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管理層股權(quán)激勵(lì)方案模板新整理版

來源: 律霸小編整理 · 2020-10-14 · 216人看過

一、目的

為進(jìn)一步穩(wěn)定________________有限公司(“公司”)管理層和核心骨干隊(duì)伍,增強(qiáng)公司核心員工的凝聚力,加強(qiáng)公司核心員工隊(duì)伍的建設(shè);公司股東會(huì)決定設(shè)立股權(quán)激勵(lì)基金,對(duì)公司管理層和核心骨干人員實(shí)施股權(quán)激勵(lì),鼓勵(lì)公司管理層和核心骨干成員長(zhǎng)期為公司服務(wù),共享公司發(fā)展的成果,為公司進(jìn)一步發(fā)展,奠定人才基礎(chǔ)。

二、原則

1、首次參與股權(quán)激勵(lì)的公司管理層和核心骨干成員,可以無償獲得價(jià)值相應(yīng)金額的公司股權(quán)。

2、第二批及以后批次參與股權(quán)激勵(lì)的公司管理層和核心骨干成員,根據(jù)公司董事會(huì)研究決定,參考首批人員標(biāo)準(zhǔn)、條件等因素,確認(rèn)持有公司股權(quán);屆時(shí),公司股東會(huì)制定補(bǔ)充方案后,具體實(shí)施。

三、股權(quán)激勵(lì)方案適用對(duì)象及服務(wù)時(shí)間

1、第一批公司股權(quán)激勵(lì)成員:總監(jiān)、副總監(jiān)、部門經(jīng)理、部門副經(jīng)理、核心骨干人員,服務(wù)公司工作年限在一年以上,特殊人才可以減少為半年;

2、今后因職務(wù)調(diào)整或人才引進(jìn),進(jìn)入公司管理層或核心崗位的人員,經(jīng)過1年以上工作,且表現(xiàn)突出的成員,在公司實(shí)施第二批及以后批次股權(quán)激勵(lì)時(shí),可以作為相應(yīng)批次實(shí)施的股權(quán)激勵(lì)方案適用對(duì)象。但股權(quán)激勵(lì)數(shù)量,不得超過首批激勵(lì)成員的對(duì)應(yīng)崗位等級(jí)股權(quán)數(shù)量的80%。

3、第一批股權(quán)激勵(lì)的成員:為___前服務(wù)于公司。對(duì)于特殊引進(jìn)的人才,經(jīng)過特別批準(zhǔn),遲于___服務(wù)于公司的,可以按以下第六條第7項(xiàng)所列的司齡系數(shù)折算相應(yīng)股權(quán)。

四、股權(quán)激勵(lì)基金構(gòu)成及運(yùn)作

1、公司股東拿出公司___%的股權(quán),作為公司管理層和核心骨干成員的股權(quán)激勵(lì),統(tǒng)一由_____代持,并與每位持有人簽署三方協(xié)議。

2、第一批股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)施后,剩余的部分股權(quán),仍由_____代為持有。

3、_____代為持有的剩余股權(quán)及其分紅,作為以后批次公司股權(quán)激勵(lì)基金,并實(shí)行專戶專項(xiàng)管理。

4、公司第一批股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)施后,剩余股權(quán)激勵(lì)基金用途:

① 用于支付受讓公司員工持股人員,轉(zhuǎn)讓的股權(quán)所應(yīng)支付的股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)款。

② 第二次及以后批次股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)施時(shí),用于對(duì)參與公司股權(quán)激勵(lì)成員的持股補(bǔ)貼。

③ 作為今后公司董事會(huì)特別決定的股權(quán)激勵(lì)的分配安排。

五、股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)施方式

1、經(jīng)公司股東會(huì)會(huì)議批準(zhǔn):參與第一批股權(quán)激勵(lì)的人員,按本方案第六條規(guī)定的持股比例,直接作為公司的發(fā)起股東;用于股權(quán)激勵(lì)的剩余股權(quán),委托_____代為持有。

2、第一批股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)施后的持股人,不影響在第二批及以后批次的股權(quán)激勵(lì)中享有公司股東的權(quán)利;第二批及以后批次的股權(quán)激勵(lì)所需要的公司股權(quán),不影響第一批持股成員的股份比例,均由_____所代為持有的股權(quán)中轉(zhuǎn)讓取得。

3、第二次及以后批次的股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施方式,按公司股東會(huì)為該批次股權(quán)激勵(lì)制定的補(bǔ)充方案實(shí)施。

六、股權(quán)激勵(lì)方案適用對(duì)象持股安排

公司實(shí)行的股權(quán)激勵(lì)時(shí)的公司總股本總價(jià)為萬(wàn)元,總股份為__________萬(wàn)股,初始股權(quán)估值為每股1元。實(shí)行股權(quán)激勵(lì)的比例為_______%,折算股權(quán)激勵(lì)的股份為______萬(wàn)股。

