一、化驗員工資福利管理制度

一、關(guān)于請假扣工資的新規(guī)定

1、產(chǎn)假以及流產(chǎn)假扣發(fā)工資按公司原來規(guī)定執(zhí)行。

2、工作忙時原則上不準請假。重大事情非本人出場不可的(特指父母、岳父母、公婆喪葬以及兒女結(jié)婚)，最多可以請三天假，這三天不扣工資。超過三天的天數(shù)，每天扣發(fā)一個工作日工資的一至三倍，年底獎金的發(fā)放還要受影響。

3、工作忙時，除第二條以外的任何理由都不準請假，如果拒不服從管理，強行要求請假，品管經(jīng)理被迫準假或未準假擅自離開工作崗位，每天扣發(fā)一個工作日工資的一至三倍，年底獎金的發(fā)放還要受影響。

4、請病假過后，要及時出示醫(yī)院蓋章的病假條及治療費用收據(jù)，視具體病情，每天扣發(fā)一個工作日工資的百分之二十至兩倍，年底獎金還要受影響。

5、帶薪休假只能安排在工作不忙時，工作忙時任何人都不允許帶薪休假。帶薪休假天數(shù)是國家規(guī)定天數(shù)減掉旅游天數(shù)的差，一次帶薪休假不能超過三天。

6、工作不忙時，帶薪休假天數(shù)用完后，可以自行調(diào)休。但調(diào)休在家化驗員，有事通知要及時到崗，否則按照請假處理，每天扣發(fā)一個工作日工資的一至三倍，年底獎金的發(fā)放還要受影響。

7、化驗員請假審批一律由品管經(jīng)理全權(quán)負責。扣發(fā)的工資在當月或下月工資卡中扣除。特別說明，以上諸條中所說的扣發(fā)工資指的是扣發(fā)工資卡中的工資部分，員工工資卡中除了工資以外，還含有五險一金的全部或部分項目，扣發(fā)時請會計注意。

二、關(guān)于年底獎金發(fā)放的新規(guī)定

因為員工工齡在工資中已經(jīng)體現(xiàn)，在廣泛聽取員工的意見和建議的基礎(chǔ)上，本著公平、公正的原則，員工年底獎金不再完全按工齡發(fā)放，而是根據(jù)?作績效發(fā)放。工作績效主要由以下要素構(gòu)成：工作態(tài)度、工作技能、工齡等。

工作態(tài)度包括工作是否積極主動、顧全大局，是否服從、支持品管經(jīng)理、項目經(jīng)理安排、調(diào)度等;工作技能是指工作效率、投訴率等;工齡特指在本公司的工作年限。化驗員年底獎金由品管經(jīng)理、項目經(jīng)理共同評定。一年獎金數(shù)額為二至五個月基本工資。對于工作特別突出者，發(fā)給半個月到一個月的特殊貢獻獎。以上諸條未盡事宜，由××經(jīng)理視具體情況酌情處理。具體實施及條文解釋由××經(jīng)理負責。

本制度自發(fā)布之日開始實行，希望大家自覺遵守。

化驗員只是一個行業(yè)的統(tǒng)稱，不同單位的化驗員其工作內(nèi)容會有所不同，所能享受到的工資待遇也會有所差異，故而上述化驗員工資福利管理制度只能做參考之用，具體的工資管理制度需要各位化驗員到單位的財務處進行了解，或翻看自己的勞動合同。

二、公司薪酬福利管理制度

(一)總則

為實現(xiàn)“吸引人才、留住人才、激勵人才”的目的，公司實行公平合理的薪酬福利管理體系，端正員工工作態(tài)度，激發(fā)員工工作熱情，提升優(yōu)秀員工保留度和提升員工對公司的忠誠度，根據(jù)公司情況特制定本制度。

(二)薪酬結(jié)構(gòu)

1.員工薪酬由固定工資和浮動工資兩部分組成。

2.固定工資包括：基本工資。固定薪酬是根據(jù)員工的職務、崗位、技能、學歷等因素確定的相對固定的工作報酬。

3.浮動工資包括：績效工資。浮動薪酬根據(jù)員工的工作績效表現(xiàn)確定的不固定的工作報酬。

4.員工薪酬扣除項目包括：個人所得稅、代扣社保費、缺勤扣款、違規(guī)罰款等。

5.員工薪酬發(fā)放時，均應當認真核算;對公司計發(fā)的勞動報酬有異議的，須在收到勞動報酬之日起兩周內(nèi)提出異議;收到報酬兩周內(nèi)未提出異議的，視為員工認可公司已經(jīng)足額支付當月勞動報酬。

綜上所述，公司薪酬福利管理制度是為了達到“吸引人才、留住人才、激勵人才”的目的而根據(jù)公司情況制定的制度。依上文所舉例的某企業(yè)化驗員工資福利管理制度來看，化驗員工資福利管理制度包括關(guān)于請假扣工資的新規(guī)定和關(guān)于年底獎金發(fā)放的新規(guī)定。如果您還有什么疑問，歡迎您隨時咨詢律霸網(wǎng)的專業(yè)律師。