脫離開知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)去談品牌、談名牌，是一個誤區(qū)，對于企業(yè)界、經(jīng)濟(jì)界是一個嚴(yán)重的誤導(dǎo)，也是國內(nèi)企業(yè)與外國公司客觀存在的主要差距之一。企業(yè)應(yīng)該牢牢樹立這樣一種意識：推行和實施名牌戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略絕不能脫離知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)。?
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　　一、必須重視對知識產(chǎn)權(quán)的投入?
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　　知識產(chǎn)權(quán)不是憑空產(chǎn)生的，需要必要的投入，如中國俗話所說“種瓜得瓜，種豆得豆”。沒有必要的投入，講知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)就是一句空話。這方面正是國內(nèi)企業(yè)最欠缺的。?
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　　知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)生需要人力、物力的投入，知識產(chǎn)權(quán)的管理需要人力、物力的投入，知識產(chǎn)權(quán)的運作需要人力、物力的投入，知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢的取得更離不開必要的人力、物力的投入。要想在知識產(chǎn)權(quán)方面逐步地建立自己的優(yōu)勢，一個是要大力提倡創(chuàng)新，另一個是要強(qiáng)調(diào)要有必要的投入。?
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　　創(chuàng)新也需要投入。以醫(yī)藥工業(yè)為例，據(jù)西方發(fā)達(dá)國家統(tǒng)計，醫(yī)藥開發(fā)費用在銷售額中所占比例，是化工和相關(guān)工業(yè)比例的3倍左右，居各行各業(yè)之首，一般都在1O～17%。而國內(nèi)藥品企業(yè)每年研發(fā)投入平均只占銷售收入2%。中藥產(chǎn)業(yè)中比較重視科技創(chuàng)新的吉林敖東藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司，每年的科研基金為總收入的3%。?
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　　在跨國公司的企業(yè)管理中，知識產(chǎn)權(quán)管理占據(jù)了非常重要的位置。一些跨國公司的知識產(chǎn)權(quán)管理部門，多達(dá)數(shù)十人，甚至數(shù)百人，成為企業(yè)內(nèi)部最為重要的管理機(jī)構(gòu)之一。以德國西門子(Siemens)公司為例，在全球設(shè)有12個知識產(chǎn)權(quán)管理部，知識產(chǎn)權(quán)管理人員400名，管理該公司的各類知識產(chǎn)權(quán)約150，000項。荷蘭飛利浦(PhHIps)公司在全球設(shè)有10個知識產(chǎn)權(quán)辦公室，也有約150名知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)人員，管理該公司的65，000個專利，21，000個商標(biāo)和6，000個外觀設(shè)計，知識產(chǎn)權(quán)辦公室的總經(jīng)理直接對董事會負(fù)責(zé)，并由董事會對部門進(jìn)行考核。芬蘭諾基亞(Nokia)公司知識產(chǎn)權(quán)部負(fù)責(zé)公司的知識產(chǎn)權(quán)工作，共有工作人員約180人。至于日本的一些跨國公司日立、松下、索尼等更是如此，無一不是高度重視知識產(chǎn)權(quán)管理。而國內(nèi)企業(yè)中，大部分企業(yè)沒有專人管理知識產(chǎn)權(quán)，能夠設(shè)置知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)的企業(yè)屬于少數(shù)，真正重視知識產(chǎn)權(quán)管理的企業(yè)是極少數(shù)。?
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　　之所以會出現(xiàn)這種狀況，最根本原因就在于國內(nèi)企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識不強(qiáng)，所以舍不得把人力、物力投到知識產(chǎn)權(quán)方面，這個問題如果不解決，加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，想在知識產(chǎn)權(quán)方面取得優(yōu)勢，那只是一種天方夜譚。?
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　　加強(qiáng)對知識產(chǎn)權(quán)的投入，并不是要盲目加大對知識產(chǎn)權(quán)的投入，而是要講理性投入，要根據(jù)本企業(yè)、本行業(yè)、本國的具體情況，量力而行。但是，加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)必須要有投入，“空手套自狼”是行不通的。?
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　　二、正確認(rèn)識和實施名牌戰(zhàn)略?
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　　名牌戰(zhàn)略，有人也稱之為品牌戰(zhàn)略。外國企業(yè)在品牌戰(zhàn)略方面的經(jīng)驗也值得國內(nèi)企業(yè)認(rèn)真借鑒、學(xué)習(xí)。?
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　　名牌戰(zhàn)略，其實就是以對商標(biāo)、商號(字號)、商譽等無形資產(chǎn)的投入、運作，來發(fā)展經(jīng)濟(jì)、發(fā)展產(chǎn)業(yè)、發(fā)展企業(yè)的經(jīng)營機(jī)制和競爭策略。具體說來就是樹立名牌意識，爭創(chuàng)名牌，以名牌推動、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。名牌戰(zhàn)略實質(zhì)上是知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的一個組成部分。?
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　　國內(nèi)企業(yè)，一般而言對品牌的問題還是比較重視的。很多企業(yè)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家經(jīng)常講品牌，講名牌，但是在他們講的時候往往是就著品牌講品牌，就著名牌講名牌，把品牌問題、名牌問題僅僅作為一個經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象、社會現(xiàn)象來看待。這里恰恰忽略了一個很重要的問題，就是沒有把品牌、名牌與知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)結(jié)合起來。品牌的核心是什么品牌的核心是商標(biāo)、是商號、是商譽，這些都是屬于知識產(chǎn)權(quán)的范疇。?
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　　脫離開知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)去談品牌、談名牌，是一個誤區(qū)，對于企業(yè)界、經(jīng)濟(jì)界是一個嚴(yán)重的誤導(dǎo)，也是國內(nèi)企業(yè)與外國公司客觀存在的主要差距之一。企業(yè)應(yīng)該牢牢樹立這樣一種意識：推行和實施名牌戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略絕不能脫離知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)。?
