合同是交易活動(dòng)中最重要的一種文書(shū)，與此同時(shí)，合同又包括了很多種類(lèi)。因此很多人對(duì)于合同的認(rèn)識(shí)是混亂的，特別是比較少見(jiàn)的合同，比如倒簽合同。那么小編將在下文為您詳細(xì)介紹倒簽合同的效力問(wèn)題。請(qǐng)閱讀下文進(jìn)行了解。

一、倒簽合同的效力

倒簽合同是指合作雙方在合同簽訂生效之前已經(jīng)開(kāi)始實(shí)際履行合同項(xiàng)目合作，而在合同履行過(guò)程中或在合同履行完畢后補(bǔ)簽合同的現(xiàn)象。在某些情況下，雙方當(dāng)事人按照誠(chéng)實(shí)守信的原則實(shí)施相關(guān)合作事項(xiàng)，并未因倒簽合同給雙方當(dāng)事人的利益造成損害，但倒簽合同不僅與企業(yè)內(nèi)控制度中關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)防范的目標(biāo)相悖，也不符合企業(yè)管理制度的要求，同時(shí)還存在較大的法律風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)，在實(shí)踐中應(yīng)當(dāng)控制和避免倒簽合同。合同的簽訂需要按照《合同法》的規(guī)定，那么倒簽合同無(wú)效的法定情形是：

1、一方以欺詐、脅迫的手段訂立合同，損害國(guó)家利益;

2、惡意串通，損害國(guó)家、集體或者第三人利益;

3、以合法形式掩蓋非法目的;

4、損害社會(huì)公共利益;

5、違反法律、行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定。

二、注意事項(xiàng)

合同管理工作是內(nèi)控制度執(zhí)行過(guò)程中不可或缺的環(huán)節(jié)，對(duì)合同實(shí)行全過(guò)程控制和管理，也是規(guī)范管理、嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控制度的必然選擇。合同管理應(yīng)成為防范及降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的"守門(mén)員"，而不是出現(xiàn)法律糾紛時(shí)才沖鋒陷陣的"消防員"。如何避免合同倒簽，全面落實(shí)內(nèi)控制度成為合同管理工作一個(gè)無(wú)法回避的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。建議從以下五個(gè)方面入手進(jìn)行防范。

(一)加強(qiáng)合同管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。加大對(duì)各級(jí)企業(yè)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、合同管理人員和承辦人員的培訓(xùn)力度，使其增強(qiáng)依法經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)和重合同守信用意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到規(guī)范簽訂合同對(duì)于防范經(jīng)濟(jì)糾紛發(fā)生、保護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的重要性，熟悉合同法律知識(shí)、企業(yè)合同管理制度流程和相關(guān)工作要求，熟練掌握合同管理操作實(shí)務(wù)，進(jìn)一步提高合同管理的質(zhì)量和效率。

(二)嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控制度和合同管理制度。內(nèi)控制度規(guī)范了經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的諸多環(huán)節(jié)，是規(guī)范管理、防范風(fēng)險(xiǎn)的重要手段;合同管理制度是合同管理操作環(huán)節(jié)中應(yīng)遵循的基本制度，兩者是相互支撐的制度體系，缺一不可。在項(xiàng)目實(shí)施之前，務(wù)必按照內(nèi)控制度和合同管理要求，依照項(xiàng)目管理程序，充分做好各項(xiàng)事前準(zhǔn)備工作，規(guī)范簽訂相關(guān)合同。

(三)區(qū)別項(xiàng)目分類(lèi)辦理合同。

綜上，倒簽合同的效力認(rèn)定與一般合同沒(méi)有太大的區(qū)別，主要是避免《合同法》規(guī)定的法定情形出現(xiàn)，小編在上文還為您分析了倒簽合同的注意事項(xiàng)，倒簽合同的效力認(rèn)定還要根據(jù)實(shí)際情況才能確定，如果您的問(wèn)題還沒(méi)有得到解決，可以聯(lián)系律霸的律師。

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