各在京中央企業(yè)工會：

　　為進一步加強中央企業(yè)工會組織建設(shè)，全總組織部、國務(wù)院國資委群工局及全總財務(wù)部組成聯(lián)合調(diào)研組，于2006年9月至10月，對在京中央企業(yè)工會組織建設(shè)等情況進行調(diào)研。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

　　一、調(diào)研內(nèi)容和要求

　　對在京中央企業(yè)基本概況、組建工會和開展工作的情況、理順工會領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系、確定工會經(jīng)費管理體制等問題進行調(diào)研（調(diào)研內(nèi)容詳見附件1）。在調(diào)研的基礎(chǔ)上提出理順在京中央企業(yè)工會領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，建立健全工會組織的意見。

　　二、調(diào)研方式

　　以座談會的形式，聽取企業(yè)黨委、工會對理順在京中央企業(yè)工會領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系和建立健全工會組織的意見。

　　三、調(diào)研步驟

　　1、下發(fā)調(diào)研提綱，由各在京中央企業(yè)按照“調(diào)研提綱”的內(nèi)容，做好準備，并認真填寫調(diào)查表（見附件2）。調(diào)查表內(nèi)容以2005年底數(shù)據(jù)為準，并請于9月30日前分別報國資委群工局和全總組織部。

　　2、9月中旬召開中央企業(yè)工會組織建設(shè)研討會（具體時間另行通知），聽取各在京中央企業(yè)黨委、工會對理順工會關(guān)系，加強工會組織建設(shè)等問題的意見。

　　3、9月-10月，聽取京外中央企業(yè)二級單位及地方總工會對理順工會和經(jīng)費關(guān)系，加強工會組織建設(shè)等問題的意見。

　　三、聯(lián)系方式

　　1、全總組織部：

　　地　址：北京市西城區(qū)復(fù)外大街10號（郵編100865）

　　聯(lián)系人：孟 未 王宏偉

　　電　話：68592028　68592029

　　傳　真：68562032

　　信　箱：[email protected]

　　2、國資委群工局：

　　地　址：北京市宣武門西大街26號（郵編100053）

　　聯(lián)系人：郭保民 張 琳

　　電　話：63193029 63193062

　　傳　真：63193044

　　信　箱：[email protected]

　　全國總工會組織部、國資委群工局
二〇〇六年八月三十日

　　附件：1、在京中央企業(yè)工會組織建設(shè)工作調(diào)查提綱

　　一、企業(yè)基本情況：

　　企業(yè)名稱、通訊地址、職工總數(shù)、企業(yè)二級以上子（分）公司數(shù)量等。

　　二、企業(yè)本部工會組織狀況：

　　企業(yè)本部現(xiàn)有工會組織的形式、機構(gòu)設(shè)置和人員編制、主席配備、與所屬子（分）公司工會組織的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系等。

　　三、尚未建立集團公司工會的企業(yè)，對建立工會組織的具體意見和建議。

　　四、如何理順在京中央企業(yè)工會組織的關(guān)系。

　　五、如何確定集團公司工會與所屬子（分）公司工會的關(guān)系；集團公司工會、地方工會對在京外的子（分）公司的工作關(guān)系應(yīng)當(dāng)如何確定。

　　六、集團公司工會與所屬子（分）公司工會經(jīng)費分成問題應(yīng)當(dāng)如何確定。目前企業(yè)工會經(jīng)費管理情況和存在問題。

　　七、其他與工會組織建設(shè)有關(guān)的意見和建議。

　　附件2：中央企業(yè)工會組織建設(shè)工作情況調(diào)查表（一）

　　說明：1、“企業(yè)所屬單位數(shù)量”中包括所屬二級以上的子（分）公司及集團公司本部。 2、“企業(yè)所屬工會組織數(shù)量”中包括所屬二級以上子（分）公司及集團公司本部。 3、表內(nèi)數(shù)據(jù)截止日期為2005年底。 4、其他需要說明的情況請附頁說明。

　　在京中央企業(yè)工會組織建設(shè)工作情況調(diào)查表（二）

　　說明：1、表內(nèi)“合署辦公”欄，填寫與何部門合署，或設(shè)在何部門內(nèi)。 2、兼職的工會主席、副主席，請注明所擔(dān)任的其他職務(wù)。 3、表內(nèi)情況截止時間為2006年6月底。