企業不良資產產生的原因有哪些

來源: 律霸小編整理 · 2025-07-18 · 606人看過

目前不少企業都存在不良資產,不良資產會導致很多企業資金周轉困難,從而導致企業面臨破產。但因為很多企業都不知道不良資產產生的原因有哪些,所以在平時生產經營中才不知道該如何避免不良資產的產生。以下是對企業不良資產產生的原因有哪些的具體介紹,希望能對大家有所幫助。

(一)往來款項管理制度缺位

往來款項主要包括應收、應付、預收、預付等。造成損失的主要原因:

1、因企業未建立完善的信用評價體系,盲目進行賒銷。購貨單位拿到貨物后遲遲不付款,而企業財務人員責任心缺失及人員更換等原因,對貨物催款不及時,導致欠款時間過長;有的連對方的聯系方式和地址都搞不清楚,對方故意不認賬或無力支付。

2、部分企業為完成業務考核指標,通過往來款做虛假收入,達到企業虛假盈利目的,這種為完成指標而存在的往來款自然是無法收回的。

3、企業領導或財務人員因缺乏監督機制而隨意出借資金,結果使資金流入他人囊中,給企業帶來了資金損失。

4、大部分企業重銷售、輕管理,有的銷售人員甚至從中拿回扣,當這些銷售人員離崗,或因失職而被解聘后,企業也無有效對策和制度加以約束,給企業造成了損失,而責任人卻未受到應有的處罰。

(二)成本利潤不配比,存貨積壓或短缺

且前,有的企業財務不掌握企業的實際發生成本,企業各部門對已發生的實際成本瞞報或緩報,對已入庫的物資,在領用時不辦理出庫手續,致使無對應成本結轉,造成庫存材料盤虧,企業潛在虧損已存在;有的企業存貨實際已發出銷售,但成本結轉不及時,造成企業庫存材料和利潤的虛增;有的企業因管理制度、風險意識不強等因素,在物資采購中存在盲目性,造成企業存貨大量積壓;還有的企業因生產工藝、技術等問題。生產的產品存在殘次品,或物資已毀損、報廢,但仍積壓在倉庫而未作技術評估計價,同樣虛增了物資價值,企業存在潛在虧損。

(三)投資管理制度不健全,投資無效益

投資環節中的不良資產在整個企業不良資產中所占比例最大,決策失誤是產生問題的根本原因:

1、投資盲目決策。決策制度不健全,往往由一個人或幾個人決策,沒有專職部門或人員負責投資管理;有些項目投資前不搞前期調查和可行性論證就匆匆上馬,而一旦發現決策失誤,已不能及時挽回,造成投資損失。

2、企業一旦發生投資,就無人再去關心投資事宜。

如有的企業對外投資已多年,以何種形式投資、被投資單位是否分配過投資收益都不清楚,有的甚至已與被投資單位失去聯系,對方單位已關停,或已被吊銷營業執照已進入清算階段也不清楚;還有某些企業投資形成損失后不及時進行賬務處理,長期掛賬:如企業對被投資單位由于債轉股等原因,對各股東所持股權進行縮減而造成投資損失長期掛賬,未進行賬務處理。目前,還有很多企業為在短期獲得收益,將部分資金投八股市,但由于近期股市持續低迷,使得股票占用了許多流動資金而不能變現,不但失去了資金效益,還在客觀上形成了企業的潛在虧損。

(四)企業法人、經營管理層的短期行為形成的不良資產

有些企業經營者為完成考核指標,對已發生的資產損失不予涉及,將形成的虧損長期掛賬:如有的企業沒有將產品成本全部結轉到產成品,一直掛在在產品科目中;有的企業甚至將當期的經營虧損轉入遞延資產,將管理費用轉入待攤費用,長期不予攤銷,人為造成不良資產;還有的企業因法人調動,新任法人對前任遺留的不良資產采取消極態度,不能有效避免資產損失的擴大,最終導致資產損失有增無減。對此,有關部門卻對責任人難以劃清責任,給不良資產的處置帶來了難度。

(五)企業改制過程中形成的不良資產

前一時期和現階段,部分企業集團公司或公有企業為適應現代企業管理要求,進行了企業改制。為順利推行企業改制,大部分集團公司和企業在資產清理中,經國資審批備案。將不良資產進行了剝離。剝離的不良資產有的劃歸國資經營公司管理,有的仍歸原公司、企業管理。這些資產涉及到企業資產的方方面面,并且具有相當的規模和數量。但從近幾年的管理現狀來看,因管理模式不統一,部分地區、部門還未形成有效的管理制度,管理責任不明,資產損失仍在發生,資產收益低微。

各個企業產生不良資產的原因都可能不同,小編為大家整理出了幾種比較常見的產生不良資產的原因,現在大家應該知道企業不良資產產生的原因有哪些了吧。企業的不良資產可能會給企業帶來致命的打擊,所以在經營企業的過程中一定要小心,盡可能的避免不良資產的存在。

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