一、房建上保證工程質(zhì)量的措施

1、建立健全的質(zhì)量管理體系

2、落實(shí)保證質(zhì)量的技術(shù)措施：施工前按照技術(shù)規(guī)范、施工圖紙、設(shè)計變更等文件要求編制實(shí)施性施工組織設(shè)計、施工方案、施工技術(shù)措施、編制質(zhì)量計劃，交監(jiān)理公司及業(yè)主審批后實(shí)施。嚴(yán)格按設(shè)計文件、國家有關(guān)施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程和工程質(zhì)量檢查評定標(biāo)準(zhǔn)施工。)分項工程主管根據(jù)施工任務(wù)的質(zhì)量要求，制定相應(yīng)的工作計劃，處理各工程銜接。把好各工序質(zhì)量檢查關(guān)，對加工的半成品、預(yù)制品協(xié)同監(jiān)理及時做好檢測驗收。根據(jù)計劃配備合格、精良的施工設(shè)備。

3、建立技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工計劃負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場施工員、質(zhì)量安全員，班組施工人員、質(zhì)安人員的層級技術(shù)質(zhì)量管理制度，對技術(shù)質(zhì)量先由班組自檢，再由現(xiàn)場施工員、質(zhì)量安全員檢查，最后由施工計劃負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的三級檢查管理體制。健全三級檢查驗收制度，做到施工者自檢、班組自檢，各分項工程完成后，未經(jīng)驗收的工序不得進(jìn)入下一工序。必須及時進(jìn)行三級檢查，并報監(jiān)理驗收。分項工程優(yōu)良率必須在96%以上。

4、所有隱蔽工程在隱蔽前，必須經(jīng)項目部三級檢查，再經(jīng)監(jiān)理方驗收合格后，辦理隱蔽工程驗收，方可進(jìn)行下一道工序施工。

5、貫徹執(zhí)行計量管理制度，做好各項檢測數(shù)據(jù)計量。負(fù)責(zé)全標(biāo)段材料的檢測和關(guān)鍵項目的試驗，及時指導(dǎo)施工工作，保證工程材料和各工序符合技術(shù)規(guī)范。

二、質(zhì)量目標(biāo)

1、本工程質(zhì)量總目標(biāo)：按國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及建管部門有關(guān)質(zhì)量規(guī)定進(jìn)行施工，實(shí)行創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理，保證該項目全部100%合格，分項工程優(yōu)良率96%，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2、工程的分項質(zhì)量目標(biāo)：認(rèn)真完成各分項工作，確保各分項工作不出現(xiàn)質(zhì)量問題，使質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。

以上便是房間上保證工程質(zhì)量的措施，首先你得有個確立的目標(biāo)，保證項目合格，全體工作人員就有了工作上的細(xì)致入微。其次規(guī)劃好各個部門的工作重心，進(jìn)行多次質(zhì)量檢查，保證工程材料不偷工減料和個程序都符合技術(shù)規(guī)范。綜上所述就是小編給您的解答，如果還有疑問，可以繼續(xù)法律咨詢。