什么是建設(shè)工程內(nèi)部承包合同糾紛、掛靠糾紛

來(lái)源: 律霸小編整理 · 2025-07-18 · 300人看過(guò)

在許多大型工程中,項(xiàng)目公司比較傾向于將工程內(nèi)部承包給分公司進(jìn)行合作,但是這容易和掛靠發(fā)生混淆,從而違反了法律規(guī)定,直接導(dǎo)致工程的停滯。準(zhǔn)確的了解建設(shè)工程內(nèi)部承包合同糾紛與掛靠糾紛的區(qū)別和責(zé)任將有利于大家承包大型工程。下面就由律霸小編來(lái)帶大家了解一下吧。

一、內(nèi)部承包糾紛和掛靠糾紛

在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,為了鼓勵(lì)國(guó)有建筑企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)效率、調(diào)動(dòng)生產(chǎn)積極性,國(guó)家出臺(tái)一系列法規(guī),提倡企業(yè)采用內(nèi)部承包的方式從事建筑活動(dòng),但是經(jīng)過(guò)二十余年的發(fā)展,一些沒(méi)有資質(zhì)或資質(zhì)較低的個(gè)人或企業(yè)以有資質(zhì)企業(yè)的名義承包工程,形成了事實(shí)上的“掛靠”,如何辯別建筑企業(yè)內(nèi)部承包與“掛靠”之間的區(qū)別,以及二者承擔(dān)怎樣的法律責(zé)任?小編將在本文作出介紹。

二、“掛靠”與內(nèi)部承包的基本概念

建筑企業(yè)為了提高企業(yè)綜合實(shí)力,在統(tǒng)一的財(cái)務(wù)、技術(shù)、人事管理的基礎(chǔ)上通過(guò)建立內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,來(lái)確定具體工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,并組建相應(yīng)的項(xiàng)目施工部進(jìn)行施工活動(dòng),屬于企業(yè)內(nèi)部正常的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),應(yīng)當(dāng)?shù)玫椒傻目隙ê捅Wo(hù)。與這種“內(nèi)部承包”性質(zhì)完全不同的是“掛靠”:指有一定資質(zhì)的建筑企業(yè)允許其它沒(méi)有資質(zhì)或低等級(jí)資質(zhì)的企業(yè)、組織或個(gè)人利用本企業(yè)的資質(zhì)、以本企業(yè)的名義對(duì)外承包工程,并向?qū)Ψ绞杖∫欢ü芾碣M(fèi)的行為。“掛靠”本質(zhì)上是有損工程質(zhì)量和擾亂建筑市場(chǎng)秩序的違法行為,多數(shù)情況下還會(huì)損害勞動(dòng)者的工資利益。

三、“掛靠”與內(nèi)部承包有本質(zhì)的區(qū)別

(一)內(nèi)部承包的基本特征:

內(nèi)部承包是建筑企業(yè)為提高企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn)使用效率、提升在建筑市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力、調(diào)動(dòng)職工的積極性而采取的所有權(quán)和承包經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的企業(yè)運(yùn)行模式。經(jīng)筆者的調(diào)查與分析,目前建筑企業(yè)的內(nèi)部承包主要有以下兩種表現(xiàn)形式:

1、建筑企業(yè)抽調(diào)本企業(yè)職工組成項(xiàng)目管理總包部,負(fù)責(zé)對(duì)具體項(xiàng)目進(jìn)行管理監(jiān)督,其中總包部的項(xiàng)目經(jīng)理由本企業(yè)任命,項(xiàng)目的具體施工承包給非企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理,由施工項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)人、材、物及建設(shè)資金的組織,并向企業(yè)交納一定的管理費(fèi),企業(yè)派出的項(xiàng)目管理總包部對(duì)承包人進(jìn)行監(jiān)督,承擔(dān)因項(xiàng)目施工產(chǎn)生的相關(guān)責(zé)任。

2、企業(yè)內(nèi)部的項(xiàng)目經(jīng)理直接以本企業(yè)的名義承包工程,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目管理部,具體完成項(xiàng)目施工,自行負(fù)責(zé)人、材、物資金的組織,接受企業(yè)的統(tǒng)一管理。

