工程社會質量一直以來就是高度關注的話題，工程質量的合格與否更是直接關系到廣大人民群眾的生命財產的安全，那因此對于工程的建設以及檢測必須慎之又慎的，這次小編就帶大家來了解一下關于 怎么做到嚴把工程質量的要求吧。

怎么做到嚴把工程質量的要求

在工程施工時必須嚴把質量關，以事先控制為重點，認真檢查每道工序施工前的準備工作和施工中所使用的材料，同時作好事前技術交底、事中質量跟蹤監(jiān)控和事后控制工作，按有關工程質量標準嚴格控制每道工序，以求達到質量創(chuàng)優(yōu)的目的。

(1)、建立健全監(jiān)理組織，完善職責分工及有關質量監(jiān)督制度，落實質量控制的責任;

(2)、嚴格事前、事中和事后的質量控制措施，見"監(jiān)理工作制度"

(3)、嚴格質量檢驗和驗收，不符合合同規(guī)定質量要求的拒付工程款;

(4)、結合工程特點，會同業(yè)主確定工程項目的質量要求和標準;

(5)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師認真核對工程項目的設計文件是否符合相應的質量要求和標準，其內容是否完整，深度能否滿足施工和材料設計定貨要求，并根據需要提出監(jiān)理審核意見，督促設計單位解決，并上報業(yè)主;

(6)、同業(yè)主對施工單位派駐現場的組織機構進行全面審查，對其有關人員的施工經驗、技術水平、人員配備等方面進行全面核查;(7)協助業(yè)主審核合同文件中的有關質量條款，并在實施過程中加以監(jiān)督控制;

(8)、開工前，負責組織由業(yè)主、設計單位、質監(jiān)部門和施工單位參加的設計交底和圖紙會審工作。認真做好圖紙會審記錄并整理編寫成圖紙會審紀要，經各會審單位共同簽字認可后，作為與施工圖具有同等效力的文件下發(fā)執(zhí)行;

(9)、組織各專業(yè)監(jiān)理工程師編制質量控制的實施細則，制定重點分項工程的質量予控措施;

(10)、組織各專業(yè)監(jiān)理工程師全面審查施工單位提交的施工組織設計和施工方案及施工技術安全措施，簽發(fā)"施工組織設計(方案)審核簽證"，并上報業(yè)主;

(11)、審查施工單位的質量管理保證體系，幫助施工單位制定質量檢控辦法，并監(jiān)督實施情況;

(12)、審核主要材料、成品、半成品及設備的性能質量，將其作為質量控制的重點之一，施工單位在訂貨前需將材料、成品、半成品和設備的樣品(樣本)材質證明和有關技術資料向監(jiān)理工程師申報，經與業(yè)主、設計單位研究同意后，方可訂貨。進場到貨后，經監(jiān)理工程師審查其出廠合格證、材質檢驗證明及有關技術參數，批準同意并下發(fā)"批準原材料、半成品使用表"和"設備報驗單"后方可使用;

(13)、工程中所使用的各類配合比、鋼筋焊接及其它新材料、新技術、新工藝，須事前報送試配試焊結果及有關技術資料，經監(jiān)理工程師審核批準后方可使用;

(14)、利用每周工程例會和定期或不定工期地召開質量問題分析會，針對施工中發(fā)現質量問題，認真分析原因，采取相應措施，及時糾正、扭轉質量下降趨勢;

(15)、嚴格控制現場施工質量。現場監(jiān)理工程師實行監(jiān)理跟班制，發(fā)現問題后及時要求處理，情況嚴重者下發(fā)"施工質量問題通知單"，要求限期整改，對整改不力或未整改的，下發(fā)"施工停工通知"，直至達要求后方可繼續(xù)施工;

(16)、對施工單位提交的工程進度月報中已完的工程量進行審核簽證，上報業(yè)主作為月工程進度款的支付依據，每月向業(yè)主提交工程質量控制月報表;

(17)、審核施工單位提交的安全防護措施，并監(jiān)督檢查實施情況，發(fā)現施工中存在不安隱患后及時要求整改，對存在重大不安全隱患，下發(fā)"安全隱患通知書"，提出監(jiān)理意見并要求停止施工限期整改，達到要求后方可繼續(xù)施工。根據具體情況，上報業(yè)主直至政府建設主管部門;

(18)、協助業(yè)主處理工程質量和安全事故的有關事宜，負責組織有關方面進行事故調查和分析，審批事故處理方案，簽發(fā)"工程質量事故處理核查意見"，上報業(yè)主和質監(jiān)部門認可，并監(jiān)督檢查實施情況;

