為明確企業(yè)經(jīng)營者和生產(chǎn)者各自的責(zé)任和義務(wù)，協(xié)調(diào)兩者之間的利益關(guān)系，充分調(diào)動兩者的積極性，促進(jìn)和保證企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，督促經(jīng)營者在發(fā)展生產(chǎn)的同時，努力改善職工的物質(zhì)文化生活，經(jīng)商定，簽訂1988年度集體合同。

第一條 承包指標(biāo)

一、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)

1．全年實(shí)現(xiàn)利潤總額1050萬元，比1987年經(jīng)理任期目標(biāo)840萬元增長25％。

2．完成施工產(chǎn)值15000萬元。

3．實(shí)現(xiàn)竣工面積40萬平方米。

4．全員勞動生產(chǎn)率13200元。

5．工程質(zhì)量要達(dá)到合格品率100％，優(yōu)質(zhì)工程率15％。

6．安全生產(chǎn)，事故頻率控制在7‰以下，杜絕重大傷亡、火災(zāi)、交通事故。

7．職工年人均收入實(shí)現(xiàn)2000元。

二、為職工辦好以下福利事業(yè)

1．完成2號住宅4300平方米，保證9月末前竣工，年末前再開工5000平方米。

2．陸續(xù)為市內(nèi)居住的1952年底以前入廠，確實(shí)無罐的離退休職工發(fā)放液化氣罐。

3．召開第七屆職工運(yùn)動會。

4．在職工集中住宅區(qū)設(shè)液化氣服務(wù)點(diǎn)，方便職工。

5．生產(chǎn)大忙季節(jié)，通過輪換休息讓職工每月休息一天。

6．年內(nèi)9號、10號、11號樓煤氣管道開栓，讓223戶職工燒上煤氣。

7．改善施工現(xiàn)場職工生活條件，80％的現(xiàn)場按標(biāo)準(zhǔn)分別達(dá)到六有和十有。

8．在十個大型現(xiàn)場設(shè)立臨時淋浴間。

9．成立五個工區(qū)級兼職職工生活服務(wù)隊(duì)，工會負(fù)責(zé)組織工作，行政負(fù)責(zé)提供必要的服務(wù)條件，為一線生產(chǎn)工人解決實(shí)際需求和生活困難。

第二條 責(zé)任

一、經(jīng)理責(zé)任

1．堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)持企業(yè)的社會主義方向，堅(jiān)持生產(chǎn)力標(biāo)準(zhǔn)。貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策，遵守國家法律、法規(guī)，對企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2．深化企業(yè)改革，完善經(jīng)營機(jī)制，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和現(xiàn)代化管理，增強(qiáng)企業(yè)活力，推進(jìn)企業(yè)升級。

3．認(rèn)真貫徹三個條例，增強(qiáng)民主意識，支持工會組織和職工代表行使審議企業(yè)重大決策，監(jiān)督行政領(lǐng)導(dǎo)、維護(hù)職工合法權(quán)益等方面的權(quán)力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)理決策的民主化和科學(xué)化，建立多層次、多渠道民主協(xié)商對話制度，公司、工會每季度由經(jīng)理、主任與職工代表對話一次，包工隊(duì)每月對話一次。對職工代表的提案、方案、意見、建議要認(rèn)真研究處理，做到提出建議有著落，采納與否有答復(fù)，實(shí)施見效有獎勵。

4．采取有效措施，層層落實(shí)合同指標(biāo)，確保合同實(shí)現(xiàn)。

二、工會責(zé)任

1．圍繞實(shí)現(xiàn)合同指標(biāo)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心，積極參與協(xié)商對話、民主管理和民主監(jiān)督。參與協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各種利益關(guān)系，在維護(hù)企業(yè)總體利益的同時，表達(dá)和維護(hù)職工群眾的具體利益和民主權(quán)利。吸引動員和組織職工實(shí)現(xiàn)集體合同。

2．組織開展“三優(yōu)三創(chuàng)建三廠”競賽，搶關(guān)鍵立功競賽、“三長”競賽、班組升級賽等多層次、多形式的競賽活動，配合行政搞好班組建設(shè)，促進(jìn)經(jīng)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3．開展“工人企業(yè)家”、合理化建議等活動，集中群眾智慧，為經(jīng)理獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

4．開展“四有”教育，提高職工素質(zhì)，增強(qiáng)職工主人翁責(zé)任感，與經(jīng)理同舟共濟(jì)，共擔(dān)風(fēng)險。

5．檢查合同實(shí)施情況，及時溝通信息，提出意見、建議，以解決合同實(shí)施中出現(xiàn)的問題。

第三條 獎罰

一、全面完成合同指標(biāo)，獎勵經(jīng)理3000元。

二、超額完成利潤指標(biāo)，按超額值2‰提取超額獎金，減少對等扣發(fā)。

三、竣工面積，每增加5％，獎勵150元，減少對等扣發(fā)。

四、全員勞動生產(chǎn)率，每增加2％，獎勵50元，減少對等扣發(fā)。

五、工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)工程率每提高1％，獎勵100元，減少對等扣發(fā)。

六、安全生產(chǎn)，每出現(xiàn)一起重大傷亡事故，扣發(fā)500元，火災(zāi)、交通事故，扣發(fā)300元。

七、職工收入，每增加1％獎勵100元，減少對等扣發(fā)。

八、職工生活，每減少一項(xiàng)，扣減300元。

九、在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，職工支持經(jīng)理行使經(jīng)營權(quán)，并努力工作（勞動），全面完成合同經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，并完成本單位承包合同指標(biāo)時，經(jīng)理獎勵職工每人30元。

十、對工會主席，視其合同第二條第二款規(guī)定的責(zé)任實(shí)現(xiàn)情況，與經(jīng)理同獎罰。

第四條 考核辦法

一、由職工代表大會授權(quán)工會生產(chǎn)經(jīng)營、生活福利工作委員會會同與本合同有關(guān)科室、部門負(fù)責(zé)考核。

二、合同期滿，由經(jīng)理向工會委員會聯(lián)席會議匯報合同完成情況，并向職工代表大會報告，認(rèn)定獎罰。

三、合同實(shí)行季度考核，年終兌現(xiàn)。

第五條 獎金來源，經(jīng)營集團(tuán)獎金由職工競賽獎支付；職工獎金由工資基金中支付。

第六條 本合同實(shí)行資金抵押，經(jīng)理及其副職交抵押金3000元。

第七條 合同執(zhí)行中，如遇重大爭議問題，由黨政工協(xié)商解決，或由上級主管機(jī)關(guān)、工會裁決。

第八條 本合同經(jīng)職工代表大會審議通過，簽字后生效，年底兌現(xiàn)后失效。

第九條 本合同一式七份，正本二份，經(jīng)理、工會出席各一份，副本五份，黨委書記一份，報行政主管機(jī)關(guān)、上級工會和市總工會法律顧問處備案各一份，存檔一份。

行政代表：__________________經(jīng)理（簽字）

職工代表：______________工會主席（簽字）

____________年___________月___________日