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寧波
經理層的構成職權及議事規則內容
一、經理層的構成職權及議事規則內容有哪些
基層管理
負責一線管理，負責企業的具體生產執行和企業任務的操作。
中層管理
負責生產監督、調度、審核、提交建議的權利。
高層管理
負責人事任免、監督和督促中層管理任務完成、協調外事活動。
二、議事規則
1.總經理會議總經理會議研究決定總經理職權范圍內的重要事項。公司
總經理會議由公司總經理、副總經理和黨委書記、副書記參加，由總經理主持。總經理會議每月召開2-3次，具體時間由總經理確定。特殊情況下，由總經理、副總經理提出，可召開臨時總經理會議。總經理會議研究決定問題遵循民主集中制原則，在發揚民主的基礎上，由總經理集中多數成員意見作出會議決議。總經理會議決議以《公司文件》或《總經理會議紀要》的形式發布執行。對外報送的重要《公司文件》應經董事長簽署或董事長授權總經理簽署。提交總經理會議研究的議題，分管總經理、副總經理應事先召集有關部門進行研究，提出意見;對意見分歧較大的問題，應向會議說明。董事長可參加總經理會議。
2、總經理辦公會總經理辦公會協調、解決公司日常經營活動的具體事項。總經理辦公會由總經理或分管副總經理召集，有關副總經理和部門負責人參加。總經理辦公會在充分聽取部門意見的基礎上，由召集人作出解決意見;難以作出解決意見的，召集人應及時提交總經理會議研究。總經理辦公會形成的意見，用《總經理辦公會議紀要》下發執行。總經理會議和總經理辦公會由公司辦公室負責秘書工作。總經理會議和總經理辦公會決定的事項，由有關部門承辦。公司辦公室負責協調和檢查落實。
經理層的構成職權等等內容，可以就此咨詢律霸網律師來獲得更詳細解答。
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