反擔保是指為保障債務人之外的擔保人將來承擔擔保責任后對債務人能夠實現追償權而設定的擔保。那么反擔保措施的種類有哪些呢?本文針對這個問題，收集整理了有關資料，對反擔保措施的種類及企業化解回款風險的問題作了解析，請閱讀下面的文章進行詳細了解。

一、反擔保措施的種類有哪些

1、知識產權質押。科技企業的價值更多地體現在其擁有的無形資產上。幾年來，我們專利權，軟件產品的專有著作權，專有技術權等的質押。

2、收益權的質押，我們嘗試過的收益權有：銷售增長穩定，回款保障率高的企業，其應收帳款的質押，如與電信部門，電力部門發生業務的企業。

3、股權的質押。對產品市場占有率高，利潤好，有品牌效應的企業，我們接受其股權的質押。

4、專有經營權的質押。比如醫藥企業某類新的醫藥產品的新藥證書，生產批號，醫藥企業的經營許可權等。

5、所有權的接受。由于銀行等金融機構的抵押，質押必須建立在非常完善的基礎上，而在實踐中，經營存在各種已經完成了購置主體行為，但尚未辦理完權證發放手續的情況，這時，我們經與房地產管理部門協商，溝通，接受其所購房地產所有權的質押。我們不通過貨物提貨權的掌控，化解了可能發生的代償損失。

二、企業如何化解回款風險

如何化解企業的回款風險，是擺在中國所有企業面前的一個重要命題。如果將中國企業每年的壞帳、呆帳匯總，那是一筆讓人觸目驚心的數目。而許多企業的法律部門，一年中大部分時間都在處理這個問題。

要解決企業回款的問題，首先要從經銷商的信譽和資質管理上著手。對于渠道網絡的開拓，不是說網點越多越好，而是需要有效網點。其實，客戶檔案建立最主要的目的是，對客戶資質和信任等級的全面考察和評價，并根據銷售回款的歷史記錄來調整經銷商信用級別。根據其資質和信譽程度的高低，在營銷政策、終端支持以及風險防范方面區別對待，真正做到心中有底。

第二，加強企業的信息化建設。比如，通過erp項目的實施，可以實現企業管理的規范化、高效化、系統化和集成化。作為一個綜合性的知名品牌，其網絡必定是面向全國的，在全國各地都有分公司和辦事處。那么如何監控分公司每一天進、銷、存的動態?如何做到對分公司每天財務的收支有一個精確的了解，單純靠人的自覺性是做不到的，必須通過信息化的財務軟件來達到這樣一個要求。比如采用erp系統后，每一筆訂單在系統里都可做到實時更新，因此財務人員和銷售人員可以隨時看到訂單的運行狀態：從采購到生產、入倉、銷售、儲運、財務匯總、開發票等等一系列的經營行為。

第三，提升營銷人員的風險意識，對營銷人員在回款問題上進行嚴格考核。一般來說，銷售量固然重要，但更加重要的是回款額，這對企業的現金流的周轉至關重要。作為企業，特別是像中的大型綜合性企業，一定要督促營銷人員，縮短應收賬款的時間，建立應收賬款中壞帳、呆帳的預警機制。比如，在賬齡的劃分上，企業應該有一個很清晰的定義。

第四，健全企業內部營銷管理體系。當企業做到一定規模后，必然要求規范化和制度化，特別是在銷售上，因為營銷隊伍是企業所有員工中最難管理的一部分。業務員過程管理：客戶拜訪、終端鋪貨、經銷商庫存多少和貨齡的長短、回款跟蹤，銷量指標考核、市場信息的收集和反饋等;客戶關系管理：客情關系的維護，客戶信任管理等;還有物流和后勤管理等。

在前面案例中講到的人與現金混在一起，這是極其原始的營銷管理方式，它是建立在營銷人員高度自覺和高尚道德的基礎之上，風險性隨時存在。很有可能出現經銷商與業務員的合伙欺騙，狼狽為奸。貨款分離是基本原則，不僅如此，在押金、保證金或者第三方擔保等幾個方式中，企業應該選擇適合自己和渠道特征的，但不能沒有。

總之，銷量與回款是世界所有企業的難題，解決它，需要我們企業練好內功，強化過程管理，運用信息化手段，建立應收賬款的預警機制，以防范于未然。

以上有關反擔保措施的種類和企業化解回款風險的內容就為您講解到這兒了，希望由律霸小編整理的文章對您解答疑問有所幫助。

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