概括起來(lái),建筑企業(yè)內(nèi)部承有以下幾點(diǎn)特征:

1、建筑企業(yè)內(nèi)部承包主體特定。一方為建筑企業(yè),另一方為企業(yè)內(nèi)部人員或職能部門,與企業(yè)存在管理上的行政隸屬關(guān)系。

2、建筑企業(yè)內(nèi)部承包活動(dòng)經(jīng)企業(yè)許可。承包方經(jīng)企業(yè)許可使用企業(yè)建筑資質(zhì)、商標(biāo)及企業(yè)名稱等,在企業(yè)有效管理和監(jiān)督下進(jìn)行施工,并向企業(yè)交納一定的管理費(fèi)。

3、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧。建筑企業(yè)和內(nèi)部承包人對(duì)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)約定進(jìn)行分配,內(nèi)部承包方組織項(xiàng)目施工所需的人、材、物及資金,是實(shí)際的出資人、經(jīng)營(yíng)者,由承包人在企業(yè)統(tǒng)一管理下獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧,但此內(nèi)部約定不得對(duì)抗第三人。

(二)“掛靠”的基本特征:

現(xiàn)行法律法規(guī)中沒(méi)有對(duì)“掛靠”一詞做出明確的定義,目前僅建設(shè)部2001年54號(hào)文件以部門工作意見(jiàn)的方式對(duì)此有一個(gè)簡(jiǎn)單的判定。最高人民法院《關(guān)于適用〈中華人民共和國(guó)民事訴訟法〉若干問(wèn)題的意見(jiàn)》第43條作了程序上的規(guī)定。一般來(lái)說(shuō),業(yè)界認(rèn)為建筑企業(yè)間的掛靠有如下特征:

1、掛靠方主資格存在缺陷。掛靠方一般為沒(méi)有從事建筑活動(dòng)所具備的資質(zhì)或資質(zhì)不達(dá)不到相應(yīng)等級(jí)的企業(yè)、施工隊(duì)或個(gè)人。

2、掛靠方定期向被掛靠方繳納一定數(shù)額的費(fèi)用。這部分費(fèi)用是以管理費(fèi)、承包費(fèi)等形式表現(xiàn)出來(lái),除此之外,雙方?jīng)]有任何資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)聯(lián)系。

3、掛靠方通常以被掛靠方的分支機(jī)構(gòu)、內(nèi)部項(xiàng)目部等形式對(duì)外開(kāi)展業(yè)務(wù),以被掛靠方的名義簽訂建筑施工合同,但其人事任免、勞動(dòng)聘用、組織檔案等人事安排與被掛靠方無(wú)關(guān);其經(jīng)營(yíng)方式為獨(dú)立核算、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧;其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不受被掛靠方的實(shí)際管理,被掛靠方不承擔(dān)工程技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

(三)內(nèi)部承包與“掛靠”有本質(zhì)的區(qū)別:

通過(guò)以上分析不難發(fā)現(xiàn)建筑企業(yè)的內(nèi)部承包與“掛靠”有本質(zhì)的區(qū)別:一是在資產(chǎn)關(guān)系的歸屬方面,內(nèi)部承包方與企業(yè)之間是隸屬關(guān)系,使用的是企業(yè)的資產(chǎn),或以股份等方式劃轉(zhuǎn)到企業(yè);而掛靠單位的資產(chǎn)沒(méi)有以股份等方式劃轉(zhuǎn)被掛靠單位,并辦理相關(guān)法律手續(xù)。二是在財(cái)務(wù)管理方面,建筑企業(yè)和內(nèi)部承包人對(duì)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)約定進(jìn)行分配,此約定不得對(duì)抗第三人;而掛靠單位與被掛靠單位之間沒(méi)有統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理制度,二者之間獨(dú)立核算、利潤(rùn)單獨(dú)分配。三是在人事任免方面,內(nèi)部承包方無(wú)論是個(gè)人還是職能部門的組成人員,都與企業(yè)存在勞動(dòng)關(guān)系,接受企業(yè)的任免、調(diào)動(dòng)和聘用制度;而掛靠單位與被掛靠單位之間沒(méi)有嚴(yán)格、規(guī)范的人事任免、調(diào)動(dòng)、聘用制度,即不存在勞動(dòng)關(guān)系。

