合同管理對于一個(gè)企業(yè)來講是很重要的，因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)來往大多數(shù)是通過合同進(jìn)行的。所以企業(yè)經(jīng)營的成功與失敗和合同管理也有密切的關(guān)系。那么在合同管理的常見問題有哪些？這是大家所需要預(yù)防的。下面，就由律霸小編在下文中為大家?guī)黻P(guān)于合同管理的常見問題。

1. 合同內(nèi)容不夠嚴(yán)謹(jǐn)

合同內(nèi)容不夠嚴(yán)謹(jǐn)主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：

(1)合同文字不嚴(yán)謹(jǐn)。不嚴(yán)謹(jǐn)就是不準(zhǔn)確，容易發(fā)生岐義和誤解，導(dǎo)致合同難以履行或引起爭議。依法訂立的有效的合同，應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)雙方的真實(shí)意思。而這種體現(xiàn)只有靠準(zhǔn)確明晰的合同文字?？梢哉f，合同講究咬文嚼字。

(2)只有從合同而沒主合同。主合同是指能夠獨(dú)立存在的合同。從合同是指以主合同的存在為前提才能成立的合同。沒有主合同的從合同是沒有根據(jù)的合同，是“無源之水”，而“無源之水” 是不存在的。

(3)合同條款不全面、不完整，有缺陷、有漏洞。常見漏掉的往往是違約責(zé)任。有些合同只講好話，不講丑話，只講正面的，不講反面的，一旦發(fā)生違約，在合同中看不到違約如何處理的條款。

2. 合同簽訂后沒有進(jìn)行合同交底

很多單位在簽訂合同時(shí)，公司總部一級都很重視，但一旦合同簽訂后，對合同分析和合同交底往往不夠重視，甚至忽視了這項(xiàng)工作，合同簽訂與合同執(zhí)行脫節(jié)，致使合同往往被鎖在文件柜或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的抽屜內(nèi)，其它人員只知其相關(guān)工作職責(zé)，而對合同總體情況知之甚少，甚至完全不了解合同的具體內(nèi)容，給日后的合同糾紛埋下了隱患。

3. 合同執(zhí)行過程中忽視變更管理

應(yīng)變更合同的沒有變更。在履約過程中合同變更是正常的事情，問題在于不少負(fù)責(zé)履約的管理人員缺乏這種及時(shí)變更的意識，結(jié)果導(dǎo)致了損失。合同變更包括合同內(nèi)容變更和合同主體變更兩種情形。合同變更的目的是通過對原合同的修改，保障合同更好履行和一定目的的實(shí)現(xiàn)。

在上文中，小編為大家整理了有關(guān)合同管理的常見問題，希望大家以后多多注意避免這些問題的出現(xiàn)。如果您在合同事務(wù)方面還有什么其他的問題，您可以在律霸的知識欄目進(jìn)行查詢。

企業(yè)合同管理辦法的內(nèi)容是什么？

企業(yè)合同管理辦法

如何健全企業(yè)合同管理制度