一、總經(jīng)理與股東會之間的文件形式是什么?

總經(jīng)理與股東會之間的文件形式是：應(yīng)當(dāng)是請求、報告等。總經(jīng)理(General manager)傳統(tǒng)意義上是一個公司的最高領(lǐng)導(dǎo)人或該公司的創(chuàng)始人。但實際上，總經(jīng)理所在的層級，還是會因公司的規(guī)模而有所不同。例如在一般的中小企業(yè)，總經(jīng)理通常就是整個組織里職務(wù)最高的管理者與負責(zé)人。而若是在規(guī)模較大的組織里 (如跨國企業(yè))，總經(jīng)理所扮演的角色，通常是旗下某個事業(yè)體或分支機構(gòu)的最高負責(zé)人。

二、 總經(jīng)理工作職責(zé)

1、總經(jīng)理應(yīng)向公司董事會負責(zé)，全面組織實施董事會的有關(guān)決議和規(guī)定，全面完成董事會下達的各項指標(biāo)，并將實施情況向董事會匯報。

2、負責(zé)宣傳貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策。

3、根據(jù)董事會的要求確定公司的經(jīng)營方針，建立公司的經(jīng)營管理體系并組織實施和改進，為經(jīng)營管理體系運行提供足夠的資源。

4、主持公司的日常各項經(jīng)營管理工作，組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案。

5、負責(zé)召集和主持公司總經(jīng)理辦公會議，協(xié)調(diào)、檢查和督促各部的工作。

6、根據(jù)市場變化，不斷調(diào)整公司的經(jīng)營方向，使公司持續(xù)健康發(fā)展。

7、負責(zé)倡導(dǎo)公司的企業(yè)文化和經(jīng)營理念，塑造企業(yè)形象。

8、負責(zé)代表公司對外處理業(yè)務(wù)，開展公關(guān)活動。

9、負責(zé)公司信息管理系統(tǒng)的建立及信息資源的配置。

10、簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件，保證公司經(jīng)營運作的合法性。

11、負責(zé)公司人力資源的開發(fā)、管理和提高。

12、負責(zé)公司安全工作。

13、負責(zé)確定公司的年度財務(wù)預(yù)、決算方案，利潤分配方案和彌補虧損方案。

14、負責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

15、負責(zé)組織完成董事會下達的其它臨時性、階段性工作和任務(wù)。

總經(jīng)理一般作為公司的生產(chǎn)運營主管，一般是負責(zé)具體的事務(wù)的，但必須對股東大會負責(zé)。因此根據(jù)職能需要，總經(jīng)理是需要向股東大會報告工作的，涉及到股東大會的相關(guān)決議和政策法規(guī)也應(yīng)當(dāng)由總經(jīng)理進行處理和發(fā)布，所以總經(jīng)理對股東會之間的文件可以采取報告的形式。

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