公司治理結構存在哪些問題?(一)內部人員控制現象嚴重p>
內部人員控制主要是指公司的非財產所有人獲得對公司剩余財產的控制權。目前,很多企業,特別是國有企業,經營權和所有權是分離的,公司的管理者不僅是公司所有權的代表,也是公司投資的代理人。公司權力的集中很容易導致內部控制的出現。內部人員控制現象對董事會和監事會的影響很大。董事會不能獨立運作,監事會不能發揮其監督作用。同時,內部人員控制現象將公司的權力集中在管理者身上,經營權和所有權的分離給公司的股權所有者造成了巨大的損失
(2)股權集中在大股東身上,因此,中小股東的利益很難得到保障在許多現代企業中,公司大股東可以獲得優先權益保護,國有股東和非國有股東在公司治理結構中享有更多的優先權益。多數股權集中在大股東手中,中小股東權益難以得到保護。大股東持有大部分股份,很多中小股東都是隨著股市的漲跌而漲停,股市非常不穩定,所以他們并不關心公司的經營管理。參加股東大會需要自費。再加上一票一股制度的建立,中小股東在股東大會中的地位只是一種形式,很少有人參加股東大會。有的公司規定只有具有一定股權的股東才能參加股東大會,而門檻使得大股東成為股東大會的控制人和議案的決策者,中小股東的利益得不到保護。在股東大會中,大股東往往擔任企業董事長,削弱了股東大會與董事會之間的相互制約和協調作用。在企業的公司治理體系中,有董事會和監事會兩個組織,主要由股東大會設立,對公司進行管理和監督。目前,在我國大中型企業中,中資股比例很高,股東的表決權沒有受到限制,導致了許多股東控制監事會的現象? 的? 出現。其次,我國沒有對監事會獨立性做出相關的保障政策,使得監事會工作人員的獨立性喪失。公司職工的工資和職務由公司總經理負責管理,監事會的監督職能在一定程度上受到限制,不能有效發揮。監事會不能行使對公司董事、總經理的權利,導致監事會與董事會之間不能相互制約和協調。而且,監事會任免制度不完善,監事會聘用人員素質不符合要求,大部分人員不懂法律、技術和管理知識,監事能力有待提高,這在一定程度上影響了監事會的作用。(4)激勵約束機制問題嚴重p>雖然我國的企業和公司經歷了長期的改革和發展,但公司的激勵制度和約束制度沒有改變,仍然沿用原有的制度模式,但傳統的激勵制度和約束制度存在很大的缺陷,不能起到激勵和約束的作用。激勵制度的不完善使公司內部員工產生了不平衡的心理。為了獲取更多的利益,它導致欺詐和腐敗,從而導致企業資產的嚴重損害。股權約束制度的有效性使得一些公司管理者為了自身的利益而進行內部人員控制,損害了公司所有者的利益,這是公司治理結構中存在的問題。希望大家能針對這些問題制定相應的治理對策,完善公司治理結構,促進企業的發展。希望這些內容能對你有所幫助。如果您需要法律幫助,我們還提供律師在線咨詢服務。歡迎您參加法律咨詢
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