1、公司部門總監(jiān):持有公司股權(quán)激勵(lì)股份的____%股權(quán),享有股權(quán)激勵(lì)金額估值為人民幣_(tái)_______萬(wàn)元;

2、公司部門副總監(jiān)(含同等級(jí)別人員):持有公司股權(quán)激勵(lì)股份的%股權(quán),享有股權(quán)激勵(lì)金額估值為人民幣_(tái)_______萬(wàn)元;

3、公司部門經(jīng)理(含同等級(jí)別人員):持有公司股權(quán)激勵(lì)股份的股權(quán),享股權(quán)激勵(lì)金額估值為人民幣_(tái)_______萬(wàn)元;

4、公司副經(jīng)理(含同等級(jí)別人員):持有公司股權(quán)激勵(lì)股份的%股權(quán),享有股權(quán)激勵(lì)金額估值為人民幣_(tái)_______萬(wàn)元;

5、核心骨干人員(含同等級(jí)別人員):持有公司股權(quán)激勵(lì)股份的%

不等的股權(quán),根據(jù)能力、貢獻(xiàn)大小來確定。享有股權(quán)激勵(lì)金額估值為人民幣_(tái)_______萬(wàn)元;

6、用于股權(quán)激勵(lì)的股權(quán)中的剩余股權(quán),由_____代為持有;該部分股權(quán)及其相應(yīng)的分紅,作為以后批次股權(quán)激勵(lì)基金,實(shí)行專戶專項(xiàng)存儲(chǔ)。

7、實(shí)際持股的股權(quán)比例=應(yīng)持配股的股權(quán)比例×司齡系數(shù)

司齡在______年___月___日前入職的,司齡系數(shù)為“1”

司齡在______年___月___日前入職的,司齡系數(shù)為“0.9”

司齡在______年___月___日前入職的,司齡系數(shù)為“0.8”

司齡在______年___月___日后入職的,司齡系數(shù)為“0.7”

例:A君______年___月入職,作為特殊人才,相對(duì)經(jīng)理級(jí)別,可以享有5%股權(quán)激勵(lì);司齡系數(shù)為0.8,則實(shí)際持有股權(quán)為:5%×0.8=4%

七、公司分紅

1、公司每年利潤(rùn)按規(guī)定提取各項(xiàng)公積金后,公司拿出凈利潤(rùn)的進(jìn)行分紅。按各位股權(quán)持有人的持股比例,在代扣個(gè)人所得稅后分紅。

2、_____代為持有的公司用于股權(quán)激勵(lì)的股權(quán)中的剩余股權(quán)所獲取的分紅,留存作為后續(xù)股權(quán)激勵(lì)基金使用,實(shí)行專戶專項(xiàng)存儲(chǔ)。

八、股權(quán)調(diào)整及退出機(jī)制

參與公司股權(quán)激勵(lì)的成員,在公司服務(wù)期間因職務(wù)調(diào)整或離職(包括個(gè)人原因離職/公司原因離職/其他原因離職)時(shí),均應(yīng)遵守下列約定:

1、參與公司股權(quán)激勵(lì)的持股成員,在公司服務(wù)期間因職務(wù)調(diào)整,其因參與公司股權(quán)激勵(lì)所持的公司股權(quán),通過考核后,可以根據(jù)需要作出調(diào)整(不強(qiáng)制規(guī)定職務(wù)變動(dòng)一定就要調(diào)整持股比例);

1)職務(wù)調(diào)升1年后,根據(jù)考核表現(xiàn)突出的成員,經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn),可以在最近批次的股權(quán)激勵(lì)時(shí),按現(xiàn)任職務(wù)對(duì)應(yīng)的持股標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整其所持股權(quán);但要按不同的持股月份加權(quán)平均計(jì)算股權(quán)數(shù),享有當(dāng)年分紅。

例:B君2012年8月獲得晉升,到______年___月年滿一年,且考核比較突出,按對(duì)應(yīng)的崗位級(jí)別,在______年___月正式批準(zhǔn)將其持股比例調(diào)到8%,原持股比例為5%。則根據(jù)不同階段的持股比例可以計(jì)算分紅

股權(quán)數(shù):(5%×9個(gè)月+8%×3個(gè)月)÷12=5.75%

2)職務(wù)調(diào)降后的公司持股成員,從調(diào)整后第1個(gè)月開始,即按降職后對(duì)應(yīng)的股權(quán)進(jìn)行調(diào)整,并重新簽定協(xié)議,并按降職后的股權(quán)數(shù),享有當(dāng)年的分紅。

2、參與公司股權(quán)激勵(lì)的持股成員,在公司服務(wù)時(shí)間不滿5年(含5年)離職時(shí),均同意無條件放棄離職后其所持有的持股公司股權(quán)的分紅權(quán);離職人員所持股權(quán)所對(duì)應(yīng)的分紅,留存納入剩余股權(quán)激勵(lì)基金,由_____代為持有,供后續(xù)批次實(shí)施股權(quán)激勵(lì)時(shí)使用。