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　　從資產(chǎn)評估的角度來看，商譽是企業(yè)收益水平與行業(yè)平均收益水平差額的資本化價格，或企業(yè)資產(chǎn)評估總價值與其原有全部有形資產(chǎn)價值之間的差額。商譽具有經(jīng)濟(jì)性，能影響企業(yè)的收益率，為企業(yè)帶來超額利潤，同時具有依附性，必須依附于特定的經(jīng)營主體，通過企業(yè)整體的經(jīng)營運作才能體現(xiàn)出其經(jīng)濟(jì)價值。過去，商譽權(quán)被認(rèn)為是一種無形資產(chǎn)，而不被視為知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的對象。在傳統(tǒng)的知識產(chǎn)權(quán)中也不包括商譽權(quán)。近幾十年來，這種認(rèn)識逐步發(fā)生了變化，人們認(rèn)識到商譽中實際包括了企業(yè)的商標(biāo)、商號、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權(quán)在內(nèi)，是一種智力勞動創(chuàng)造的標(biāo)識類智力成果，因而也可以作為知識產(chǎn)權(quán)變化的對象。這一看法現(xiàn)在已經(jīng)被多數(shù)國家所接受。?
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　　三、利用知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)自己合法權(quán)益?
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　　在人們對知識產(chǎn)權(quán)的傳統(tǒng)認(rèn)識當(dāng)中，往往以為與經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)系密切是專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)等工業(yè)產(chǎn)權(quán)，至于版權(quán)（或稱為著作權(quán)）是與科學(xué)、文化、藝術(shù)密切相關(guān)的，與經(jīng)濟(jì)發(fā)展直接關(guān)系不大。在國內(nèi)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)當(dāng)中，也普遍存在這種想法。這種觀念應(yīng)該徹底改變了。?
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　　隨著知識經(jīng)濟(jì)、新經(jīng)濟(jì)、經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，版權(quán)保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系日益密切，成為保護(hù)企業(yè)合法權(quán)益不可或缺的重要手段。?
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　　版權(quán)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為一些發(fā)達(dá)國家的支柱產(chǎn)業(yè)，在國民經(jīng)濟(jì)中占有重要的地位。以美國為例，可以清楚地看出這一發(fā)展趨勢。美國的版權(quán)產(chǎn)業(yè)包括四類，第一類是核心版權(quán)產(chǎn)業(yè)，其特征是創(chuàng)造有版權(quán)的作品或者受版權(quán)保護(hù)的物質(zhì)產(chǎn)品，主要對享有版權(quán)的作品進(jìn)行再創(chuàng)作、復(fù)制、生產(chǎn)和傳播，包括計算機(jī)軟件業(yè)、錄音制品制作業(yè)、影視節(jié)目制作業(yè)、報刊和書籍出版業(yè)、電臺和電視臺廣播業(yè)、戲劇創(chuàng)作演出、廣告業(yè)，還有數(shù)據(jù)處理等產(chǎn)業(yè)；第二類是部分版權(quán)產(chǎn)業(yè)，其產(chǎn)品中的一部分是享有版權(quán)的，如紡織業(yè)、玩具業(yè)和建筑業(yè)；第三類是發(fā)行類版權(quán)產(chǎn)業(yè)，是指對有版權(quán)的作品進(jìn)行批發(fā)和零售；第四類是與版權(quán)有密切關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)，其產(chǎn)品主要是與版權(quán)產(chǎn)品配套使用的，如計算機(jī)產(chǎn)業(yè)、收音機(jī)、電視機(jī)、錄音音響設(shè)備等產(chǎn)業(yè)。從1996年以來，美國版權(quán)產(chǎn)業(yè)特別是核心版權(quán)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為美國國民經(jīng)濟(jì)中發(fā)展最快、就業(yè)人數(shù)最多、出口額最多的產(chǎn)業(yè)。?
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　　計算機(jī)軟件已經(jīng)被廣泛地應(yīng)用于各行各業(yè)，成為制造業(yè)、服務(wù)業(yè)最重要的工具，也成為所有采用電腦控制產(chǎn)品的重要部件，甚至可以稱為是互聯(lián)網(wǎng)的靈魂。計算機(jī)軟件的發(fā)展和保護(hù)目前仍然主要依賴于版權(quán)保護(hù)。?
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　　隨著互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)和發(fā)展，電子商務(wù)隨之興起，成為一種新型的、具有遠(yuǎn)大發(fā)展前途的重要經(jīng)營模式。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境所引發(fā)的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)新問題主要集中在版權(quán)保護(hù)領(lǐng)域。妥善處理網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中的版權(quán)保護(hù)問題，對于電子商務(wù)的正常進(jìn)行和健康發(fā)展至關(guān)重要。?
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　　至于產(chǎn)品說明書、廣告、設(shè)計圖紙需要版權(quán)保護(hù)，更是不在話下。甚至商標(biāo)設(shè)計、外觀設(shè)計有時也會涉及版權(quán)作為在先權(quán)的制約和重疊保護(hù)。?
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　　由此可見，如何充分利用版權(quán)保護(hù)來促進(jìn)、推動科學(xué)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，已經(jīng)成為企業(yè)面臨的一個十分現(xiàn)實的問題。靈活運用包括版權(quán)在內(nèi)的各種類型的知識產(chǎn)權(quán)，多方位的保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益，在這方面國內(nèi)企業(yè)與外國公司之間存在著明顯的差距。國內(nèi)企業(yè)要很好地向外國公司學(xué)習(xí)，學(xué)會充分利用包括版權(quán)在內(nèi)的各種類型的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)自己的合法權(quán)益。