工程項目包含了多方面的內容,公路、鐵路、橋梁等的建造只是其中的一個工程。而每一個工程都是由許多個子工程所組成的,必須實行標準化的管理才可以使得工程質量得到保障。露天礦裝卸工程質量標準化管理考核辦法是國家對采礦工程的規定。
露天礦裝卸工程質量標準化管理考核辦法
第一章 總則
第一條 根據公司和礦質量標準化工作的總體部署和安排,為進一步推動xxx礦質量標準化工作向縱深發展,提高xxx礦的質量標準化水平,促進安全生產,特制定本辦法。
第二條 本辦法依據神華《安全質量標準化標準考核評級辦法實施細則匯編(第四版)》,結合xxx礦實際情況制定。
第三條 本辦法適用于xxx露天煤礦,請各部門按此嚴格執行。
第二章 組織與職責
第四條 成立質量標準化管理考核領導小組
組 長 秦永升
副組長:xxx、xxx、xxx
成 員:xx、xxx、xxx、xxx
第五條 領導組織職責
1.、負責質量標準化的日常檢查和考核工作;
2、 負責工程方面的危險源監測檢查和隱患排查;
3、 負責安全生產方面的制度、記錄等內業資料的管理檢查工作;
4、 負責本組檢查出的不符合項的復查工作;
第六條 領導小組下設辦公室,辦公室設在生產技術
部,具體負責質量標準化管理的日常工作。
組 長 :xxx
工作人員:xx、xxx、xx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx、xx、xxx
第七條 辦公室職責
1、對質量標準化考核情況及時進行月度匯總,對不符合項進行跟蹤檢查做到閉環管理;
2、及時向領導小組提交考核評分報告;
3、負責制定質量標準化管理考核辦法;
4、負責對區隊生產單位質量標準化培訓和指導工作;
5、負責管理考核辦法的補充和修訂工作。
第八條 領導小組下設三個檢查小組,組成人員及職責如下:
(一) 工程質量管理小組
組 長:xxx
成 員:xxx、xx
監督領導:xxx
職 責:
1、負責采場、排土場工程質量管理考核評分工作;
2、負責工程方面(邊坡、防洪)的監測檢查工作;
3、負責生產方面制度、記錄等內業資料的管理檢查工作;
4、負責本組檢查出的不符合項的復查工作;
(二) 機電質量管理小組
組 長:xxx
成 員:xxx、xxx、xxx
監督領導:xxx
職 責:
1、負責對生產區隊機電方面(管理、運行、保養)等的檢查和考核工作;
2、負責生產現場機電方面隱患的監測檢查工作;
3、負責機電設備管理制度、記錄等內業資料的管理檢查工作;
4、負責本組檢查出的不符合項的復查工作;
(三) 安全管理小組
組 長:xxx
成 員:xx、xxx、xx
監管領導:xxx
職 責:
1、負責生產區隊安全質量管理考核評分工作;
2、負責生產現場安全隱患監督檢查工作;
3、負責全礦安全方面(安全教育培訓、防滅火管理、消防救護管理、污染物治理、環境保護、勞保用品使用和發放)的檢查考核工作;
4、負責安全方面制度、計劃、記錄等內業資料的檢查和考核工作
5、負責本組檢查出的不符合項的復查工作;
第三章 考核實施標準
第九條 考核依據
安全質量標準化標準考核評級辦法實施細則匯編(第四版)。
第十條 考核內容
質量標準化管理考核內容分為工程質量、機電質量、安
全質量三個方面,具體考核內容以《本質安全管理實施方案和考核辦法》中規定內容為準。
第十一條 考核對象:
采剝隊、穿爆隊、機電隊、采煤隊
第十二條 考核機制
(一) 質量標準化管理考核實行百分制,按照考核表(具體內容見附表)中所列項目和標準對各生產部門進行考核。
1、采剝隊:考核采剝工程項目中的單斗采裝、運輸(包括干線、半干線、移動線)、排土、邊坡以及機電、安全六項,考核均為100分制。匯總分值時,各項所占比例分別為:單斗采裝占20%;運輸占20%(其中干線20%、半干線40%、移動線40%);排土占10%;邊坡占5%;排水占5%;機電占20%;安全占20%。
2、穿爆隊:考核采剝工程項目中的穿孔、爆破以及機電、安全四項,滿分均為100分,匯總時分值所占比例為:穿孔占25%、爆破占30%、機電占25%;安全占20%。
3、機修隊:考核機電質量(包括檢修質量)和安全二項,滿分100分。匯總時分值所占比例為:機電占60%、安全占40%。
4、采煤隊::考核采剝工程項目中的單斗采裝、運輸(包括干線、半干線、移動線)、及機電、安全四項,考核均為100分制。匯總分值時,各項所占比例分別為:單斗采裝占25%;運輸占25%(其中干線20%、半干線40%、移動線40%);機電占25%;安全占25%分
采煤隊評分標準參照采掘隊評分標準執行。
采剝隊基準分91分,穿爆隊基準分91分,機修隊基準
分91分、采煤隊基準分91分。
(二) 處罰標準
對各隊考核按基準分計算:
每欠基準分1分,罰被考核對象1000元;低于85分,每低1分罰單位10000元。
根據各考核小組每月對質量標準化考核打分,如達不到質量標準化一級分值(一級分值為91分(含)以上),根據檢查出的問題,對各單位進行相應處罰。
第十三條 考核方式:
動態考核和月度考核相結合,動態占70%;月度考核占30%,動態檢查形式以三個小組的日常檢查為主,月度檢查以每月底的綜合檢查為主,動態和月度考核的內容均為質量標準化考核標準,各小組依據質量標準化管理考核檢查評分表進行打分匯總,并及時將打分結果(定期每月28日前,動態每周五前)報生產技術辦和經營辦。打分結果在每月例會和周的例會上進行通報;經營辦負責對各單位績效進行考核,月度兌現。
第四章 附則
第十四條 本規定由生產技術 部負責解釋。
第十五條 本規定自發布之日起施
在企業建筑工程的工程中,必須面對的是各種材料的裝卸工作,若不加以留意、完善,則不僅會造成財產損失,還會危害他人生命安全,所以企業領導者需要根據實際情況制定還禮辦法。
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