhì)量問題。

安全管理的中心問題是保護生產(chǎn)活動中人的安全與健康,保證生產(chǎn)的順利進行。施工現(xiàn)場是施工生產(chǎn)因素的集中點,其特點是多工種立體作業(yè),生產(chǎn)設(shè)施的臨時性,作業(yè)環(huán)境的多變性和人機的流動性。人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),都是釀成事故的直接原因。安全生產(chǎn)及文明施工,應(yīng)重點加強、完善理順和解決以下兩項工作和問題。

2、 建設(shè)單位的行為有待規(guī)范

建筑工程質(zhì)量的概念是一個寬泛的類別,不僅指的是施工質(zhì)量,還包括組織的建設(shè)單位和管理質(zhì)量,質(zhì)量的調(diào)查和設(shè)計單位的調(diào)查和設(shè)計,監(jiān)督質(zhì)量監(jiān)督單位。所以項目問題不僅由建設(shè)單位負責(zé),建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。我國的建筑工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定:“建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工單位、工程監(jiān)理單位對建設(shè)工程質(zhì)量負責(zé)依法。“所有參與項目建設(shè)單位應(yīng)負責(zé)工程質(zhì)量。但當(dāng)實踐的工程質(zhì)量管理、工程質(zhì)量問題發(fā)生時,誰都不主動承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任,相信彼此,共同責(zé)任,聯(lián)合不負責(zé)的現(xiàn)象。因此有必要建立一個專業(yè)人責(zé)任制度,為工程質(zhì)量承擔(dān)主要責(zé)任。建議建設(shè)單位的主要職責(zé)。

3、建立完善的責(zé)任體系

完善責(zé)任制度,落實責(zé)任到人,是工程質(zhì)量管理的根源。因此,監(jiān)理單位現(xiàn)場,根據(jù)質(zhì)量目標的監(jiān)督,完善系統(tǒng)的協(xié)調(diào),落實責(zé)任。確定主管的分工和職責(zé),崗位責(zé)任簽署責(zé)任;制定相關(guān)監(jiān)管制度,比如質(zhì)量驗收監(jiān)督會議系統(tǒng),監(jiān)督系統(tǒng),監(jiān)督人員績效評估體系,監(jiān)理日記的一個完整的系統(tǒng),制定出相應(yīng)的管理工作過程中,工程質(zhì)量監(jiān)督工作規(guī)范化、程序化,建立溝通與協(xié)調(diào)制度,請相關(guān)人經(jīng)常與承包商和建筑工人和溝通協(xié)調(diào),溝通施工措施是正確的,材料合格,存在的問題和監(jiān)督到位,杜絕質(zhì)量問題的隱患。

4、加強政府對建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督

建設(shè)工程工程建設(shè)項目的質(zhì)量、進度與管理三者之間存在著對立與統(tǒng)一的關(guān)系。在工程建設(shè)中,加快施工進度,往往會使施工成本增加,就會相應(yīng)的采取各項趕工措施來讓工程建設(shè)項目盡早的竣工,從而盡快發(fā)揮工程建設(shè)投資的經(jīng)濟效益。可是在加快施工進度的同時,由于人工、機械超強運轉(zhuǎn)而造成人力疲勞、機械維修、材料供應(yīng)緊張、施工條件的改變,可能會影響到工程的質(zhì)量。只有適度均衡的加快施工進度,才能使計劃工期得到合理的提前,反之則會因返工,造成工期延后,施工成本的增加,給建設(shè)單位的投資效益造成一定的影響。建筑工程質(zhì)量的因素,參與所有方面,根據(jù)我國國情,總結(jié)了幾十年的經(jīng)驗結(jié)論,項目質(zhì)量控制,必須要有一個健全的、有效的質(zhì)量控制管理系統(tǒng),該系統(tǒng)包括三個方面:

(1)政府監(jiān)管;

(2)建設(shè)單位負責(zé);

(3)負責(zé)設(shè)計和施工單位。

政府監(jiān)督項目質(zhì)量控制,通過宏觀和微觀管理。宏觀管理是政府通過立法、組織系統(tǒng),建立市場運行規(guī)則,控制工程質(zhì)量和監(jiān)督;微觀管理是政府在特定項目質(zhì)量監(jiān)督。

隨著改革的進一步深化,國家基本建設(shè)、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例,和其他國家的一些法律法規(guī)制定,工程質(zhì)量監(jiān)督的領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn),有法律依法的監(jiān)獄。尤其是在這種情況下建設(shè)項目監(jiān)理的現(xiàn)在流行的,應(yīng)針對工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的角色和功能的變化,積極探索新的思路和想法,我們將深化改革的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和良好的執(zhí)法機制,建立項目質(zhì)量管理和監(jiān)督的一種新的模式。

5、嚴格控制建筑材料

工程質(zhì)量決定未來發(fā)展,推動國民經(jīng)濟的發(fā)展,隨著我們的生活的發(fā)展密切相關(guān)。工程質(zhì)量是工程建設(shè)的核心,是所有工程項目的生命線。工程質(zhì)量的優(yōu)點,直接關(guān)系到人民的切身利益,關(guān)系到社會和諧穩(wěn)定的全面發(fā)展,與我們的未來的發(fā)展。為了確保工程的施工質(zhì)量,不僅是建設(shè)問題,經(jīng)濟問題,這也是民生。加強工程質(zhì)量的責(zé)任感和緊迫感,提高施工質(zhì)量水平,努力提高施工質(zhì)量水平提升到一個新的高度和建立健全管理制度,責(zé)任體系,促進施工質(zhì)量不斷提高。

在建設(shè)工程施工,加強質(zhì)量管理,確保國家和人民生命財產(chǎn)安全是施工管理的首要任務(wù),應(yīng)該大力加強質(zhì)量管理,有效地提高工程的質(zhì)量,杜絕工程質(zhì)量隱患,使社會發(fā)展更好的質(zhì)量,更好的建設(shè),為人們創(chuàng)造一個安全舒適的生活環(huán)境。只有做好質(zhì)量管理在施工過程中,施工質(zhì)量的根本保證。但是,做好建筑工程的質(zhì)量管理是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,除了外的監(jiān)督管理人員建立職業(yè)意識和敬業(yè)精神,監(jiān)督管理人員認真總結(jié)經(jīng)驗,工程建設(shè)監(jiān)理和不足,探索更科學(xué)、有效的措施和方法,更有效地促進施工現(xiàn)場的監(jiān)督和管理,以確保建設(shè)工程的質(zhì)量。

對于建筑工程的建設(shè),無論是哪一個環(huán)節(jié)都要有責(zé)任意識,建設(shè)過程中施工方要認真對待每一個細節(jié),選擇建筑材料時,也不能因為貪圖利益而選擇一些劣質(zhì)材料。同時,政府也要加強相關(guān)的監(jiān)督和管理。


工程質(zhì)量安全等級劃分

建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督費的計算標準

建筑工程質(zhì)量管理條例的處罰規(guī)定

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