3、參與公司股權(quán)激勵(lì)的持股成員在公司服務(wù)時(shí)間不滿5年(含5年)離職時(shí),在離職后一個(gè)月內(nèi),將其所持的公司股權(quán)的全部股份,定向轉(zhuǎn)讓給_____。轉(zhuǎn)讓人定向轉(zhuǎn)讓價(jià)款,根據(jù)在職公司的服務(wù)時(shí)間規(guī)定以下可享有的轉(zhuǎn)讓比例,以及當(dāng)期實(shí)際每股股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)款來計(jì)算。

每份股權(quán)實(shí)際轉(zhuǎn)讓價(jià)款:為公司當(dāng)期財(cái)務(wù)報(bào)表實(shí)際體現(xiàn)的每股股權(quán)價(jià)值,即:轉(zhuǎn)讓當(dāng)期的公司凈資產(chǎn)÷股份總數(shù);

① 不滿1年而離職的持股人,自動(dòng)放棄其所持公司股權(quán),全部股權(quán)免費(fèi)收回。

② 滿1年但不滿1年零六個(gè)月離職轉(zhuǎn)讓股權(quán)時(shí),按其所持公司股權(quán)股份的20%,獲得實(shí)際轉(zhuǎn)讓價(jià)款。

③ 滿1年零六個(gè)月不滿2年離職轉(zhuǎn)讓股權(quán)時(shí),按其所持公司股權(quán)股份的30%,獲得實(shí)際轉(zhuǎn)讓價(jià)款。

④ 滿2年不滿2年零六個(gè)月離職轉(zhuǎn)讓股權(quán)時(shí),按其所持公司股權(quán)的股份的40%,獲得實(shí)際轉(zhuǎn)讓價(jià)款。

⑤ 滿2年零六個(gè)月不滿3年離職轉(zhuǎn)讓股權(quán)時(shí),按其所持公司股權(quán)股份價(jià)值的50%,獲得實(shí)際轉(zhuǎn)讓價(jià)款。

⑥ 滿3年不滿3年零六個(gè)月離職轉(zhuǎn)讓股權(quán)時(shí),按其所持公司股權(quán)股份價(jià)值的60%,獲得實(shí)際轉(zhuǎn)讓價(jià)款。

⑦ 滿3年零六個(gè)月不滿4年離職轉(zhuǎn)讓股權(quán)時(shí),按其所持公司股權(quán)股份價(jià)值的70%,獲得實(shí)際轉(zhuǎn)讓價(jià)款。

⑧ 滿4年不滿4年零六個(gè)月離職轉(zhuǎn)讓股權(quán)時(shí),按其所持公司股權(quán)股份價(jià)值的80%,獲得實(shí)際轉(zhuǎn)讓價(jià)款。

⑨ 滿4年零六個(gè)月不滿5年離職轉(zhuǎn)讓股權(quán)時(shí),按其所持公司股權(quán)股份價(jià)值的90%,獲得實(shí)際轉(zhuǎn)讓價(jià)款。

例:若A君持有公司在工作滿3年不足3年另六個(gè)月離職的,當(dāng)期公司每股凈資產(chǎn)為1.5元,其獲得離職股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)款為:5萬(wàn)股×1.5元/股×60%=4.5萬(wàn)元。

4、參與公司股權(quán)激勵(lì)的持股成員,在公司服務(wù)5年期滿(含5年)后離職的,可以選擇繼續(xù)持有或定向轉(zhuǎn)讓給_____;定向轉(zhuǎn)讓股權(quán)時(shí),可以享有所持公司股權(quán)股份價(jià)值的100%轉(zhuǎn)讓價(jià)款。

5、第二批及以后批次參與股權(quán)激勵(lì)的持股成員,在參與股權(quán)激勵(lì)后離職轉(zhuǎn)讓股權(quán)時(shí),參考以上標(biāo)準(zhǔn)、條件來執(zhí)行。

6、參與公司股權(quán)激勵(lì)的持股成員承諾,如果涉及自身因職務(wù)調(diào)整需要調(diào)減持股比例,因故未能按時(shí)調(diào)減的,則相應(yīng)的公司持股成員同意從第二年起,放棄其所持股權(quán)中應(yīng)調(diào)減尚未調(diào)減的相應(yīng)股權(quán)的分紅權(quán)。

九、附則

1、參與股權(quán)激勵(lì)方案的成員,均應(yīng)接受本方案的全部?jī)?nèi)容。

2、本方案經(jīng)公司股東會(huì)批準(zhǔn)后第二天,正式實(shí)施。

3、本方案的解釋權(quán)屬于________________有限公司股東會(huì)。

4、本方案實(shí)施期間,如有未盡事宜,經(jīng)________________有限公司股東會(huì)批準(zhǔn)后,進(jìn)行修改。

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