績(jī)效獎(jiǎng)金等于業(yè)績(jī)嗎

所謂業(yè)績(jī)，具有多方面的意思：

業(yè)績(jī)?cè)谄髽I(yè)中首先表現(xiàn)為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果，比如營(yíng)業(yè)額或銷售額或合同銷售額或者回款額；

業(yè)績(jī)針對(duì)企業(yè)里的不同部門來說，意思是不同的。對(duì)于銷售部門來說，就是某一階段的銷售業(yè)績(jī)或銷售人員個(gè)人的銷售業(yè)績(jī)；對(duì)于采購(gòu)部門，是采購(gòu)任務(wù)完成的業(yè)績(jī)；對(duì)于財(cái)務(wù)部門，則可能是回款額的達(dá)成或者其他考核的業(yè)績(jī)指標(biāo)。

一般所說的業(yè)績(jī)，多指企業(yè)在某一會(huì)計(jì)期間的營(yíng)業(yè)額或銷售額。

績(jī)效是組織中個(gè)人(群體)特定時(shí)間內(nèi)的可描述的工作行為和可測(cè)量的工作結(jié)果，以及組織結(jié)合個(gè)人(群體)在過去工作中的素質(zhì)和能力，指導(dǎo)其改進(jìn)完善，從而預(yù)計(jì)該人(群體)在未來特定時(shí)間內(nèi)所能取得的工作成效的總和。

績(jī)效是指組織、團(tuán)隊(duì)或個(gè)人，在一定的資源、條件和環(huán)境下，完成任務(wù)的出色程度，是對(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度及達(dá)成效率的衡量與反饋。

績(jī)效獎(jiǎng)金，也稱一次性獎(jiǎng)金，績(jī)效工資的實(shí)質(zhì)是“崗位價(jià)值押金”。是根據(jù)員工的績(jī)效考核結(jié)果給與的一次性獎(jiǎng)勵(lì)，即企業(yè)在人崗不完全匹配的情況下，將員工對(duì)應(yīng)的崗位薪資水平分拆成兩部分，一部分固定發(fā)放，一部分則根據(jù)績(jī)效調(diào)整發(fā)放。績(jī)效獎(jiǎng)金對(duì)于績(jī)效不良者不會(huì)進(jìn)行罰款。

優(yōu)點(diǎn)

1.將個(gè)人的收入同其本人的工作績(jī)效直接掛鉤，會(huì)鼓勵(lì)員工創(chuàng)造更多的效益，同時(shí)又不增加企業(yè)的固定成本。

2.嚴(yán)格的、長(zhǎng)期的績(jī)效工資體系是一種有效的方法，讓公司不斷改進(jìn)員工的工作能力、工作方法，提高員工績(jī)效。

3.這種方法使績(jī)效好的員工得到了獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)也能獲取、保留績(jī)效好的員工。

4.當(dāng)不景氣的時(shí)候，雖然沒有獎(jiǎng)金了，但是由于工資成本較低，公司也可以不炒人、少炒人，讓員工有安全感，增加員工的忠誠(chéng)度；當(dāng)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇時(shí)，公司也有充足的人才儲(chǔ)備。

以上內(nèi)容就是相關(guān)的回答，業(yè)績(jī)說的方面比較多，一般在銷售公司工作的都可以聽到業(yè)績(jī)這個(gè)詞，業(yè)績(jī)高的普遍工資很高，但是績(jī)效和業(yè)績(jī)不是完全一樣的，不過目的是一樣的都是鼓勵(lì)職工。如果您還有其他法律問題的可以咨詢律霸網(wǎng)相關(guān)律師。