(19)、負責組織重要工序及部位(如基礎、梁、板、柱的鋼筋綁扎、混凝土澆筑等)的隱檢，核查分項、分部工程質量。對施工單位提交的"隱蔽工程驗收單"和"工程報驗單"簽署監(jiān)理意見，與質監(jiān)部門共同驗收合格后方可進行下道工序的施工。對分部工程由總監(jiān)理工程師簽署"分部工程驗收監(jiān)理核驗意見"，并上報業(yè)主。組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對單項工程進行竣工予驗收，簽署相應的質監(jiān)報告和予驗收監(jiān)理意見，上報業(yè)主。協助業(yè)主會同設計、施工單位和質監(jiān)部門對工程進行正式竣工驗收，驗收合格后辦理移交手續(xù)審核竣工圖和其他工程技術文件資;

(20)、在保修階段負責檢查工程使用狀況，定期填寫"工程狀況檢查記錄表"，對出現的工程質量問題進行調查分析，鑒定其責任，督促施工單位及時做好返修工作。

關于嚴把工程質量的相關文件

2014年，xx市被確定為地下水超采綜合治理試點縣，自此拉開了地下水超采綜合治理項目建設的序幕。xx市委市政府高度重視，切實加強領導，落實責任，扎實開展地下水超采綜合治理工作。市水務局成立地下水超采綜合治理建設管理處，認真研究上級文件精神，實地查勘建設地點，深入項目區(qū)摸底考察，根據實際情況，科學制定實施方案，有力推進了項目順利實施。

一、加強管理，搶抓工期

工程建設任務重、時間緊，為確保按期完成建設任務，我們多措并舉，加強工程管理，搶抓建設工期，為推進工程進度奠定了堅實的基礎。

1、及時召開設計交底會，帶領施工單位確認現場，督促各單位盡快開工建設。

2、我們對各施工工地進行現場勘察，與項目村兩委班子進行溝通，請各村協調電力配套，道路等問題，解決施工場地的臨時占地補償問題，確保各施工隊伍能順利入場。針對施工過程中出現的問題，我們及時溝通鎮(zhèn)、村兩級，排憂解難，全力推進項目建設。

期間，主管副市長xx、水務局局長xx、主管副局長xx經常親臨一線，靠前指揮，全面督導工程進度。

3、各施工單位加大機械設備的投入，拉長施工戰(zhàn)線，擴大作業(yè)面，全線施工，確保工期。

4、去年冬天雨雪天氣較多，造成道路軟化、泥濘，影響土方外運。對此，施工單位采取鋪設鐵板、加拌白灰、碎磚塊等措施，增加道路硬度，圓滿解決了土方外運問題，沒有因為天氣原因而影響工程進度。

5、低溫天氣嚴重影響著建筑物工程的施工，為確保按時完成工程進度，施工單位采取了冬季施工措施，對混凝土養(yǎng)護采用塑料布加保溫被覆蓋保溫、點燃煤采暖爐取暖等方法，提高混凝土的耐久性和整體性，確保建筑物牢固。

6、工程建設期間，地下水超采綜合治理建設管理處全體人員放棄正常的作息時間，開啟“五加二、白加黑”的工作模式，犧牲雙休日、節(jié)假日的休息時間，隨時到施工現場督導工程進度。

二、嚴格把關，確保質量

質量是工程建設的生命線，是施工過程中的重中之重。在保證工期的前提下，我們加強對工程質量的把關，確保不出問題。

1、加強對監(jiān)理工作的督導檢查，按照《水利工程施工管理規(guī)范》的規(guī)定，要求監(jiān)理嚴格把好質量第一道關。

2、建立每周例會制度，督促施工進度，強調工程質量，并要求各單位制定質量管理制度，確保各項工程又好又快完成。

3、聯合局質監(jiān)站加大質量監(jiān)督力度，采取定期檢查和不定期抽查的方式，隨時到施工現場進行質量檢查，就施工過程中存在的質量問題，現場提出整改措施，確保工程質量優(yōu)良。

4、地下水超采綜合治理建設管理處每周逐標段進行巡查，全面督導施工進度，強調工程質量。

以上就是這次有關于怎么做到嚴把工程質量關以及關于嚴把工程質量的相關文件有關的相關類容。工程質量是一個國家建設中十分重要的環(huán)節(jié)，工程質量的好壞可以衡量一個國家的制造力以及責任心，同時，工程質量也關系到無數人的生命財產安全，因此，工程量容不得絲毫馬虎。

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