發包人單獨承擔的法律風險有哪些

對于發包人而言，會存在以下的風險：

1、合同完工后，需進行結算，而且對于工程量的問題，如果有爭議的，還需要進行鑒定。

2、可能會在施工過程中，導致增加工程量的情況，因為工程量清單中可能會有漏項(有些是承包人故意的)，因此需要追加價款，可能導致發包人的資金失控。

我國合同法中有名的合同之一就是建筑工程合同。建筑工程合同包括工程勘察合同、工程設計合同以及工程施工合同，在其中規定的主要內容即發包人支付給承包人一定的報酬，而承包人則負責將工程完成。簡單來說，發包人指的就是投資建設工程項目的企業，在建設工程合同中也就是“甲方”的角色。

在建筑工程合同中發包人承擔著社會風險、自然風險、商業風險以及法律風險四種風險。社會風險指的是在項目建設的過程中由于社會因素、政治因素等造成的不良影響。比如說因為未尊重當地的風俗習慣或者宗教信仰，建設項目受到影響，或者因為當地的治安狀況太差導致出現了人員傷亡或者財產損失等。自然風險指的是地震、洪水、火災、臺風等自然因素導致發包人蒙受損失。自然條件是較為常見的影響因素，比如說在雨季或者在高溫的夏季進行工程建設時，不良的外在環境會大大影響工程的進度。商業風險主要指的是發包人沒有經濟力量支持項目建設完成，也就是在項目建設的過程中，發包人因為投資失利或者其他因素導致資金不能流通，無法支持工程款項。這一情況下，一般工程將被拍賣。最后一項是法律風險，這一項是發包人最容易遇上同時相較于以上三種而言又是最容易防控的因素。下面進行詳細敘述。

建設工程合同中發包人法律風險防控的意義

建設工程中發包人法律風險指的就是在建設項目進行過程中，發包人的行為與之前在建設工程合同中的約定不一致時，發包人就需要對這種違反了建設合同約定的行為付出一定的代價，承擔相應的法律后果;還有一種情況就是發包人沒有利用法律賦予自己的權利反而承擔了不利后果的可能性。

而建設工程合同發包人法律風險防控的意義在于，首先發包人對于一個項目而言其影響非常大，因為他貫穿于整個項目建設之中，只要發包人對于法律風險的掌控一旦超過合理的范圍之外，那么發包人就會對市場失去信心，從而對經營形式產生消極影響，只有當法律風險在一定的可控范圍之內時，整個建筑業才會得到相應的發展。

防控建設工程合同中發包人法律風險的措施

(一)完善發包人建設工程合同管理體系。一個完整的管理體系能夠讓發包人通過前期的一些工作減少法律風險，在簽訂合同的時候一定要遵從完善內部的審批制度，讓合同的簽訂符合標準的要求，這樣就可以避免因為有人隨意簽訂或者履行合同而給企業帶來風險;另外，還需要對于合同的文本進行保存，建立檔案管理制度。保證任何階段的合同都有存檔，避免當意外發生的時候因為合同丟失而給自己帶來不必要的損失。最后就是在履行合同的時候突發一些違約的事件，這時候就需要有條不紊地展開對策，防止損害繼續擴大。

(二)建立發包人建設工程合同法律風險評價系統。建立法律風險評估系統能夠減少法律風險，有效地控制法律風險發生的概率。這實際上就是通過對一系列數據的收集、統計、分析已經識別出的法律風險，并且計算這些法律風險出現的概率，為能夠具有針對性地解決問題事先提供了一些參考的依據，防患于未然，防止突發事件到來時手足無措現象的發生。

(三)掌握一些具體的防控方法。法律風險具體的防控方法包括：消極規避法、積極預防法、成本控制法以及風險轉移法。消極規避法指的是因為擔心可能會發生的法律風險從而采用一些消極的措施避免風險產生。但是，雖然避免了風險產生，消極的解決措施也可能對于合同造成影響，所以一般不建議使用此種方案。例如，不與人簽約等。積極預防法也就是積極地采取一些預防措施來降低法律風險發生的可能性。比如，在簽約之前調查對方的違約率，等等。這種方法能夠有效地避免風險的發生。成本控制法就是把可能出現的風險納入成本，損失發生的時候用利潤抵消或者是建立專項的風險基金。風險轉移法就是把承擔風險主體轉移給其他主體，比如通過轉讓、保險等方式。因為這種方式對自己造成的損害最小，而且可以使利益最大化，所以此種方式被使用的最多。