隨著我國(guó)相關(guān)建筑方面法律法規(guī)的健全和對(duì)建筑市場(chǎng)的進(jìn)一步規(guī)范,對(duì)“掛靠”行為的監(jiān)管力度進(jìn)一步加強(qiáng),許多“掛靠”的表現(xiàn)形式更加接近于內(nèi)部承包,使人難以辨別。實(shí)踐中就存在掛靠雙方通過(guò)以下手段混淆二者區(qū)別,帶來(lái)工程隱患的現(xiàn)象:

1、掛靠人聘為被掛靠企業(yè)員工,制造掛靠方與被掛靠方存在勞動(dòng)關(guān)系的假象。

2、被掛靠方提供一部分管理人員,名義上對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行管理,但這種管理往往流于形式,并不是真正對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、資金等全面總包管理。

3、對(duì)工程款進(jìn)行管理,發(fā)包方的工程款通過(guò)被掛靠方向掛靠方支付,被掛靠方僅為掛靠方提供帳戶,并不能保證工程款用于項(xiàng)目本身。

這就需要國(guó)家與時(shí)俱進(jìn),出臺(tái)更加完善的法律法規(guī),明確地辨別以“內(nèi)部承包為”名行“掛靠”之實(shí)的違法行為,有效遏制“掛靠”行為的進(jìn)一步發(fā)展,維護(hù)建筑市場(chǎng)的穩(wěn)定,保證建筑工程質(zhì)量,保護(hù)建設(shè)單位與廣大勞動(dòng)者利益。

四、內(nèi)部承包、“掛靠”的法律責(zé)任承擔(dān)

內(nèi)部承包作為一種合法的經(jīng)營(yíng)方式,企業(yè)與承包人之間的承包合同合法、有效。因承包人組建的項(xiàng)目部沒(méi)有法人資格,建筑施工活動(dòng)受企業(yè)管理,企業(yè)對(duì)承包人的施工活動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,承包人不能獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任。而“掛靠”則是一種擾亂建筑市場(chǎng)的違法行為,“掛靠”合同因其違反了國(guó)家禁止性規(guī)定而導(dǎo)致合同無(wú)效。建筑企業(yè)與掛靠方的“掛靠”行為帶來(lái)的法律后果主要有下兩點(diǎn):

1、對(duì)被掛靠方給予行政處罰——由政府主管部門責(zé)令改正,沒(méi)收違法所得,并處罰款,責(zé)令停業(yè)整頓,降低資質(zhì)等級(jí);情節(jié)嚴(yán)重的,還可以吊銷資質(zhì)證書(shū)。

2、司法處理——即由人民法院依法判決該民事行為無(wú)效,收繳非法所得,對(duì)因該項(xiàng)承攬工程不符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)造成的損失,由被掛靠企業(yè)與掛靠單位或者個(gè)人承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。

值得注意的是,國(guó)家在維護(hù)法律秩序的基礎(chǔ)上,照顧實(shí)際施工人的利益,在因掛靠導(dǎo)致合同無(wú)效的情況下,如果實(shí)際施工人承攬的建筑工程不存在質(zhì)量問(wèn)題,通過(guò)竣工驗(yàn)收的,掛靠方可以參照合同條款約定的價(jià)款請(qǐng)求發(fā)包方支付工程款。

關(guān)于建設(shè)工程內(nèi)部承包合同糾紛與掛靠糾紛的區(qū)別和責(zé)任的相關(guān)知識(shí),小編為您總結(jié)在此,當(dāng)您在進(jìn)行內(nèi)部承包時(shí),您的合作對(duì)象是具有完整的法人資格的,若您的合作對(duì)象是缺乏法人資格的,就可能涉及掛靠了。目前,掛靠是違法行為。所以小編提醒,當(dāng)您在內(nèi)部承包簽訂合同時(shí),就要注意您的合作伙伴是否具有法人資格啦,以免對(duì)您的工程進(jìn)度產(chǎn)生不良影響。更多相關(guān)知識(shí)您可以咨詢律霸日照律師。


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